1925年美國(guó)人發(fā)明第一臺(tái)電視機(jī)；今天，海信定義了未來(lái)電視。

1925年，美國(guó)人斯福羅金（Vladimir Zworykin）在西屋公司（Westinghouse）展示了被稱(chēng)為電子式電視的系統(tǒng)，這在當(dāng)時(shí)引起了世界的驚呼。

電視機(jī)的發(fā)明也成功開(kāi)啟了人類(lèi)生活的影像時(shí)代，此后的近百年時(shí)間，電視逐漸融入到人們生活當(dāng)中，成為日常家庭娛樂(lè)休閑活動(dòng)的首選，是大多數(shù)家庭了解世界的一個(gè)窗口。電視機(jī)也成為了日常生活必備的三大件之一，可以說(shuō)，電視機(jī)的誕生是改變?nèi)祟?lèi)生活方式最重要的科技之一。

然而，2007年喬布斯主持的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，開(kāi)始改變了電視的命運(yùn)走向。隨著iPhone的誕生，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨，人們的注意力開(kāi)始逐漸從電視轉(zhuǎn)移到了手機(jī)屏幕。

電視的前景也開(kāi)始被人們所看衰，認(rèn)為電視的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。不過(guò)，電視真的已經(jīng)被人們拋棄了么？

電視行業(yè)并非最壞的時(shí)代

其實(shí)不然，電視從未離開(kāi)，只是變得越來(lái)越高端。據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)高端和超高端彩電的零售額占比相2017年有著明顯提升，分別達(dá)到了14.4%和9.7%。

已經(jīng)發(fā)展了將近100年的電視只是迎來(lái)了變革時(shí)代，而不會(huì)消亡。大多數(shù)人看衰電視，是對(duì)電視行業(yè)理解上存在的偏差所致。如果電視機(jī)沒(méi)有未來(lái)，為什么全球很多巨頭都躋身于電視行業(yè)？

谷歌電視、亞馬遜電視、華為電視、小米電視等，當(dāng)全球很多科技企巨頭都把電視當(dāng)成重要的家庭生態(tài)系統(tǒng)之一，而大手筆進(jìn)行電視領(lǐng)域時(shí)，著實(shí)驚呆了很多人。

因?yàn)殡娨曅袠I(yè)本已微利，但仍然有很多巨頭涉足，最有說(shuō)服力的答案就是，電視行業(yè)并非沒(méi)有未來(lái)?；蛟S，智能電視將開(kāi)啟一個(gè)全新的時(shí)代，而電視作為家庭核心，其所肩負(fù)的職能和使命將有一場(chǎng)始無(wú)前列的顛覆。

那么替代者是誰(shuí)呢？答案是海信未來(lái)電視。

領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)電視的籌碼

7月26日，華為發(fā)布了智慧屏，開(kāi)啟電視業(yè)務(wù)；8月19日，海信Hi Table社交電視S7系列產(chǎn)品批量上市；8月21日，有消息稱(chēng)一加電視9月將在印度市場(chǎng)率先發(fā)布。

無(wú)論是通信巨頭華為還是傳統(tǒng)電視廠商，紛紛加碼電視業(yè)務(wù)，表示對(duì)電視業(yè)務(wù)的看好。電視賽場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)了革新時(shí)代，誰(shuí)能夠在這次變革中迎合用戶需求，搶得先機(jī)，誰(shuí)就將成為未來(lái)電視的領(lǐng)導(dǎo)者。

毫無(wú)疑問(wèn)，華為在移動(dòng)通訊領(lǐng)域的市場(chǎng)地位是一哥，但如果做電視，還需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。手機(jī)和電視本身商品屬性就不同，前者是快消品，而后者是耐用品。

在電視領(lǐng)域，海信作為老大哥有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)地位和技術(shù)創(chuàng)新能力，這是其他品牌所不具備的。

海信所具備的，還有對(duì)行業(yè)的把握。對(duì)于電視來(lái)說(shuō)，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，最有可能就是成為一個(gè)家庭智慧生活的中心。電視不僅僅滿足用戶的觀看需求，更可以在這塊大屏上，實(shí)現(xiàn)社交、游戲、家庭物聯(lián)控制面板等多重功能，而這正是海信推出未來(lái)電視的先決條件。

未來(lái)電視的發(fā)展，不僅僅需要滿足用戶對(duì)于觀影體驗(yàn)的需求，更多的是需要滿足用戶大屏交互體驗(yàn)等多方面的需求。也就是說(shuō)，不僅僅要“看電視”，更重要的是要讓電視成為家庭生活的助手。

以前家人、朋友在電視面前，只要有好看的節(jié)目就能夠?qū)⒋蠹揖墼谝黄?。但現(xiàn)在，光好看的節(jié)目難以聚集用戶了，你還需要讓電視變得好玩有趣，這就需要電視擁有更多的交互功能，大家共同觀影吐槽游戲?qū)⒊蔀槲磥?lái)電視的標(biāo)配。

同時(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家庭中的萬(wàn)物都將互聯(lián)，而這時(shí)候，家庭中也需要一塊大屏作為中樞，進(jìn)行全面控制。電視正好能夠滿足家庭的這一需求，成為家庭物聯(lián)的控制中樞。

誰(shuí)能夠更好地滿足用戶社交娛樂(lè)需求，更好地將電視融合進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)之中，誰(shuí)就能夠成為未來(lái)電視領(lǐng)導(dǎo)者。

海信未來(lái)電視領(lǐng)先一步

面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入局，電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，曾經(jīng)的電視巨頭海信也面臨著一定壓力。但海信擁有更多的市場(chǎng)和技術(shù)底蘊(yùn)，他們的技術(shù)迭代之快，可以促使其能更好地成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在行業(yè)變革中，作為電視行業(yè)的老大哥，海信始終成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者：2001年，海信率先推出網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)電視；2011年，又率先提出智能化戰(zhàn)略；2014年推出的“聚享家”實(shí)現(xiàn)家庭社交；2019年，海信發(fā)布了全球首臺(tái)觀星級(jí)疊屏電視……

海信不斷革新自己，推出讓用戶滿意的電視產(chǎn)品。此次海信推出的社交電視S7，開(kāi)創(chuàng)了六路視頻暢聊、邊看邊聊和共享放映廳等多種模式的大屏社交娛樂(lè)體驗(yàn)。電視不再是一塊單向度的冰冷屏幕，而是一個(gè)集成多功能的家庭社交娛樂(lè)智慧中心。

同時(shí)，搭載海信Hi Table大屏交互系統(tǒng)的S7，實(shí)現(xiàn)了TV+AI+IoT+社交的全部架構(gòu)。S7可以與智能空調(diào)、智能冰箱、窗簾等各種智能設(shè)備動(dòng)態(tài)交互控制，就能夠?qū)崿F(xiàn)一塊屏幕，操控家庭多種智能設(shè)備，讓電視成為家電物聯(lián)的核心中樞。

深耕電視領(lǐng)域幾十年的巨頭海信，在硬件層面擁有顯示技術(shù)、屏體、模組等核心硬件優(yōu)勢(shì)。這也是現(xiàn)在華為、小米等“攪局者”的缺陷所在，有硬實(shí)力的海信，不懼信任挑戰(zhàn)。

擁有超過(guò)4500萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶的海信，每天深入1650萬(wàn)+家庭，內(nèi)容點(diǎn)播2.33億次，觀看時(shí)長(zhǎng)328分鐘，積累了大量用戶數(shù)據(jù)的海信，在技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、AI交互上，積累了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。在軟件實(shí)力上，海信遙遙領(lǐng)先任何對(duì)手。

以S7社交電視，開(kāi)啟了大屏社交互動(dòng)新時(shí)代，也掌控了未來(lái)電視的先機(jī)。領(lǐng)頭羊的存在還是以他絕對(duì)的軟硬實(shí)力雙管齊下做支撐，而這，就是老大哥海信以及他們主打的未來(lái)電視給市場(chǎng)帶來(lái)的希望。