2019年是電視行業(yè)公認的冬天，于是人們紛紛想辦法生火取暖。有的人學(xué)會用稻草生火，燃燒迅速且旺盛，有的人學(xué)著用煤炭生火，火光雖小但溫暖且持久，還有一些人圍坐一團，靠著各自貢獻的一根柴升起了篝火。而不遠處坐著這樣一個人，他渴望稻草燃起的火焰，又渴望煤炭持久的溫暖，可是他想了想，也只是兀自緊了緊領(lǐng)口。

“OLED電視和激光電視賣得好，是天理不容！” TCL電子副總裁張少勇在發(fā)布會上的一句話，引出了電視機行業(yè)競爭最為激烈的戰(zhàn)場。

1。針尖對麥芒，選擇也是一種勇氣

近年來，大眾普遍認為電視在技術(shù)方面分為：液晶、QLED、OLED和激光電視四大陣營。其中TCL堅定的支持QLED的研究和實際應(yīng)用，對OLED技術(shù)可以說嗤之以鼻，甚至從未量產(chǎn)過任何一臺應(yīng)用OLED屏幕的電視產(chǎn)品。

而智慧顯示（Wit Display）首席分析師Luffy Lin表示：”真正的量子點電視，即電致發(fā)光量子點電視技術(shù)還不成熟，目前受材料穩(wěn)定性和器件壽命等限制未產(chǎn)業(yè)化，所以在產(chǎn)業(yè)化上落后于LCD、OLED和激光顯示技術(shù)，短期內(nèi)不會成為主流?！?/p>

讓我們把鏡頭拉回到十五年前，等離子大戰(zhàn)液晶，電視機的未來尚未可知，昔日電視“霸主”長虹，在這種情況下卻全力押寶等離子技術(shù)。結(jié)果我們是知道的，液晶技術(shù)以超高的市場占有率獲得全面勝利，而長虹，也付出了數(shù)年的時間去彌補這場豪賭失敗所帶來的影響。

事實證明，很多時候我們所面臨的選擇并不是二選一，孤注一擲的做法也不應(yīng)該是一個優(yōu)秀企業(yè)所做出的決策。

時間就像一個循環(huán)，如今的TCL也站在了同樣的位置上，也許我們無法預(yù)測未來什么是真正的主流，但我們已經(jīng)明白，一個企業(yè)究竟是螺旋上升還是原地打轉(zhuǎn)往往取決于他們對新技術(shù)是選擇擁抱還是選擇一場豪賭。

2。沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨

TCL今年過的并不順利。自從去年公布資產(chǎn)重組計劃之后，被TCL集團視為前景可期的僅存的主業(yè)資產(chǎn)——華星光電，如今面對的卻是營業(yè)收入下滑和盈利暴跌的慘情，畢竟在全球范圍內(nèi)，LCD 面板產(chǎn)能過剩已成普遍問題，只有不斷研發(fā)新技術(shù)才能生存下去。

“華星光電在印刷OLED技術(shù)上如果有突破就能打破現(xiàn)有的瓶頸”資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將跟我們解釋道“目前OLED的問題就在于良品率低，成本過高?！?/p>

其實如果嚴格對比，QLED實際上只是液晶技術(shù)的一種延伸，通過增加量子點膜之后，色域得到一定提升，有利于部分提升畫質(zhì)，但最終目的是向OLED的自發(fā)光性能靠齊， 而目前QLED的改良技術(shù)并沒有達到這個標準，單純的宣傳誰優(yōu)誰劣是不夠準確的。

還有一個不可逃避的問題，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前電視用的大屏OLED屏幕只能從韓國LGD公司進行采購，因為華星光電并不具備這種生產(chǎn)能力。而一臺電視70%的利潤都在面板當中，作為國內(nèi)唯一擁有面板生產(chǎn)能力的TCL自然是不會選擇為別人打工。但是如果華星光電的印刷OLED技術(shù)真的成功，TCL的態(tài)度又是否會轉(zhuǎn)變呢？

3。天之驕子到泯然眾人矣，是過程？是結(jié)果？

2017年，TCL成立雷鳥科技，2018年，TCL發(fā)布高端子品牌XESS

一個追求消費級產(chǎn)品，打造內(nèi)容和性價比；一個追求高端，以科技和質(zhì)量獲取口碑。整個戰(zhàn)略布局全面且清晰。

然而夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，雖然雷鳥成立之后，估值一度飆升到45億人民幣，可三年以來，從未向外界公布過銷量或銷量預(yù)期，在這樣一個弱肉強食的互聯(lián)網(wǎng)時代，雷鳥的表現(xiàn)實在過于異常。如今在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于雷鳥的第一條詞條，也變成了一只國家二級保護動物。

從被寄予厚望到今天的銷聲匿跡，本應(yīng)展翅高飛的雷鳥已經(jīng)折翼。

XESS的誕生比雷鳥承擔的責任更艱巨。作為一款定位高端，力爭上游的產(chǎn)品，發(fā)布同年便榮獲第十屆紅頂獎電視產(chǎn)品類獎，擁有如此傲人的成績，完成了TCL的期待。但是我們會問，然后呢？

一年過去了，XESS隨后發(fā)布的產(chǎn)品幾乎很難看到創(chuàng)新的亮點，其發(fā)售的周邊產(chǎn)品仙女三件套頗有轉(zhuǎn)移注意力的嫌疑。也許一年這個周期對于一個品牌來說或許太過短暫，可只有不斷往前走，才有爬到山頂?shù)哪且惶臁?/p>

4。未來是“你”的，更應(yīng)該是“你們”的

就像地球每一天都在旋轉(zhuǎn)，有些事情是不可逆的。從2英寸到7英寸，從7英寸到32英寸，最后再到如今的55英寸，社會主流的電視尺寸一直在變大。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示“彩電市場本身就是一個多元化的市場，但現(xiàn)在最主要問題是超大尺寸電視價格下降非?？欤?0英寸的電視也只不過賣幾千塊，大尺寸未來是有市場需求的”。這也是為什么TCL將戰(zhàn)略重心放到大屏上。

“大電視就要配大客廳，這種傳統(tǒng)觀念是要顛覆的” 資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將還表示，由于畫質(zhì)更清晰和不斷豐富的片源，大屏電視的觀看距離不斷縮小，更多的小戶型消費者也可以享受超大屏電視了。

抓住了潮流趨勢的TCL在大屏的路上越走越遠，今年10月31日，TCL以“你好，大‘視’代”為主題推出多款大屏電視，包括最大100英寸的8K電視?？墒侵恢莱潜の恢玫挠率烤湍苷裙鲉?？面對高能耗、散熱難等問題，TCL并沒有一個完美的處理方案，這樣的大屏，終究只是一個噱頭而已。反而是被TCL嘲諷“賣的好就是天理不容”的激光電視，在同樣尺寸下更節(jié)能，壽命更長，體積也更小。也許打敗惡龍的最佳方式，應(yīng)該是合作，而不是當一個孤膽英雄。

有人說主打交互的智慧屏產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)，賺足了眼球卻銷量不佳；也有人說主攻OLED屏幕 太過漫長，利潤率低。面對各種尋求突破的方式，TCL選擇了用自家上游的面板優(yōu)勢打起了大屏電視的價格戰(zhàn)。

由于液晶電視壽命長，一個普通家庭的電視可以用上十年或者更長。迫于無奈，在供大于求的殘酷事實面前，面板廠商只好妥協(xié)?？蒚CL持續(xù)壓低大屏電視價格的勢頭不減，各大國產(chǎn)廠商也只能是有苦說不出。

面對越來越大的屏，越來越低的價格，到底是誰贏了？

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