動(dòng)力電池設(shè)備企業(yè)間的競爭正在加劇激化，全球動(dòng)力電池競爭新周期疊加后疫情時(shí)期，動(dòng)力電池裝備企業(yè)應(yīng)該如何走？

一面是補(bǔ)貼退坡后時(shí)代以及新冠疫情影響，新能源汽車和動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈壓力陡增。一面是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期，對鋰電設(shè)備企業(yè)提出更高的要求。

一個(gè)不可忽視的趨勢是，在動(dòng)力電池規(guī)?；?、成熟化、智能化的制造過程中，國產(chǎn)頭部裝備企業(yè)依托內(nèi)生技術(shù)驅(qū)動(dòng)以及外延汲取電池企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)力量，不斷成長壯大。

窗口紅利也在配合頭部動(dòng)力電池企業(yè)的步伐，開啟全球化布局；憑借技術(shù)與成本優(yōu)勢，進(jìn)入國際巨頭供應(yīng)鏈下不斷凸顯。

與此形成鮮明對比的是，部分中小設(shè)備企業(yè)正在面臨訂單收縮、利潤下滑、應(yīng)收賬款高企等嚴(yán)峻局面，如何選擇產(chǎn)品、市場、客戶成為其繼續(xù)生存的重要命題。

動(dòng)力電池設(shè)備企業(yè)間的競爭正在加劇激化，全球動(dòng)力電池競爭新周期疊加后疫情時(shí)期，動(dòng)力電池裝備市場也呈現(xiàn)出了以下幾大態(tài)勢：

一是，全球動(dòng)力電池密集擴(kuò)產(chǎn)，設(shè)備需求依然可觀。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2020年全球頭部電池企業(yè)將進(jìn)入新的擴(kuò)產(chǎn)周期，包括CATL、BYD、LG、三星、Northvolt在內(nèi)的全球電池企業(yè)，至2022年規(guī)劃的產(chǎn)能（動(dòng)力電池+儲能）將增加至621GWh。

按此產(chǎn)能測算，鋰電裝備行業(yè)預(yù)計(jì)未來三年增幅將達(dá)5倍以上，對應(yīng)的鋰電行業(yè)新增設(shè)備投資額合計(jì)約1794億元。

二是，能夠獲取新一輪市場紅利的設(shè)備企業(yè)越少，單個(gè)企業(yè)的成長空間也將越大。

前一輪行業(yè)洗牌疊加新冠疫情影響，動(dòng)力電池裝備行業(yè)兩極分化的態(tài)勢愈發(fā)明顯，行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型、淘汰的速度也在加快。

一方面，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)、策略制定、市場定調(diào)、大客戶綁定等助力因素下，設(shè)備龍頭企業(yè)持續(xù)享受市場結(jié)構(gòu)性變革紅利。

如：先導(dǎo)智能、利元亨、新嘉拓、思客琦、鐳煜科技、浩能科技等領(lǐng)先裝備企業(yè)，跟隨頭部電池企業(yè)擴(kuò)張步伐，并行進(jìn)入新的增長周期。同時(shí)，憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢，國產(chǎn)裝備龍頭也開始進(jìn)入特斯拉、Northvolt等國際巨頭供應(yīng)鏈體系。

另一方面，囿于技術(shù)、資金、人才等綜合實(shí)力羸弱，三四線設(shè)備企業(yè)的市場機(jī)會(huì)在加速萎縮。同時(shí)，今年一季度受疫情影響，三四線設(shè)備企業(yè)面臨無單可接的局面，當(dāng)中已不乏出走動(dòng)力市場全面轉(zhuǎn)型口罩機(jī)的企業(yè)案例。

三是，市場聚焦的同時(shí)，頭部設(shè)備企業(yè)依舊承壓。

雖然市場主流選擇已逐步收窄至少數(shù)的設(shè)備龍頭企業(yè)，但是商務(wù)規(guī)則沿襲、終端提質(zhì)降本趨勢下，設(shè)備企業(yè)在技術(shù)迭代、降低成本、盈利能力、應(yīng)收賬款等方面依舊承壓。

龍頭電池企業(yè)在電池技術(shù)上的創(chuàng)新，如CTP技術(shù)方案、刀片電池等從新興應(yīng)用到規(guī)模化生產(chǎn)，對于裝備企業(yè)的要求越來越高。同時(shí)，新技術(shù)的升級演變也在不斷倒逼裝備企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、新品開發(fā)、服務(wù)能力等方面的持續(xù)跟進(jìn)與不斷提升。

四是，疫情后時(shí)期，設(shè)備企業(yè)如何回歸動(dòng)力市場。

高工鋰電注意到，今年一季度，部分動(dòng)力電池裝備企業(yè)加入口罩機(jī)生產(chǎn)之列，或是出于配合國內(nèi)“戰(zhàn)疫”需求，或是出于企業(yè)生計(jì)發(fā)展、現(xiàn)金流維穩(wěn)需求。部分企業(yè)則堅(jiān)守動(dòng)力市場陣地，加速恢復(fù)生產(chǎn)，為擴(kuò)張蓄力，不涉足口罩機(jī)領(lǐng)域。

當(dāng)前，部分涉足口罩機(jī)的裝備企業(yè)已經(jīng)停止口罩機(jī)訂單接入，加速回歸動(dòng)力市場；但也有部分裝備企業(yè)深陷口罩機(jī)領(lǐng)域不能自拔，徹底轉(zhuǎn)型。不同的路線選擇也將重新定義動(dòng)力電池設(shè)備的市場格局。

全球動(dòng)力電池發(fā)展新周期已逐漸開啟，動(dòng)力電池裝備企業(yè)應(yīng)該如何掌控方向，新一輪的市場機(jī)遇又在何方？

高工鋰電、高工產(chǎn)研將于6月10-11日，在深圳機(jī)場凱悅酒店舉行第十三屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，本屆峰會(huì)主題為“市場分野與產(chǎn)業(yè)重塑”，來自電池、材料、設(shè)備、BMS等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的超500位企業(yè)高層將共同將就2020年動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)趨勢與變革進(jìn)行深度探討。

屆時(shí)，國內(nèi)領(lǐng)先動(dòng)力電池設(shè)備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也將齊聚一堂，共話動(dòng)力裝備市場趨勢、需求變革，分享企業(yè)的技術(shù)升級與思維策略。
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