“新基建”這樣一個“新身份”的加持，給5G再次注入強勁加速度。除了面向消費者領(lǐng)域，5G更大的商業(yè)價值還是寄望于進入各個垂直行業(yè)，賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而5G應(yīng)用的行業(yè)藍海恰恰也是專網(wǎng)企業(yè)耕耘多年的垂直行業(yè)市場。

那么，對于深耕行業(yè)多年的專網(wǎng)通信企業(yè)來說，作為新基建主角的5G帶來了哪些新的機遇？服務(wù)行業(yè)市場究竟是5G公網(wǎng)還是專網(wǎng)更適合？面對5G時代專網(wǎng)企業(yè)又做了哪些準(zhǔn)備呢？對此，海能達研發(fā)體系的總裁助理王可在接受C114專訪時為我們進行了詳細解讀。

5G等新基建助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年以來，中央密集部署“新基建”，并多次提及與“新基建”相關(guān)內(nèi)容，分析人士認為“新基建”將成為2020年拉動經(jīng)濟增長的新動力引擎。

而在王可看來，新基建的本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新基建作為國家戰(zhàn)略的提出，對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有重大的推動力，給通信行業(yè)帶來前所未有的機遇。其中5G建設(shè)對其他新基建科技領(lǐng)域具有重大的促進作用，5G有利于將人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合推動傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新。

3G和4G時代，傳統(tǒng)專網(wǎng)業(yè)務(wù)和用戶服務(wù)與公網(wǎng)一樣，重點在于實現(xiàn)人和人之間的連接，尤其是服務(wù)于城市安全與管理、行業(yè)運行與維護的工作人員的連接；而5G將構(gòu)建一個萬物互聯(lián)的世界，其中最大比重的場景是構(gòu)建城市安全與管理、行業(yè)運行與維護的物的連接。

“5G將賦能千行百業(yè)，5G不僅改變的是通信的技術(shù)，更在改變很多產(chǎn)業(yè)，幫助各個行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型?！蓖蹩烧J為：專網(wǎng)公司從產(chǎn)生就在為行業(yè)客戶提供服務(wù)，我們一直聚焦在行業(yè)客戶的需求。為了幫助客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提供更完善的解決方案與服務(wù)，我們需要具備5G通信的研發(fā)和服務(wù)能力。

“運營商+專網(wǎng)廠商”共同服務(wù)于垂直行業(yè)

不過說到賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，專網(wǎng)就是為行業(yè)而生的。當(dāng)5G把目標(biāo)瞄準(zhǔn)垂直行業(yè)市場，理論上未來可能會有公網(wǎng)和專網(wǎng)兩條路徑可選。

而當(dāng)公網(wǎng)和專網(wǎng)一起遇上5G之后，業(yè)界有不少爭論--究竟是運營商統(tǒng)籌建設(shè)一張5G公網(wǎng)、通過網(wǎng)絡(luò)切片等方式給行業(yè)使用？還是未來行業(yè)自行建設(shè)5G專網(wǎng)？5G公網(wǎng)是否會替代現(xiàn)有專網(wǎng)把行業(yè)市場的活兒都干了呢？這是5G時代業(yè)界需要共同思考的新問題。

對于5G時代行業(yè)市場到底用公網(wǎng)還是用專網(wǎng)這樣的爭論，王可認為：5G的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是對C端客戶移動互聯(lián)網(wǎng)需求的滿足，而行業(yè)客戶賦予了5G網(wǎng)絡(luò)更大的價值實現(xiàn)的空間，5G網(wǎng)絡(luò)對行業(yè)客戶數(shù)字化的推動將是全新的助力。在行業(yè)客戶領(lǐng)域運營商及設(shè)備商，一定是合作共贏關(guān)系。

從目前的趨勢來看，當(dāng)前絕大多數(shù)國家的5G頻率都分配給了運營商。各國頻率監(jiān)管部門對行業(yè)5G頻段的考慮不多，德國、英國、日本為工業(yè)用戶分配了區(qū)域性的5G專用頻譜，例如德國將3.8G頻段的部分頻率發(fā)給制造業(yè)，日本則將4.6G至4.8G頻段留作5G專用網(wǎng)絡(luò)，可見大都集中在中高頻段，僅適用于園區(qū)網(wǎng)；而我國目前并沒有劃分專門的5G專網(wǎng)頻段，短期內(nèi)5G行業(yè)頻率不夠明朗。

“5G由于其網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃難度、建設(shè)運營投入規(guī)模、維護服務(wù)復(fù)雜性，都超越行業(yè)客戶自主建設(shè)5G專網(wǎng)的能力，目前，運營商一方面負責(zé)統(tǒng)籌5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，另一方面也需要懂行業(yè)、關(guān)注行業(yè)、有行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的合作伙伴共同為客戶提供綜合數(shù)字化方案與服務(wù)?！蓖蹩深A(yù)計：未來也不排除各個國家為行業(yè)客戶分配專屬的5G專網(wǎng)頻段，海能達將持續(xù)關(guān)注全球的發(fā)展趨勢，始終關(guān)注行業(yè)化的需求并提供相關(guān)的服務(wù)。這個趨勢下需要的不光是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)，更需要在信息化服務(wù)的理解上對行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)模式充分契合。網(wǎng)絡(luò)切片，邊緣計算、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的綜合賦能，使5G網(wǎng)絡(luò)能夠滿足行業(yè)客戶的多樣化需求，海能達看到和運營商緊密合作、共同服務(wù)好客戶的歷史機遇。在新基建的整體推動下，5G的市場非常廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈龐大且立體化，局部的領(lǐng)域競爭不可避免，但整個產(chǎn)業(yè)鏈上下合作繁榮是常態(tài)，需要各個公司明確自身的定位和專注于匹配的市場。

公專融合手段和能力越來越強

可見，5G時代，運營商負責(zé)統(tǒng)籌5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與扎根于行業(yè)的供應(yīng)商共同為行業(yè)客戶提供綜合數(shù)字化方案與服務(wù)，是目前的趨勢。而在這種大趨勢下，公專網(wǎng)將長期共存、互為補充。

王可指出：公網(wǎng)專網(wǎng)之間的融合能為客戶提供解決方案的手段和能力會越來越強，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，從技術(shù)角度來講，專網(wǎng)技術(shù)經(jīng)歷了模擬到數(shù)字的發(fā)展，目前緊跟公網(wǎng)技術(shù)的節(jié)奏正在向著4G甚至5G升級，管道能力持續(xù)得到提升，專網(wǎng)設(shè)備和公網(wǎng)設(shè)備在技術(shù)上差異已經(jīng)越來越小。

第二，從公司的業(yè)務(wù)模式和市場空間來說：首先，不管技術(shù)怎樣演進，行業(yè)用戶對專網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求始終存在，并沒有因此而減少；其二，原有窄帶專網(wǎng)在應(yīng)對緊急突發(fā)事件時將為客戶提供關(guān)鍵語音保障，成為各個行業(yè)最安全和最有效保底網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮不可替代的作用，并將長時間存在；其三，隨著技術(shù)發(fā)展，客戶需求也從單單的窄帶語音向?qū)拵?a target="_blank">視頻、大數(shù)據(jù)傳輸、多媒體指揮調(diào)度甚至邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)等方向提升，專網(wǎng)公司也可以結(jié)合客戶多個方面的業(yè)務(wù)結(jié)合各種新技術(shù)服務(wù)客戶，從客戶的根本性需求入手，自頂向下的去量身定做，用對客戶最有利的方案對客戶提供服務(wù)；其四、隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，通信能力將越來越強，公網(wǎng)專網(wǎng)之間的融合能為客戶提供解決方案的手段和能力會越來越強，覆蓋的客戶范圍更大、承載業(yè)務(wù)的方式更多，相應(yīng)的市場空間也會更大。

去年以來，海能達就積極推進業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)專網(wǎng)通信向?qū)Ｓ猛ㄐ呸D(zhuǎn)型，全球?qū)＞W(wǎng)市場規(guī)模只有100億到200億美元；但如果從公網(wǎng)專用市場看，可能帶來十倍左右的市場機會，也將進一步打開市場空間。

專注5G中適合行業(yè)客戶的核心部件

作為專網(wǎng)市場的領(lǐng)軍企業(yè)，海能達經(jīng)歷了專網(wǎng)從窄帶通信、寬帶通信LTE到5G通信的歷史進程，在各個時代都是重要的專網(wǎng)建設(shè)參與者，在技術(shù)上和研發(fā)上形成了全面和深厚的積累。

“面對5G時代的新機遇，公專融合的大趨勢，海能達的目標(biāo)很清晰--僅專注于5G中適合行業(yè)客戶部署的核心部件，例如5G小基站、輕量核心網(wǎng)等?！蓖蹩杀硎荆汉Ｄ苓_在兩年前就已經(jīng)充分了解到行業(yè)的需求與趨勢，并積極擁抱技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合海能達自身的特點，重點投入于5G產(chǎn)業(yè)中貼近垂直行業(yè)客戶需求的產(chǎn)品與方案。

例如，5G時代，行業(yè)客戶對5G網(wǎng)絡(luò)場景的需求有極大的比重來自于室內(nèi)場景，海能達對于各種室分小站都有研發(fā)生產(chǎn)能力；核心網(wǎng)側(cè)，行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)流量主要集中于本地，5G核心網(wǎng)采用云架構(gòu)可以切片，但不同行業(yè)對于核心網(wǎng)的要求是差異化的，行業(yè)用戶為了數(shù)據(jù)的安全可控，同時為了降低網(wǎng)絡(luò)時延，將系統(tǒng)權(quán)限下放，很多控制能力放在網(wǎng)絡(luò)邊緣，邊緣計算和用戶面下沉都是運營商和客戶愿意采用的建設(shè)方式，海能達已經(jīng)具有云化、容器化的5G核心網(wǎng)產(chǎn)品；此外，海能達針對低軌衛(wèi)星中的地面網(wǎng)絡(luò)核心通信設(shè)備進行研發(fā)，目前已經(jīng)具備了成熟的可商用的產(chǎn)品，共同參與衛(wèi)星服務(wù)這個千億規(guī)模的市場。

與此同時，憑借更好的服務(wù)行業(yè)客戶的能力和經(jīng)驗，海能達非常適合與運營商一起合力推動5G網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)用戶中的落地。今年年初，中國聯(lián)通深圳市分公司與海能達簽訂了《5G創(chuàng)新應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，在5G領(lǐng)域圍繞移動警務(wù)+5G、公網(wǎng)對講+5G、物聯(lián)網(wǎng)+5G等進行深入合作，共建共享市場機會，推進建立新商業(yè)模式，全面提升5G在各行各業(yè)的應(yīng)用等創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略合作。

未來，隨著5G技術(shù)的推廣，場景化的應(yīng)用會更加豐富，海能達依托端到端的解決方案與運營商的合作也將進一步拓展和延伸，并為雙方帶來更廣闊的市場空間和業(yè)務(wù)機遇。