關(guān)于美國(guó)以傾國(guó)之力來(lái)獵殺華為這件事，我看到很多的討論和分析，但總體來(lái)說(shuō)偏悲觀，大部分知識(shí)階層認(rèn)為中國(guó)跟美國(guó)在芯片領(lǐng)域的差距太大，美國(guó)這種近乎無(wú)恥的“無(wú)限追溯”，基本上就是“殺不死華為誓不罷休”的節(jié)奏，而同時(shí)認(rèn)為中國(guó)可用的反制措施有限，從而得出一個(gè)結(jié)論，美國(guó)的強(qiáng)大超乎想象，不要再吹中國(guó)厲害了等等。

當(dāng)然，樂(lè)觀派也有很多，把美國(guó)對(duì)華為的獵殺，看成是一種倒逼的激勵(lì)機(jī)制，一時(shí)間也激發(fā)了諸多科技工作者、消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者的情緒，這是一種比較好的現(xiàn)象。

但我要分析的角度，并不簡(jiǎn)單的是表明某種立場(chǎng)，因?yàn)槿A為的問(wèn)題，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)問(wèn)題，美國(guó)已經(jīng)將華為的問(wèn)題，上升到了政治和國(guó)家安全的角度，這背后一定是有戰(zhàn)略性考量的，中國(guó)一定要以同等的支持，來(lái)幫助華為脫困，這關(guān)系到能否保住中國(guó)改革開(kāi)放成果的問(wèn)題，也可以說(shuō)關(guān)系到中國(guó)國(guó)運(yùn)的問(wèn)題（別著急反駁，聽(tīng)我慢慢說(shuō)）。

一

作為全球化的堅(jiān)定支持者，我個(gè)人的消費(fèi)觀念是，誰(shuí)率先占領(lǐng)我的視野和體驗(yàn)，我就會(huì)一直用誰(shuí)家的東西，直到哪天被某種體驗(yàn)給惡心到了，才會(huì)去換掉。華為做手機(jī)其實(shí)算比較晚的，直到現(xiàn)在我個(gè)人依然沒(méi)有買過(guò)華為的手機(jī)，也跟華為沒(méi)有任何利益關(guān)系，不存在對(duì)華為這家公司有特殊的感情，所以我的分析是基于整個(gè)全球發(fā)展歷史和政治、經(jīng)濟(jì)，以及中美問(wèn)題，而非一家公司或一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

那華為到底代表著什么呢？

我給大家舉一個(gè)例子，比如中國(guó)頂級(jí)理工科學(xué)府清華大學(xué)（也是綜合性大學(xué)），2019年主要就業(yè)去向，在大公司里面，華為排名第一，招聘了189人。

請(qǐng)注意，這個(gè)數(shù)字接近于第二名至第四名的總和，那第二名至第四名都是什么企業(yè)或組織呢，分別是大名鼎鼎的騰訊、阿里巴巴、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑集團(tuán)。而騰訊和阿里巴巴，在清華大學(xué)的招聘人數(shù)加起來(lái)，也只有華為招聘人數(shù)的一半。

如果你再去看看2018年給華為輸送人才的大學(xué)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，全中國(guó)最牛的23所理工科類大學(xué)，也可以說(shuō)未來(lái)最頂級(jí)的中國(guó)理工科人才，僅2018年，就有4621名被華為收入麾下。

華為所代表的，已經(jīng)不是單純的一家企業(yè)，而是中國(guó)人才、科技，以及教育等等綜合實(shí)力的一個(gè)承載、發(fā)揮和蓄能池，一旦華為在國(guó)際市場(chǎng)失敗，意味著中國(guó)企業(yè)吸引國(guó)內(nèi)頂尖理工科人才的能力將損失慘重，甚至面臨滅頂之災(zāi)。

也可以這么說(shuō)，中國(guó)出臺(tái)那么多吸引高科技人才的行政政策，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上建立一家像華為一樣的科技公司有效。當(dāng)然，各自有各自的作用，只是如果沒(méi)有足夠優(yōu)秀的企業(yè)，對(duì)科技人才的吸引肯定是不可持續(xù)的。

很多人可能會(huì)說(shuō)，華為倒了，還有其他企業(yè)呢，請(qǐng)注意，這些科技類人才，不是簡(jiǎn)單的選擇華為的高薪，很多是基于華為的國(guó)際化市場(chǎng)和研發(fā)體系需求，這種需求給一個(gè)人的眼界和發(fā)展空間提供了不一樣的機(jī)會(huì)。

騰訊和阿里巴巴，以及國(guó)家電網(wǎng)等等，是無(wú)法替代華為的軟硬件多領(lǐng)域需求和國(guó)際化的。騰訊海外收入占比還不到10%，阿里巴巴海外收入占比也就20%左右，而華為海外收入占比一度接近70%，這幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起來(lái)后國(guó)內(nèi)收入占比有所提高，但國(guó)際收入占比依然超過(guò)40%。更重要的是，騰訊和阿里加起來(lái)的收入，還沒(méi)有華為高，大部分需求也是服務(wù)型人才（最近兩年才開(kāi)始投研發(fā)）。

什么意思呢，意思是說(shuō)，如果你是一個(gè)想走向國(guó)際化的科技類頂級(jí)人才，中國(guó)企業(yè)里面，華為可以說(shuō)是最綜合的一個(gè)選擇，也是承載能力最大的理工科人才池子。而華為一旦失去吸納這部分人才的能力，那么這些人才至少會(huì)有很大一部分，將加盟美國(guó)，以及更多其他國(guó)家的企業(yè)。

同樣的，美國(guó)不只是在封殺華為，還在啟動(dòng)對(duì)中國(guó)理工科輸美留學(xué)生的限制。因此，美國(guó)所實(shí)施的，是對(duì)中國(guó)科技人才從教育、需求、留存到承載體系的全面遏制和封殺。

大家應(yīng)該還記得中興通訊吧，被美國(guó)打壓之后（2018年4月16日，美國(guó)商務(wù)部宣布立即重啟對(duì)中興通訊的制裁禁令，中興通訊將被禁止以任何形式從美國(guó)進(jìn)口商品），結(jié)果就是，2018年第二季度遭遇了58％的損失，當(dāng)時(shí)中興通訊的工廠已經(jīng)停產(chǎn)，隨后的第三季度下降了14％，第四季度下降了17％。

在這樣的背景下，中興吸引科技人才的能力以及對(duì)科研的投入立馬遭到削減，這種損失不僅僅是企業(yè)層面的，還是國(guó)家層面，是一種戰(zhàn)略性損失。

如果中興事件不足以引起重視，此時(shí)美國(guó)對(duì)華為的獵殺，必須要重視了，如果這還不足以引起各個(gè)方面的及時(shí)應(yīng)對(duì)，那中國(guó)失去的就不是一個(gè)華為，而是整個(gè)建立起來(lái)的高科技人才市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈條的崩潰（我并非危言聳聽(tīng)），以及難以挽回的中國(guó)企業(yè)國(guó)際聲譽(yù)損失，因?yàn)檫@意味著華為無(wú)法給全球170多個(gè)國(guó)家提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)保障，你讓人家怎么看中國(guó)企業(yè)？

對(duì)于封殺華為，更大的戰(zhàn)略威脅是什么呢，當(dāng)然是遏制和降低中國(guó)在科技領(lǐng)域的全球化，永遠(yuǎn)把中國(guó)鎖死在中低端加工領(lǐng)域，無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)獲得更大利潤(rùn)，從而進(jìn)入中等收入陷阱，徹底清除中國(guó)對(duì)美國(guó)各類霸權(quán)的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

二

很多人可能又要問(wèn)了，一個(gè)華為的問(wèn)題，能上升到國(guó)運(yùn)和“中等收入陷阱”等層面？那好，我們先來(lái)看看關(guān)于人均GDP1萬(wàn)美元的問(wèn)題（中等收入階段）。

全球來(lái)看，目前人均GDP比中國(guó)高的只有約11億人，而全球人口的數(shù)量是76億。

這是什么意思呢，中國(guó)的加入，讓全世界人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的人口，增加了130%。

其實(shí)全球人均超過(guò)1萬(wàn)美元的國(guó)家有很多，總計(jì)超過(guò)70個(gè)，很多國(guó)家人均GDP非常高，但主要的原因是人口少，比如盧森堡（人口60萬(wàn)）、冰島（人口35萬(wàn)）、卡塔爾（人口264萬(wàn)）等，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，這些國(guó)家的人均GDP并沒(méi)有參考價(jià)值。

而人口超過(guò)5000萬(wàn)的國(guó)家里面，人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的國(guó)家，只有8個(gè)，這里面，除了俄羅斯和韓國(guó)，其他都是G7成員，包括美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利和日本。

人口超過(guò)1億的國(guó)家里面，人均GDP超過(guò)中國(guó)的國(guó)家，只有美國(guó)、日本、俄羅斯，另外兩個(gè)墨西哥和巴西跟中國(guó)差不多，但去年已經(jīng)被中國(guó)超越。另外，在接近1億人口的國(guó)家里面，土耳其的GDP略低于中國(guó)。

請(qǐng)注意，這會(huì)我就要說(shuō)到關(guān)鍵點(diǎn)了，大家仔細(xì)去看，除了韓國(guó)之外，其他比中國(guó)人均GDP高的人口大國(guó)，基本都是百年強(qiáng)國(guó)，早在一百年前就開(kāi)始欺負(fù)我們了，即八國(guó)聯(lián)軍（除了已經(jīng)消失的奧匈帝國(guó)）。

這意味著什么呢？意味著一百多年來(lái)，除了韓國(guó)，整個(gè)地球上其他所有想挑戰(zhàn)這幾個(gè)國(guó)家人均GDP水平的大型新興經(jīng)濟(jì)體，都失敗了。這難道是偶然？難道真的是制度問(wèn)題？難道是無(wú)法抗拒的命運(yùn)？

那我們就要問(wèn)了，中國(guó)能成功嗎？為什么唯獨(dú)韓國(guó)成功了呢？

其實(shí)在大型新興經(jīng)濟(jì)體里面，有至少三個(gè)國(guó)家努力嘗試趕上眾“列強(qiáng)”，他們分別是巴西、墨西哥和土耳其。但經(jīng)過(guò)多輪博弈，這三個(gè)國(guó)家基本上都被“掐死”在搖籃里了，因?yàn)樗麄兌嫉羧肓酥械仁杖胂葳?，也就是被鎖死在人均GDP1萬(wàn)美元左右這個(gè)區(qū)間里了。

那根本原因是什么呢？

我們分別來(lái)看一個(gè)指標(biāo)，比如巴西，擁有8家世界500強(qiáng)企業(yè)，但其中兩家是石油/天然氣公司，一家是肉類加工出口企業(yè)，一家是礦業(yè)巨頭，另外四家都是銀行。

再比如墨西哥，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)只有4家，一家是石油企業(yè)，一家是電信公司，一家是飲料食品企業(yè)，一家是風(fēng)電設(shè)備公司。

不知道大家有沒(méi)有看出來(lái)，巴西進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司，實(shí)際上都是資源行業(yè)和銀行業(yè)，這些都是技術(shù)含量并不高的壟斷行業(yè)，還有一家肉類加工出口企業(yè)，也主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)養(yǎng)殖自然條件較好。

而墨西哥，作為緊挨著美國(guó)的國(guó)家，為美國(guó)做了那么多年代工的國(guó)家，在全球500強(qiáng)企業(yè)里面，竟然只有一家算得上有一定技術(shù)含量的企業(yè)，就是那家風(fēng)電設(shè)備公司，大家不覺(jué)得奇怪嗎？

相比來(lái)說(shuō)，土耳其的產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)更豐富一些，比如Beko及Vestel都是歐洲知名的家用電子產(chǎn)品與電器制造商，土耳其的建筑承包行業(yè)也相當(dāng)發(fā)達(dá)，目前也是中國(guó)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，另外船舶制造業(yè)也很有競(jìng)爭(zhēng)力，軍工方面有F16生產(chǎn)線等。

但土耳其的問(wèn)題在于，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)只有一家Beko的母公司考奇集團(tuán)（KOC）。

那我們?cè)賮?lái)看看韓國(guó)，是如何超越中等收入陷阱，把5000萬(wàn)人口帶向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的。請(qǐng)看下圖。

大家估計(jì)一下子就能看明白，韓國(guó)有16家企業(yè)進(jìn)入了世界500強(qiáng)，在這些企業(yè)里面，我沒(méi)找到一家純粹的壟斷性能源企業(yè)，也沒(méi)有一家是純粹的銀行，而大部分是科技企業(yè)，以及重工業(yè)、汽車等制造業(yè)，還有三星等高科技企業(yè)，這些企業(yè)基本上都是靠真正的拼殺闖出來(lái)的（背后也離不開(kāi)國(guó)家的支持）。

所以，我想說(shuō)的是，如果中國(guó)想真正跨越中等收入陷阱，不做“八國(guó)聯(lián)軍”的墊腳石，被踩死在巴西、墨西哥，或者土耳其這個(gè)水平上，那就必須要有真正的，拼殺出來(lái)的科技類世界500強(qiáng)企業(yè)。

三

那我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看看中國(guó)入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)。

從去年的數(shù)據(jù)看，中國(guó)（含港臺(tái)）有129家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，歷史上首次超過(guò)美國(guó)的121家，位列全球第一。

但請(qǐng)注意，如果去掉港臺(tái)企業(yè)及銀行、保險(xiǎn)、電力、電信、煤炭、石化、房地產(chǎn)企業(yè)后，就只剩下47家，而在這47家里面，如果除去大型國(guó)有企業(yè)，以及軍工相關(guān)企業(yè)，真正的靠自身技術(shù)和營(yíng)銷等方式打拼出來(lái)的市場(chǎng)化企業(yè)，只有華為、正威國(guó)際、阿里巴巴、聯(lián)想、吉利、騰訊、魏橋集團(tuán)、雪松控股、美的、蘇寧、青山控股、格力、海爾、小米等14家企業(yè)，比韓國(guó)少兩家。

然后大家再仔細(xì)看看，這14家里面排在第一的是誰(shuí)，是華為，而且這里面有最多技術(shù)的是誰(shuí)，也是華為。你可能會(huì)說(shuō)，阿里巴巴和騰訊也有很多技術(shù)，而且是平臺(tái)級(jí)企業(yè)，問(wèn)題是我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，阿里巴巴和騰訊國(guó)際業(yè)務(wù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華為，其實(shí)也可以看作僅僅是一家內(nèi)地公司。

不信你去看，天貓和微信，再加上京東、蘇寧，可能都挑戰(zhàn)不了亞馬遜和WhatsAPP等的地位，因?yàn)槌俗罱魂囎优d起的抖音海外版（Tik Tok），中國(guó)這些互聯(lián)網(wǎng)公司的各類軟件，在歐洲等市場(chǎng)，從未進(jìn)入過(guò)下載量的前十，何談國(guó)際影響力？

也就是說(shuō)，如果用國(guó)際化來(lái)衡量的話，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，被美國(guó)橫掃十次都綽綽有余。

如果再接著分析，魏橋集團(tuán)、雪松控股、青山控股等，都還是非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，而美的、格力、海爾、吉利等本身也是相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品企業(yè)。這就好比很早之前IBM就把個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想一樣，就算這類終端產(chǎn)品市場(chǎng)全給中國(guó)企業(yè)做了，對(duì)美國(guó)都沒(méi)有啥威脅，因?yàn)?a target="_blank">操作系統(tǒng)掌握在美國(guó)手上。

那就只剩下三家，一個(gè)是正威國(guó)際，另外兩個(gè)是華為和小米。而正威國(guó)際是做有色金屬的，這個(gè)對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)也沒(méi)啥需要特別關(guān)注的。所以就只剩下華為和小米，那這兩家就不用我做什么對(duì)比了，小米雖然國(guó)際化也做得不錯(cuò)，但跟華為比起來(lái)，還差很多。更重要的是，華為不僅是國(guó)際市場(chǎng)占有率高，而且有非常強(qiáng)的技術(shù)，并擁有發(fā)展成為規(guī)模級(jí)平臺(tái)的能力。

所以，華為必將成為美國(guó)圍剿的對(duì)象，因?yàn)楦傻羧A為，相當(dāng)于阻斷了唯一一家中國(guó)真正具有全球活躍性競(jìng)爭(zhēng)力的世界500強(qiáng)高科技企業(yè)。

那么也就意味著，一旦獵殺華為，預(yù)示著中國(guó)最有可能挑戰(zhàn)美國(guó)全球科技以及平臺(tái)布局的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，被扼殺了。而華為之后，中國(guó)再想創(chuàng)造一個(gè)類似的國(guó)際化技術(shù)平臺(tái)級(jí)企業(yè)，恐怕難度就很大了。

當(dāng)然，華為死了，地球照樣轉(zhuǎn)，問(wèn)題是，中國(guó)想要想靠大型國(guó)有企業(yè)（基建、能源、銀行軍工等），以及傳統(tǒng)制造業(yè)，還有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，來(lái)完成中等收入陷阱的跳躍，這種難度是非常大的，其實(shí)前車之鑒就是土耳其。

如果沒(méi)有華為等公司，中國(guó)未來(lái)很有可能就會(huì)變成一個(gè)大號(hào)的土耳其，看上去產(chǎn)業(yè)較為豐富，比土耳其規(guī)模大很多，但更多的支撐因素是國(guó)內(nèi)需求，而非國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求的重要性，但國(guó)內(nèi)需求是基本盤，而非真正的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增值來(lái)源。

因此我非常擔(dān)心，連華為一旦夭折，那中國(guó)陷入中等收入陷阱，進(jìn)入類似土耳其模式的可能性是非常大的，因?yàn)檫@是一個(gè)標(biāo)志性事件，類似于1997年亞洲金融風(fēng)暴等標(biāo)志性事件。

中國(guó)之所以比土耳其有更多的世界500強(qiáng)企業(yè)，最重要的原因是中國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)模足夠大，但這會(huì)被中國(guó)更大規(guī)模的人口給對(duì)沖掉，也就是說(shuō)，我們跟土耳其的產(chǎn)業(yè)非常類似，但我們的人口是土耳其的20倍，所以盡管我們有更多的世界500強(qiáng)，但對(duì)人均GDP的支撐非常有限。

那為什么沒(méi)有國(guó)際化的高科技平臺(tái)級(jí)別的企業(yè)，就會(huì)陷入“中等收入陷阱”呢？原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹挥袊?guó)際化的平臺(tái)公司和技術(shù)公司，才可以獲得超額利潤(rùn)，才可以帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和人均收入的快速抬升。

如果沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)，單純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消耗，實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)循環(huán)，對(duì)人均GDP的拉升，其實(shí)同時(shí)也形成了對(duì)等的消耗，這就類似于，中國(guó)銀行業(yè)或基建軍工等也賺了很多錢，貢獻(xiàn)了很多GDP，但主要體現(xiàn)出來(lái)的，是債務(wù)的增加，是就業(yè)的維持，并不能大幅提升人均回報(bào)，不信的話你去看看這些企業(yè)的薪資增長(zhǎng)、招聘規(guī)模等等，都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為等國(guó)際化公司的。更深層一點(diǎn)的討論，實(shí)際上就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的區(qū)別了。

你再去看看美國(guó)，僅僅四大科技企業(yè)，蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟，其年收入就達(dá)到5.5萬(wàn)億人民幣，這四個(gè)公司里面，收入最低的微軟，都比中國(guó)最強(qiáng)的華為高出接近1千億元。更重要的是，美國(guó)這些企業(yè)的利潤(rùn)大部分來(lái)自全球，而非美國(guó)本土。

如果保不住華為，讓華為的國(guó)際化止步，那么未來(lái)中國(guó)各行各業(yè)想要再挑戰(zhàn)美國(guó)無(wú)理打壓，恐怕難度就更大了，因?yàn)槿A為是一家完全靠自身技術(shù)和業(yè)務(wù)拼殺下來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)地位，是有巨大用戶粘性的，這種背景的公司，都扛不住，那還有哪家公司扛得?。?/p>

這對(duì)中國(guó)企業(yè)家的精神和自信都是重大的打擊，未來(lái)更多的企業(yè)家將會(huì)更加懼怕美國(guó)，只能尋求寄生在美國(guó)平臺(tái)下賺點(diǎn)小錢而已。

所以，華為的問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單的一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，是足以代表中國(guó)能否突破“中等收入陷阱”，能否成為世界一流經(jīng)濟(jì)體的問(wèn)題。一旦失敗，中國(guó)就存在被遏制在巴西、墨西哥和土耳其這個(gè)階段，成為永遠(yuǎn)的二流國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)。

大家現(xiàn)在不要覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題好像沒(méi)那么嚴(yán)重，其實(shí)如果你再回溯幾十年，看看土耳其、巴西、阿根廷、墨西哥、馬來(lái)西亞等等，哪個(gè)不是勃勃生機(jī)、豪情萬(wàn)丈，現(xiàn)在還不是得接受二流國(guó)家、中等收入陷阱的現(xiàn)實(shí)。

四

好，那接下來(lái)我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)，華為到底為什么領(lǐng)銜全球5G，美國(guó)又是如何打擊企圖跨越“中等收入陷阱”國(guó)家的，中國(guó)應(yīng)該以什么樣的方式破局。

首先我們要搞清楚一個(gè)問(wèn)題，美國(guó)為什么在5G領(lǐng)域落后。

如果要深入的討論，實(shí)際上5G的問(wèn)題，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊技術(shù)的問(wèn)題，而是一個(gè)政治問(wèn)題。

我看了很多技術(shù)分析，包括頻譜的問(wèn)題，意思是說(shuō)，美國(guó)最早發(fā)布了5G高頻段（毫米波）頻率規(guī)劃（2016年），但問(wèn)題是，高頻段有非常明顯的商用弱點(diǎn)，那就是需要建設(shè)更多的基站，是中國(guó)中頻段的3至4倍，才能達(dá)到中頻段同等的覆蓋能力。

而美國(guó)在實(shí)施基站建設(shè)方面，其難度又是巨大的，要完成這樣的大規(guī)?；ǎ粌H僅是錢的問(wèn)題，光纖資源、城市管道系統(tǒng)等等對(duì)美國(guó)都是挑戰(zhàn)，而且要跟各州、各地、各企業(yè)民眾協(xié)調(diào)，很多人預(yù)計(jì)要完成這種規(guī)模的基站建設(shè)，十年恐怕都不夠。

那美國(guó)為什么不用中頻段呢，原因有兩個(gè)，一個(gè)是中頻段有很大一部分被美國(guó)國(guó)防部控制，但問(wèn)題是，美國(guó)也提出了CBRS計(jì)劃，即“公民寬帶無(wú)線電服務(wù)”，作為一種輔助技術(shù)，可以讓美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商與海軍共用3.5GHz頻段，極大緩解無(wú)線頻譜短缺的現(xiàn)狀，可是該計(jì)劃響應(yīng)者非常少。

另一個(gè)是，美國(guó)一直想主導(dǎo)全球5G發(fā)展節(jié)奏，所以美國(guó)的詳細(xì)規(guī)劃是，先從高頻，再到中頻，然后到低頻。那這個(gè)跟中國(guó)直接從中頻起步又有什么關(guān)系呢，問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我舉個(gè)例子，這就好比，美國(guó)和中國(guó)的房地產(chǎn)，美國(guó)主要是郊區(qū)獨(dú)棟為主，而中國(guó)是城市高層為主。現(xiàn)在美國(guó)要求全球都應(yīng)該效仿美國(guó)，在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)方面，應(yīng)該先發(fā)展郊區(qū)獨(dú)棟，而不能先發(fā)展城市高層，這樣對(duì)美國(guó)的建筑商和后期的物業(yè)公司等就非常有利，美國(guó)也就能主導(dǎo)蛋糕分配了。

但問(wèn)題是，全球各國(guó)面臨的土地和城市發(fā)展情況，跟中國(guó)更相似，而不是跟美國(guó)，所以在城市發(fā)展高層建筑的模式就迅速被推廣開(kāi)了，美國(guó)則還停留在不緊不慢的制定獨(dú)棟別墅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的階段。

按理說(shuō)，各發(fā)展各的也可以啊，問(wèn)題在于，全球大部分國(guó)家已經(jīng)都默認(rèn)中頻為5G主流商用頻段，而且發(fā)展迅速，美國(guó)對(duì)5G發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)喪失。

那美國(guó)有沒(méi)有可能會(huì)奪回對(duì)5G的主導(dǎo)權(quán)呢？

有一種可能，那就是讓全世界的5G發(fā)展，跟美國(guó)同步，也就是等美國(guó)從高頻段，慢慢發(fā)展到中頻段（可能得10年的時(shí)間），然后就同步了。所以現(xiàn)在很多人認(rèn)為，美國(guó)對(duì)華為的封殺，也是為了延緩其他國(guó)家5G的商用步伐。

我當(dāng)然不同意這種看法，因?yàn)檫@不是美國(guó)真正的目的。

五

中國(guó)近十多年的發(fā)展，是比較快的，快到什么程度呢，全球幾乎沒(méi)有幾個(gè)人能預(yù)測(cè)到。

可能我這么說(shuō)你還是會(huì)覺(jué)得怪怪的（又在吹了），那我給你舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如2005年，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人提出的目標(biāo)是，到2020年，也就是到現(xiàn)在，中國(guó)人均GDP要突破3000美元。

那當(dāng)時(shí)中國(guó)的人均GDP是多少呢？只有1700美元。

也就是說(shuō)，在過(guò)去15年里，中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃是，將人均GDP推升76%，結(jié)果呢，中國(guó)人均GDP漲了接近6倍，因?yàn)槿ツ曛袊?guó)人均GDP已經(jīng)突破了1萬(wàn)美元。

與此同時(shí)，中國(guó)也成長(zhǎng)起來(lái)了一批國(guó)際化的公司，比如最典型的就是華為，所以華為的發(fā)展，其實(shí)跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，是所有對(duì)手始料未及的。

當(dāng)下美國(guó)封殺華為，其實(shí)跟遏制中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起是同一個(gè)目的之下的不同執(zhí)行層面，邏輯上是一致的。只不過(guò)中國(guó)由于體量有點(diǎn)大，影響力也都起來(lái)了，所以美國(guó)要想把中國(guó)打入“中等收入陷阱”需要作出的努力可能會(huì)更大，因此現(xiàn)在大家看到的就是，由于用力過(guò)猛，美國(guó)的動(dòng)作有點(diǎn)“變形”，而在遏制其他相對(duì)體量較小的挑戰(zhàn)者方面，恐怕一次金融危機(jī)就足夠了，甚至沒(méi)人能看出來(lái)。

大家再想想，中國(guó)這種速度的發(fā)展，如果連我們自己都沒(méi)有想到，一直看不起我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)想到嗎？當(dāng)然，可能有那么一兩個(gè)瘋狂的預(yù)言家會(huì)想到（比如很多人動(dòng)不動(dòng)就引用所謂拿破侖說(shuō)的“中國(guó)是一頭沉睡的雄獅,一旦醒來(lái)就會(huì)震驚世界”這類言論），但這并不會(huì)成為對(duì)手關(guān)注我們的依據(jù)。

所以，過(guò)去十多年里，美國(guó)在對(duì)待中國(guó)的問(wèn)題上，其實(shí)還處在戰(zhàn)略觀察階段，美國(guó)知道中國(guó)未來(lái)肯定會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，但會(huì)不會(huì)成為美國(guó)霸權(quán)的挑戰(zhàn)者，還不好說(shuō)，中國(guó)崛起的時(shí)間也可能會(huì)比較長(zhǎng)，美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)入中等收入階段的預(yù)估是2030年（晚了十年），而且也需要諸多的條件來(lái)助力，中國(guó)現(xiàn)在還難以滿足這些條件（比如好的“制度”等），這樣的話，美國(guó)有足夠的時(shí)間去中東搞事情的。

然而，轉(zhuǎn)眼間，中國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了1萬(wàn)美元，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。更重要的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并不是在美國(guó)所期望的制度下完成的。

當(dāng)然，光拿出人均GDP數(shù)據(jù)，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，可能并不覺(jué)得有什么政治意義。那我要告訴你的是，當(dāng)上個(gè)世紀(jì)80年代初，日本人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元的時(shí)候，美國(guó)發(fā)起了對(duì)日本企業(yè)的瘋狂打壓，包括對(duì)豐田汽車等的各種絞殺。同時(shí)美國(guó)出現(xiàn)了反日情緒。

到了1985年（日本人均GDP是11500美元，跟今天的中國(guó)基本一樣），美國(guó)直接強(qiáng)制日本簽署“廣場(chǎng)協(xié)議”，要求日元升值，來(lái)打壓日本的出口，刺激日本對(duì)美國(guó)的投資，結(jié)果日元在而后的六年里，對(duì)美元升值了超過(guò)4倍，日本人到處買美元，然后瘋狂的去美國(guó)炒樓炒股，把此前多年賺來(lái)的錢都投向了美國(guó)，一時(shí)間美國(guó)人感嘆，日本要買下整個(gè)美國(guó)了。

結(jié)果就是，在高潮之后，美國(guó)迎來(lái)了新一輪的發(fā)展期，而日本很快陷入了“失去的二十年”。當(dāng)然，關(guān)于這一點(diǎn)，有很多爭(zhēng)論，到底日本有沒(méi)有失去二十年，失去二十年的原因是什么，眾說(shuō)紛紜，但有一點(diǎn)是肯定的，看一下日本房地產(chǎn)和股市的走勢(shì)，就知道失去的二十年并不是危言聳聽(tīng)。

日本失去的二十年

到了上個(gè)世紀(jì)九十年代末，亞洲的韓國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等國(guó)家，陸續(xù)奔向人均GDP1萬(wàn)美元的時(shí)代。比如到了1997年，韓國(guó)人均GDP1.5萬(wàn)美元，馬來(lái)西亞人均GDP1.2萬(wàn)美元，泰國(guó)人均GDP也超過(guò)了7000美元。于是，1997年亞洲金融風(fēng)暴來(lái)了。

那1997年亞洲金融風(fēng)暴的后果是什么呢，美元迅速?gòu)膩喼奘袌?chǎng)逃離，高速發(fā)展的東南亞經(jīng)濟(jì)突然陷入崩潰邊緣，直到現(xiàn)在，泰國(guó)和馬來(lái)西亞的人均GDP，還處在跟1997年一樣的水平上，失去了不止二十年。

六

那美國(guó)具體得到了什么呢？

大家可以去看看美國(guó)股市的走勢(shì)，從跟日本簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》，到1997年亞洲金融危機(jī)，美國(guó)股市一直在上漲，尤其是在1997年亞洲金融危機(jī)之后，美股由于涌入的資金巨大，諸多高科技企業(yè)獲得了前所未有的估值，研發(fā)投入大幅增長(zhǎng)，以至于搞出了納斯達(dá)克世紀(jì)泡沫，醞釀出來(lái)了谷歌、微軟、亞馬遜等等巨型公司，至今稱霸全球。

大危機(jī)與美國(guó)股市走勢(shì)

很多人可能不太理解，為什么1985開(kāi)始的日元升值，和1997年?yáng)|南亞開(kāi)啟的本幣貶值，都使得美元涌入美國(guó)呢？原因很簡(jiǎn)單，在貨幣這個(gè)問(wèn)題上，其實(shí)大家擔(dān)心的不是升值或貶值，而是波動(dòng)。

只要一個(gè)國(guó)家的貨幣，出現(xiàn)巨大的波動(dòng)，無(wú)論是升值還是貶值，都會(huì)給民眾帶來(lái)不安全感，出現(xiàn)“處置”沖動(dòng)。這就好比一個(gè)人，有時(shí)候?qū)δ闾貏e好，有時(shí)候威脅要?dú)⒘四?，你的最好選擇是，遠(yuǎn)離他。

如果你去看美國(guó)股市走勢(shì)，在1985年沒(méi)有簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》之前，道瓊斯工業(yè)指數(shù)長(zhǎng)期徘徊在1200點(diǎn)左右，協(xié)議簽署后由于日本市場(chǎng)資金的涌入，該指數(shù)迅速上漲，以至于漲得太快了，發(fā)生了1987年的股災(zāi)，但很快恢復(fù)。再加上1997年亞洲金融風(fēng)暴導(dǎo)致的韓國(guó)等東南亞資金的涌入，道瓊斯指數(shù)從1985年的1200點(diǎn)，漲到了2000年的接近12000點(diǎn)，漲了10倍。

2000年之后的美國(guó)股市，基本沒(méi)有什么大的起色，2000年到2007年，道瓊斯工業(yè)指數(shù)僅僅從接近12000點(diǎn)，漲到了14000點(diǎn)，七年里只漲了不到20%。

最近十年，美股也出現(xiàn)了歷史上最長(zhǎng)的牛市，但大家不知道的是，這一輪美股的上漲，另一個(gè)重要的原因是，2010年歐債危機(jī)爆發(fā)，歐洲資金向美國(guó)涌入，再加上2014年至2016年，中國(guó)嘗試放開(kāi)外匯管制，人民幣迅速貶值，中國(guó)外匯儲(chǔ)備兩年流失超過(guò)1萬(wàn)億美元，把美國(guó)股市推向了新高潮。道瓊斯指數(shù)從2010年的不到1萬(wàn)點(diǎn)，漲到了今年年初的接近3萬(wàn)點(diǎn)。

歐元和人民幣兩次大貶值后美股走勢(shì)

很多人可能又要反駁了，這種邏輯分析屬于陰謀論，美國(guó)股市的上漲，并不是因?yàn)槠渌麌?guó)家的危機(jī)，而是美國(guó)有全球最好的企業(yè)。

這一點(diǎn)我也是承認(rèn)的，但問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)不在這里，問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)在于，為什么只有美國(guó)可以締造出那么多全球企業(yè)呢？當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，美元反而不跌反漲呢？難道歐洲國(guó)家的制度，也都不如美國(guó)？

我的觀點(diǎn)是，自二戰(zhàn)后，歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)被削弱，亞洲更慘，人類逐步進(jìn)入了新的起點(diǎn)，可以說(shuō)世界被再一次推平了，成了一張白紙，而這個(gè)時(shí)候唯一的獲勝者，是美國(guó)。世界開(kāi)始任由美國(guó)“設(shè)計(jì)”，而美國(guó)所執(zhí)行的是平臺(tái)戰(zhàn)略，只要參與到這個(gè)平臺(tái)里面，就成了美國(guó)的一顆棋子，未來(lái)只能任其調(diào)撥，來(lái)配合美國(guó)的本土利益。

在平臺(tái)戰(zhàn)略方面，我不用多說(shuō)了，美國(guó)的軍事系統(tǒng)、美元系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，其實(shí)都是平臺(tái)型的，一旦加入這些平臺(tái)，再想離開(kāi)，成本巨大，美國(guó)就有能力控制所有加入這個(gè)平臺(tái)的國(guó)家和企業(yè)，以及民眾。

比如一旦加入美國(guó)的軍事系統(tǒng)，那么你就必須基于美國(guó)的衛(wèi)星定位、情報(bào)、指揮等系統(tǒng)來(lái)發(fā)揮軍事戰(zhàn)略，基本上你自己就失去了獨(dú)立做戰(zhàn)和離開(kāi)美國(guó)保護(hù)的能力。

而一旦加入美元系統(tǒng)，你就必須要承受美元的“自由流動(dòng)”，也就是說(shuō)，當(dāng)美國(guó)本土需要美元的時(shí)候，美國(guó)有一百種辦法讓美元回流，而當(dāng)美國(guó)要輸出美元的時(shí)候，也會(huì)有一百種辦法讓美元流向全世界，但這種流動(dòng)對(duì)很多國(guó)家造成的劇烈波動(dòng)，只能被動(dòng)承受。

至于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，那威力就更大了，這種平臺(tái)戰(zhàn)略，看上去興起的時(shí)間較短，但整個(gè)系統(tǒng)，是美國(guó)為了打造軍事情報(bào)共享平臺(tái)，才發(fā)明出來(lái)了阿帕網(wǎng)，這就是整個(gè)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的前身，所以說(shuō)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是軍事和美元等系統(tǒng)的一種延續(xù)罷了。

比如微軟操作系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng)、谷歌安卓、GMS系統(tǒng)等。其實(shí)這次美國(guó)封殺華為，對(duì)華為現(xiàn)實(shí)威脅最大的，還不是芯片，因?yàn)樾酒瑔?wèn)題，有很多巧妙的解決辦法，但如果不讓華為使用谷歌的GMS系統(tǒng)（沒(méi)有這個(gè)系統(tǒng)很多軟件沒(méi)法下載），那么意味著華為的手機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)可以說(shuō)就賣不動(dòng)了，這就好比說(shuō)，在中國(guó)，你買的手機(jī)不能裝微信和支付寶，那你還會(huì)買這個(gè)手機(jī)嗎？

所以，美國(guó)實(shí)際上并不擔(dān)心一個(gè)國(guó)家一款產(chǎn)品的領(lǐng)先，就像阿里巴巴，是不會(huì)擔(dān)心格力空調(diào)或茅臺(tái)酒在各自的行業(yè)技術(shù)或品牌上領(lǐng)先的。美國(guó)擔(dān)心的是挑戰(zhàn)自己所搭建的平臺(tái)。

華為對(duì)美國(guó)真正的威脅正在這里，華為是一家隨時(shí)都可以打造平臺(tái)的公司。比如在無(wú)法使用GMS系統(tǒng)之后，華為就用上了自己研發(fā)的HMS系統(tǒng)，但正是因?yàn)闆](méi)有使用GMS系統(tǒng)，華為手機(jī)在歐洲的銷量下降了超過(guò)30%。如果換做其他廠商，可能直接就死掉了。

七

那美國(guó)這種平臺(tái)戰(zhàn)略，就沒(méi)有漏洞和缺點(diǎn)嗎？

其實(shí)對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，其平臺(tái)戰(zhàn)略，有其無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，但也有戰(zhàn)略性的弱點(diǎn)。如果打造平臺(tái)的國(guó)家/公司，開(kāi)始采取不公平的手段，那么平臺(tái)的信譽(yù)也就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略性滑坡。

舉個(gè)例子，還是阿里巴巴，如果阿里巴巴在賣空調(diào)這個(gè)問(wèn)題上，對(duì)格力特別支持，但對(duì)其他空調(diào)品牌采取打壓措施，那意味著平臺(tái)已經(jīng)介入到了產(chǎn)品領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)候其他產(chǎn)品只能自建平臺(tái)渠道，而放棄原有平臺(tái)，因?yàn)闆](méi)有其他選擇。

如果美國(guó)為了政治需求，把美國(guó)的各類平臺(tái)，用來(lái)打壓具體的產(chǎn)品方，比如禁止谷歌、微軟等企業(yè)，向中國(guó)的企業(yè)提供系統(tǒng)支持等，這看上去很致命，但從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，這就失去了平臺(tái)的本身的戰(zhàn)略定位。當(dāng)裁判隨時(shí)會(huì)變成運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，你還會(huì)參加這樣的比賽嗎？

很多人可能又要說(shuō)了，那美國(guó)就是要這樣打擊你呢，你如果不妥協(xié)讓步，還能怎么辦呢？中國(guó)人難道還能不用微軟、蘋果ios、谷歌安卓GMS等系統(tǒng)？

我可以告訴大家，美國(guó)如果禁止中國(guó)使用這些系統(tǒng)，反而可能是中國(guó)的機(jī)會(huì)。

道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)楹芏嗍虑?，必須要在極端的情況下才能完成。就像美國(guó)要打阿富汗，如果不發(fā)生911恐怖襲擊，美國(guó)人是不會(huì)支持美國(guó)政府打阿富汗的。

同樣的道理，如果美國(guó)不能徹底禁止中國(guó)企業(yè)對(duì)微軟、蘋果、谷歌等公司系統(tǒng)的使用，那么中國(guó)永遠(yuǎn)都無(wú)法擁有搭建自己系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有人支持。

另外，中國(guó)是唯一可以撐起新平臺(tái)系統(tǒng)的國(guó)家，因?yàn)橹袊?guó)有足夠的內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)模。也可以這么說(shuō)，在搭建互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)這方面，美國(guó)唯一的對(duì)手是中國(guó)。比如在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域，歐洲需要聯(lián)合起來(lái)（伽利略系統(tǒng)）才能對(duì)抗美國(guó)，俄羅斯有一定的實(shí)力（格洛納斯系統(tǒng)），但也僅僅是衛(wèi)星導(dǎo)航等國(guó)防領(lǐng)域。如果是互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)領(lǐng)域，歐洲和俄羅斯一個(gè)缺乏統(tǒng)一的管理，另一個(gè)缺乏人口規(guī)模，所以在大型制造業(yè)領(lǐng)域，歐盟和俄羅斯尚可稱得上美國(guó)對(duì)手，到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基本就歇菜了，就只剩下中國(guó)了。

諾基亞手機(jī)以前收購(gòu)開(kāi)發(fā)了塞班操作系統(tǒng)，很快就被蘋果和谷歌的操作系統(tǒng)打敗，也包括諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)也基本上算失敗了，其實(shí)最根本的原因是，諾基亞這家企業(yè)，沒(méi)有“基本盤”，一旦國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失敗，就徹底失敗了。而華為等企業(yè)，還有中國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)這個(gè)基本盤支撐。

比如諾基亞是芬蘭的企業(yè)，而芬蘭總?cè)丝谥挥?50萬(wàn)人，所以諾基亞必須得依靠國(guó)際市場(chǎng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)被打敗，其實(shí)就相當(dāng)于徹底失敗了，因?yàn)閲?guó)內(nèi)需求支撐不了諾基亞手機(jī)和塞班系統(tǒng)。諾基亞現(xiàn)在只剩下通訊硬件業(yè)務(wù)了，其市值跟頂峰時(shí)期相比，縮水了95%。

而中國(guó)不同，中國(guó)的國(guó)內(nèi)用戶基數(shù)超過(guò)10億，華為這樣強(qiáng)大的國(guó)際化企業(yè)，依然有數(shù)億的用戶來(lái)自中國(guó)。在這種背景下，華為僅僅依靠中國(guó)市場(chǎng)，都可以很好的活下去，這對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，就有了足夠的時(shí)間打造和培育自己的系統(tǒng)，比如完善HMS系統(tǒng)生態(tài)，逐步讓國(guó)際市場(chǎng)接受。

很多人可能又要說(shuō)了，國(guó)際主流依然是谷歌的GMS系統(tǒng)，HMS想替代談何容易，這一點(diǎn)我不否認(rèn)，但我會(huì)告訴你另一個(gè)重大機(jī)會(huì)。

你知道紅軍長(zhǎng)征是如何在蔣介石幾十萬(wàn)大軍眼皮底下活下來(lái)的嗎？其中一個(gè)原因是，四川、貴州、云南等各軍閥與蔣介石之間，本身就存在著巨大的底層矛盾。

八

大家可以去歐洲市場(chǎng)看看，歐洲市場(chǎng)現(xiàn)在銷售額前五的手機(jī)，三星排第一，華為排第二，蘋果只是第三。而自從華為手機(jī)銷量下降以來(lái)，小米和OPPO在歐洲的銷量大增。

我跟大家說(shuō)這個(gè)，并不是說(shuō)華為丟失的份額，被小米等中國(guó)手機(jī)廠商給補(bǔ)回來(lái)了那么簡(jiǎn)單。大家有沒(méi)有想過(guò)，為什么歐洲人其實(shí)也很愿意選擇蘋果之外的手機(jī)呢？

這其實(shí)不是簡(jiǎn)單的性價(jià)比的問(wèn)題，而是歐洲目前面臨的情況跟中國(guó)類似。大家知道英國(guó)和美國(guó)正在舉行自由貿(mào)易談判，兩國(guó)的重大分歧在于，英國(guó)要向美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭征收數(shù)字稅的問(wèn)題。

其實(shí)法國(guó)和德國(guó)也是一樣的，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，用平臺(tái)和系統(tǒng)，一樣綁架了整個(gè)歐洲的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域。從電腦、手機(jī)的操作系統(tǒng)，到聊天、社交等等軟件工具，全部被美國(guó)的科技巨頭壟斷，歐洲非常希望有第二種選擇，這樣就可以留有一定的后路，但美國(guó)似乎不會(huì)允許平臺(tái)級(jí)別的第二種選擇出現(xiàn)在歐洲。

可能大家還不知道，在美國(guó)不厭其煩的騷擾下，也就是美國(guó)天天給法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等灌輸華為5G會(huì)影響國(guó)家安全等背景下，歐洲這幾個(gè)大國(guó)里面，還沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人反對(duì)華為參與5G建設(shè)的。

所以在5G和手機(jī)軟硬件等領(lǐng)域，歐洲精英人群表面上跟隨美國(guó)的輿論步伐，對(duì)美國(guó)提出的問(wèn)題很重視，但在行動(dòng)方面，非常清楚選擇芬蘭、韓國(guó)、中國(guó)等企業(yè)的戰(zhàn)略意義。

假設(shè)華為的HMS系統(tǒng)生態(tài)真的能慢慢發(fā)展起來(lái)，歐洲人肯定是可以選擇的，但現(xiàn)在的問(wèn)題是，國(guó)際市場(chǎng)的各類必要性軟件（APP），也都是美國(guó)公司提供的，比如WhatsApp、Messenger、推特、臉書(shū)、Youtube、Netflix等等。

這個(gè)時(shí)候華為是很無(wú)助的，如果微信、新浪微博、優(yōu)酷等等，能夠在歐洲占有一席之地，其實(shí)華為要推HMS系統(tǒng)就沒(méi)那么難了。

所以華為現(xiàn)在是孤軍奮戰(zhàn)。也就是說(shuō)，華為的HMS要獲得些許成功，還需要將全球數(shù)百萬(wàn)家APP運(yùn)維企業(yè)納入生態(tài)。這是一個(gè)極其漫長(zhǎng)的過(guò)程。

其實(shí)美國(guó)不僅在封殺華為，還在企圖鼓動(dòng)各市場(chǎng)封殺中國(guó)的APP，包括抖音海外版TikTok，理由如出一轍，認(rèn)為TikTok是國(guó)家威脅。

據(jù)Sensor Tower發(fā)布的報(bào)告稱，TikTok全球下載量超過(guò) 7 億，是 2019 年下載量第二大的應(yīng)用。這意味著TikTok擊敗了Facebook((下載量不到 7 億))和Facebook Messenger (下載量略超過(guò) 7 億)。

但我們?cè)賮?lái)看看歐洲，TikTok已經(jīng)在德國(guó)取得成功，德國(guó)網(wǎng)紅、明星、足球俱樂(lè)部等等都建立了TikTok賬號(hào)和各類跟TikTok的合作。法國(guó)數(shù)十家媒體在TikTok建了賬號(hào)，有法國(guó)女孩在TikTok的粉絲超過(guò)2000萬(wàn)。上周，字節(jié)跳動(dòng)宣布將在英國(guó)倫敦設(shè)立TikTok歐洲業(yè)務(wù)中心。

那為什么歐洲在對(duì)待中國(guó)高科技和互聯(lián)企業(yè)方面，跟美國(guó)有如此之大的反差呢？

大家還記得任正非有一次在接受采訪時(shí)，被拍到在辦公桌上有本《美國(guó)陷阱》嗎？里面就是講美國(guó)是如何肢解掉法國(guó)電信巨頭阿爾斯通公司的。

任正非辦公桌

德國(guó)也非常清楚，美國(guó)是如何對(duì)待德國(guó)的汽車企業(yè)，以及德意志銀行的。歐洲各國(guó)也都非常清楚，當(dāng)年為什么要幾個(gè)歐洲國(guó)家聯(lián)合起來(lái)成立空客，來(lái)應(yīng)對(duì)美國(guó)對(duì)歐洲飛機(jī)企業(yè)的打擊的。

所以，歐洲也非常清楚美國(guó)目前打壓中國(guó)企業(yè)的真正戰(zhàn)略意圖，所以，按照我的推測(cè)，只要中國(guó)等國(guó)家能夠提供新的可用系統(tǒng)和平臺(tái)，以及各類產(chǎn)品，可以滿足歐洲要求的話，歐洲其實(shí)從潛意識(shí)里，是愿意有多個(gè)選擇存在的，并支持美國(guó)以外的系統(tǒng)平臺(tái)或產(chǎn)品的。

因?yàn)闅W洲跟美國(guó)一下一輪的重點(diǎn)博弈，就是科技巨頭的數(shù)字稅問(wèn)題。歐洲也不會(huì)允許美國(guó)科技巨頭大量的賺歐洲的錢，最后還給歐洲搞社交媒體攻勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)就來(lái)個(gè)“黃背心”運(yùn)動(dòng)。這種壓力歐洲精英也越來(lái)越感到難受，只是歐洲暫時(shí)還沒(méi)有第二種選擇，跟美國(guó)叫板缺乏籌碼。

因此，只要中國(guó)這次能夠幫助華為突圍，全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的信心就會(huì)更足，中國(guó)各類產(chǎn)品在歐洲的占有率只會(huì)上升。相反，如果華為無(wú)法突圍，我可以很有把握的說(shuō)，歐洲立馬就會(huì)對(duì)美國(guó)進(jìn)行妥協(xié)，很有可能會(huì)調(diào)轉(zhuǎn)槍頭跟隨美國(guó)的步伐來(lái)遏制中國(guó)的企業(yè)，因?yàn)槿绻?dāng)歐洲看不到中國(guó)可以提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和第二套可選擇的系統(tǒng)，歐洲其實(shí)也就只能依靠美國(guó)的平臺(tái)了，大樹(shù)底下好乘涼。

說(shuō)到這里，大家應(yīng)該可以感受到，我為什么要說(shuō)，保住華為，就是為了保住改革開(kāi)放成果的原因。這里面能否守住經(jīng)濟(jì)利益，其實(shí)也是能否兌現(xiàn)政治利益的問(wèn)題。

九

最后再說(shuō)一下芯片的問(wèn)題。

說(shuō)實(shí)話，我從來(lái)不擔(dān)心芯片的問(wèn)題，因?yàn)樾酒且粋€(gè)純技術(shù)的問(wèn)題，而不是像微軟、谷歌、蘋果這種直接面對(duì)數(shù)億終端的平臺(tái)或系統(tǒng)滲透的問(wèn)題。

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)就是集中力量突破重要領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，只是我們此前的集中力量，用在了國(guó)防等領(lǐng)域，時(shí)間上出現(xiàn)了錯(cuò)位，畢竟整體資源是有限的，發(fā)展階段是不一樣的，而且芯片市場(chǎng)本身一直就非常市場(chǎng)化，全球各個(gè)國(guó)家嵌入很深，如果沒(méi)有發(fā)生極端的倒逼，資源難以長(zhǎng)期聚集來(lái)搞非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

你看中國(guó)的國(guó)防科技，如果不是各種嚴(yán)格的封鎖，以及各種赤裸裸的軍事威脅，比如核打擊威脅、現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)、炸大使館、撞機(jī)等等，中國(guó)也是能買就買的，關(guān)鍵是人家不賣給你，你沒(méi)有就可能面臨亡國(guó)風(fēng)險(xiǎn)，所以才有了核技術(shù)、導(dǎo)彈技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、殲20、055大驅(qū)等等。

芯片的問(wèn)題是，美國(guó)一直叫喊，但一直賣給你，而且當(dāng)你買得稍微慢一點(diǎn)的時(shí)候，就趕緊威脅要制裁你什么的，然后中國(guó)企業(yè)就趕緊利用窗口期囤貨，不計(jì)成本的使勁買一把，美國(guó)芯片相關(guān)企業(yè)就又可以弄一個(gè)很好的季度財(cái)報(bào)，然后股價(jià)再推一波。

現(xiàn)在很多人說(shuō)，中國(guó)跟美國(guó)的芯片行業(yè)差距至少10年，面對(duì)美國(guó)的卡脖子，中國(guó)一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。

那我的問(wèn)題是，如果中國(guó)一點(diǎn)辦法都沒(méi)有，只能認(rèn)輸?shù)脑?，美?guó)為什么不一次性直接卡死華為呢？難道美國(guó)不想讓華為消失？請(qǐng)注意，美國(guó)是拿著國(guó)家安全理由來(lái)打擊華為的，那還不一下子整死，留著威脅美國(guó)安全？還記得前一陣美國(guó)是如何獵殺伊朗軍事人物蘇萊曼尼的嗎？如果有可能將對(duì)手置之死地，美國(guó)絕不會(huì)選擇放生的。

這次的“無(wú)限溯源”，也沒(méi)一下子全禁止啊，美國(guó)還顧慮什么呢？很簡(jiǎn)單，美國(guó)在芯片領(lǐng)域要一下子干死華為，必須要出臺(tái)非常無(wú)理的封殺條件，比如只要是使用了美國(guó)技術(shù)或產(chǎn)品，從而加工出來(lái)的芯片，都不允許出售給華為。但那是不是說(shuō)，我芯片加工廠，用的一個(gè)螺絲刀，廠房里吹的空調(diào)，員工上班來(lái)開(kāi)的汽車，都不能有美國(guó)的技術(shù)呢？這么追溯下去，那中國(guó)還有四大發(fā)明呢。

美國(guó)知道自己這種“無(wú)限溯源”的招數(shù)很搞笑，所以出臺(tái)了一個(gè)，只要是各代工廠和核心設(shè)備，其使用的美國(guó)技術(shù)不能高于10%，如果比10%高，就得征得美國(guó)的同意才能跟華為合作。

說(shuō)到這里，其實(shí)我想問(wèn)一句，如果美國(guó)把封殺華為的要求升高到了，只要占美國(guó)技術(shù)10%就得禁用（此前的制裁要求是25%，結(jié)果發(fā)現(xiàn)加工企業(yè)很快就把對(duì)美國(guó)技術(shù)的依賴給降低了），那是不是也說(shuō)明，其他90%的技術(shù)都可以跟美國(guó)無(wú)關(guān)？這其實(shí)令我很驚訝的。

而我了解到的是，很多領(lǐng)域美國(guó)技術(shù)占比之所以超過(guò)10%，不是因?yàn)闆](méi)有替代，而是慣性選擇。按照此前傳出的臺(tái)積電經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核， 7 納米制程的美國(guó)技術(shù)占9%，一些技術(shù)依然可以使用比如日本韓國(guó)等其他替代來(lái)進(jìn)一步降低對(duì)美國(guó)技術(shù)的依賴。其實(shí)現(xiàn)在就只剩下一個(gè)光刻機(jī)的問(wèn)題，這就是純政治的問(wèn)題了，因?yàn)樽詈玫墓饪虣C(jī)是荷蘭的，使用了美國(guó)的部分技術(shù)。

那什么是政治問(wèn)題呢？

在這個(gè)高度嵌入和全球化的時(shí)代，美國(guó)也沒(méi)有只能殺死對(duì)方，而自己不受損的工具。如果雙方走向極端，中國(guó)很大的可能也是被迫去美國(guó)產(chǎn)品化，高通、思科、蘋果、波音等企業(yè)將會(huì)遭遇中國(guó)嚴(yán)厲的制裁或調(diào)查。這就要看誰(shuí)的損失更大，誰(shuí)更難以承受了。

一個(gè)國(guó)家的崛起，尤其是想擺脫“中等收入陷阱”，絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的，也絕對(duì)不是只有掌聲和鮮花的，這就好比，當(dāng)病毒來(lái)臨，隔離抗疫就是唯一的選擇，很多人也都失業(yè)了，但你還是得必須挺過(guò)去，因?yàn)橥Σ贿^(guò)去，命可能都沒(méi)了。同樣的道理，當(dāng)美國(guó)對(duì)華為的封殺來(lái)臨時(shí)，戰(zhàn)勝這種流氓行為，就是唯一的選擇，要做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備。

很多人可能會(huì)說(shuō)，那后果還不是老百姓承擔(dān)嗎？請(qǐng)注意，如果我們沒(méi)有做好全民付出代價(jià)的反擊決心，任由美國(guó)狙擊華為，現(xiàn)在看跟自己無(wú)關(guān)，但未來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作機(jī)會(huì)同樣在減少，你所購(gòu)買的東西還會(huì)不斷的漲價(jià)，你的生活品質(zhì)不升反降，國(guó)際社會(huì)開(kāi)始嘲笑你，就像現(xiàn)在“調(diào)侃”俄羅斯、巴西、墨西哥、土耳其等掉入中等收入陷阱的國(guó)家一樣。

舉個(gè)例子就是，當(dāng)年日本占我東北，華北覺(jué)得沒(méi)事，南方的蔣介石覺(jué)得可以忍受（不抵抗），很多人還不懷好意的議論一下東北同胞，但接下來(lái)就是華北、就是上海、南京。此時(shí)頂不住美國(guó)對(duì)華為的進(jìn)攻，跟當(dāng)年丟失東北道理一致。只不過(guò)這次丟失的，可能是改革開(kāi)放以來(lái)獲得的綜合成果。

那如果頂住了呢？

我再跟大家舉個(gè)例子，比如除了光刻機(jī)，芯片加工領(lǐng)域另一個(gè)核心設(shè)備叫刻蝕機(jī)，這個(gè)設(shè)備此前也遭遇美國(guó)的封鎖。但自從中國(guó)的16nm刻蝕機(jī)量產(chǎn)運(yùn)行，美國(guó)立馬就解除了對(duì)中國(guó)刻蝕機(jī)的封鎖，目前中國(guó)5nm刻蝕機(jī)已經(jīng)獲得批量訂單。

也就是說(shuō)，如果頂住了，就是戰(zhàn)役的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是勝利，就是世界的尊重（包括美國(guó)），就是更大的生存空間，就是突然間冒出來(lái)更多的盟友。難道沒(méi)有比這更值得爭(zhēng)取嗎？

十

按照美國(guó)各類頂級(jí)智庫(kù)最近發(fā)出的報(bào)告來(lái)看，未來(lái)全球?qū)⒀葑優(yōu)閮商卓萍紭?biāo)準(zhǔn)和不同的操作系統(tǒng)，這是必然趨勢(shì)。

中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，這種危機(jī)，也意味著前所未有的機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國(guó)家的人口不過(guò)9億，中國(guó)所能提供的物美價(jià)廉的產(chǎn)品，可以覆蓋中國(guó)乃至發(fā)展中國(guó)家至少三十億的人口，這就是中國(guó)重新打造系統(tǒng)，農(nóng)村包圍城市的基礎(chǔ)。

未來(lái)中國(guó)制造的手機(jī)等，完全可以搭載自己的操作和應(yīng)用系統(tǒng)，以非常低廉的價(jià)格銷售到發(fā)展中國(guó)家（希望中國(guó)的各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和各團(tuán)隊(duì)通力合作）。美國(guó)當(dāng)年就是利用自身運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)，利用合約機(jī)的低價(jià)模式（美國(guó)98%的手機(jī)銷售是合約機(jī)），也就是每月固定繳納少量話費(fèi)，就可以拿走手機(jī)，來(lái)完成了對(duì)美國(guó)系統(tǒng)的支撐和全球擴(kuò)張的。

那為什么只有中國(guó)制造可以席卷更多發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)呢？道理也很簡(jiǎn)單，發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有足夠的制造業(yè)規(guī)模來(lái)降低成本。

我再跟大家舉個(gè)例子就明白了，比如平衡車這個(gè)技術(shù)是荷蘭人發(fā)明的，但荷蘭人造出來(lái)一臺(tái)要賣6萬(wàn)美元，結(jié)果沒(méi)人買，公司倒閉后就把技術(shù)轉(zhuǎn)給了美國(guó)人，而美國(guó)人造出來(lái)是3萬(wàn)美元，依然沒(méi)有人買，最后干不下去了，把技術(shù)轉(zhuǎn)給了中國(guó)的小米，結(jié)果小米把價(jià)格降到了一千多人民幣（現(xiàn)在年銷量數(shù)十萬(wàn)臺(tái)，全球第一）。

如果中國(guó)不利用這種硬件價(jià)格優(yōu)勢(shì)，趕緊在發(fā)展中國(guó)家培植自己的軟件系統(tǒng)，那留給中國(guó)的時(shí)間窗口就不多了。迫切的現(xiàn)實(shí)是，全球依然有三分之一的人沒(méi)有手機(jī)（約25億人），就算有手機(jī)的地方，用價(jià)格更低的硬件來(lái)?yè)Q取用戶對(duì)新的系統(tǒng)的支持，也是可以做到的。

如果你硬要說(shuō)低價(jià)策略沒(méi)有用，那是因?yàn)槟闼私獾氖澜纾廊煌Ａ粼诒?億發(fā)達(dá)人口洗腦的世界。我舉一個(gè)我們身邊的例子，比如以農(nóng)村包圍城市低價(jià)策略起步的拼多多，現(xiàn)在市值幾乎跟京東相當(dāng)。而跟京東的劉強(qiáng)東相比，你甚至可能都不知道拼多多的創(chuàng)始人是誰(shuí)，你不覺(jué)得這很顛覆嗎？

正是因?yàn)槲覀儽话l(fā)達(dá)國(guó)家洗腦時(shí)間太長(zhǎng)了，近兩百年來(lái)工業(yè)革命等的沖擊太大了，所以對(duì)人類幾千年的歷史縱深失去了敬畏，失去了運(yùn)用，所以你看，兩百年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家依然還是那么幾個(gè)，他們對(duì)待世界的態(tài)度幾乎都沒(méi)變過(guò)（比如美國(guó)現(xiàn)在對(duì)華為），以至于當(dāng)我們可能掉入中等收入陷阱，當(dāng)我們被發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體打壓的時(shí)候，還反過(guò)來(lái)還要卑賤的告訴自己，發(fā)達(dá)國(guó)家之所以發(fā)達(dá)，是有原因的，我們之所以落后挨打，也是有原因的，就差說(shuō)出“認(rèn)命”二字了。

需要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，我最擔(dān)心的不是芯片問(wèn)題，而是系統(tǒng)問(wèn)題。就好比現(xiàn)在華為更苦惱的，也并非單純的芯片問(wèn)題，由于無(wú)法替代谷歌GMS系統(tǒng)，從而導(dǎo)致海外手機(jī)銷量大幅下滑，這才是華為最致命的，因?yàn)檫@是面對(duì)數(shù)億人的終端，這種滲透不是簡(jiǎn)單的砸錢就能換來(lái)的。

關(guān)于芯片領(lǐng)域，中國(guó)目前在芯片制造總計(jì)七個(gè)環(huán)節(jié)，全部23個(gè)細(xì)分方向，都實(shí)現(xiàn)了零的突破，其中至少有十個(gè)領(lǐng)域全球市場(chǎng)占有率接近或超過(guò)10%。

在芯片領(lǐng)域，反而我更擔(dān)心美國(guó)（別笑），一旦這些領(lǐng)域都被中國(guó)攻克（中國(guó)諾一定會(huì)攻克），芯片市場(chǎng)可能又要進(jìn)入“白菜價(jià)”了。到時(shí)候遭遇困境的，可能就不是中國(guó)企業(yè)了，美國(guó)又得失業(yè)一部分工人、流失一部分人才，然后又說(shuō)是中國(guó)搶走了他們的工作。但到了那個(gè)時(shí)候，美國(guó)還有什么技術(shù)可以封鎖中國(guó)呢？

最后，作為個(gè)人對(duì)華為的支持，我的下一部手機(jī)將會(huì)換成華為（我現(xiàn)在用的是蘋果7Plus，已經(jīng)用了好幾年了），無(wú)論其搭載什么樣的技術(shù)，就算體驗(yàn)倒退三年，我都接受。不管未來(lái)華為會(huì)變成什么樣的企業(yè)，會(huì)犯什么樣的錯(cuò)誤，但這跟當(dāng)下支持華為突圍并不沖突。

前不久，英國(guó)前首相布萊爾（典型西方價(jià)值觀捍衛(wèi)者）罕見(jiàn)的對(duì)中國(guó)做了一下評(píng)論，一方面布萊爾承認(rèn)全球已經(jīng)離不開(kāi)中國(guó)，承認(rèn)中國(guó)已經(jīng)擁有很大的實(shí)力，但同時(shí)布萊爾指出，現(xiàn)在全球擔(dān)心的是，中國(guó)會(huì)如何使用這種力量。

那中國(guó)是如何回應(yīng)的呢？

而后的中央政治局常委會(huì)，明確指出，中國(guó)要發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品保障能力。

我想，中國(guó)新型的舉國(guó)體制，也就是對(duì)自身力量的運(yùn)用，不僅要體現(xiàn)在抗擊疫情，以及攻克關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)難題上，還要用在保衛(wèi)改革開(kāi)放三十年的發(fā)展成果上。