一、海康威視回應(yīng)，公司在禁令發(fā)生前做了相關(guān)的預(yù)案

據(jù)深交所互動(dòng)易消息，有投資者向?？低曁釂柗Q，請問公司被美國列入33家制裁的中國公司，公司經(jīng)營應(yīng)該也受到了很大的限制，那么公司現(xiàn)在經(jīng)營情況是否難以為繼？

圖源：深交所互動(dòng)易

對此，?？低暬貞?yīng)，公司目前經(jīng)營一切正常。禁令發(fā)生前有一個(gè)比較長的鋪墊周期，公司很早就開始對禁令做了相關(guān)的預(yù)案，包括增加原材料庫存和尋求替代材料等。目前公司所使用的各種元器件，都有相應(yīng)的備選。同時(shí)，中國市場的供應(yīng)體系是相對比較完整的，內(nèi)循環(huán)可以做的比較好。安防領(lǐng)域的應(yīng)用型技術(shù)比較多，有開發(fā)的門檻但是不算很高。這些年，?？狄恢痹谕苿?dòng)中國國內(nèi)的供應(yīng)商替換，原本國內(nèi)供應(yīng)商的比例也都在慢慢的向上走。

二、美國將?？低暳腥肭鍐蔚脑?br />
去年10月，美國宣布將將28家中國企業(yè)實(shí)體加入“實(shí)體管制清單”(Entity List)，禁止這些企業(yè)購買美國產(chǎn)品。這次被列入黑名單的28家中國企業(yè)包括?？低暋⒋笕A科技、科大訊飛、曠視科技、商湯科技、依圖科技等廣為熟知的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，另外還有廈門美亞柏科、頤信科技等，業(yè)務(wù)范圍多涉及人工智能、人臉識(shí)別、安防監(jiān)控當(dāng)下熱門的科技領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)?？低暤囊幻l(fā)言人表示，美國的上述舉動(dòng)毫無根據(jù)，該公司的所有權(quán)細(xì)節(jié)一直是其作為上市公司和獨(dú)立經(jīng)營企業(yè)的公開信息。此外，該發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，?？低暡粌H不是中國軍事公司，也從未參與過任何軍事應(yīng)用的研發(fā)工作。公司強(qiáng)烈反對美國政府決定濫用一項(xiàng)21年來從未使用過的法律規(guī)定。

對于美國商務(wù)部將海康微視列入實(shí)體清單的原因，法律依據(jù)是《美國出口管制條例》（EAR）（15 CFR，第C分章，第744部分，第4號(hào)補(bǔ)編）指明實(shí)體被合理地認(rèn)為涉及、或構(gòu)成重大威脅被卷入或即將被卷入，任何有違美國國家安全或外交政策利益的活動(dòng)。（此前被制裁的包括華為、中科曙光等等也是這個(gè)理由）

最終用戶審查委員會(huì)（ERC）（由商務(wù)部（主席）、國務(wù)院、國防部、能源部以及財(cái)政部（若需要）的代表），決定把新疆維吾爾自治區(qū)人民政府公安廳，下屬18個(gè)市縣公安局等被列入實(shí)體清單，這些實(shí)體都參與了違反美國外交政策利益的行為；8家公司幫助這些行為得以實(shí)現(xiàn)。

除了披露上述這個(gè)理由，美國商務(wù)部未提供其他根據(jù)，海康威視與美國商務(wù)部及其他政府部門進(jìn)行直接溝通已有一年多的時(shí)間，商務(wù)部和其他政府部門從未向海康威視主動(dòng)調(diào)查了解關(guān)于新疆項(xiàng)目的情況。


三、?？低暤墓?yīng)鏈應(yīng)對工作

海康威視是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù)。公司全球員工超40000人（截止2019年12月31日），其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超19000人，研發(fā)投入全年?duì)I業(yè)收入 9.51%（2019年）。

?？低曇荒甓鄟恚e極與美國政府部門聯(lián)系，努力澄清誤解。另一方面，基于供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的考慮，加強(qiáng)了物料替代工作。

建立和完善了遵循全球主要經(jīng)濟(jì)體出口管制規(guī)定的合規(guī)體系。對所有美國物料都做了梳理，全面開展了美國元器件的替代工作。目前，絕大多數(shù)美國元器件都可以進(jìn)行直接替代或通過新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行替代，不會(huì)影響產(chǎn)品性能或影響較為輕微。少量暫時(shí)來不及替代的物料，我們通過增加庫存來換取更長的替代處理時(shí)間。

還有少量物料，通過調(diào)整業(yè)務(wù)策略，由客戶自行采購，組合使用。
有些人擔(dān)心不能直接替代的物料會(huì)對公司產(chǎn)生較大影響，公司判斷影響的范圍比較有限，可以提供性能相同或相似的其他產(chǎn)品方案進(jìn)行替代。

在保持產(chǎn)品核心競爭力方面，公司的態(tài)度非常堅(jiān)決，芯片受限制，通過換芯片，換不了芯片的，換組件，換不了組件的，我們重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品來解決。如果必要，?？滴⒁晫⒆约涸O(shè)計(jì)芯片。

?？滴⒁晻?huì)進(jìn)一步加大研發(fā)投入，從產(chǎn)品、系統(tǒng)，到探測器、處理器，會(huì)向更基礎(chǔ)的領(lǐng)域投入研發(fā)資源。但依然會(huì)保持開放的心態(tài)，依然發(fā)展全球供應(yīng)鏈體系，依然相信市場經(jīng)濟(jì)。

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