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大數(shù)據(jù)的利用成為領(lǐng)先公司超越其競爭對手的重要策略

我快閉嘴 ? 來源:中國IT研究中心 ? 作者:中國IT研究中心 ? 2020-08-17 17:53 ? 次閱讀
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當(dāng)想到大數(shù)據(jù)時,首先躍入您腦海的是什么?大數(shù)據(jù)是一個描述超大型數(shù)據(jù)集的術(shù)語。通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以摸索規(guī)律、趨勢以及人工交互的影響。在大多數(shù)企業(yè)中,結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量極為龐大,已經(jīng)超過了企業(yè)當(dāng)前的處理能力。

釋放工業(yè)數(shù)據(jù)的巨大潛力是許多公司的終極目標(biāo)。大數(shù)據(jù)潛力無窮,可幫助公司改善運(yùn)營并做出更快、更明智的決策。但我們應(yīng)該從哪里入手呢?

數(shù)字化技術(shù)可以幫助您更快、更高效、以更低成本設(shè)計、制造、交付、支持和維護(hù)產(chǎn)品。通過整合以前無法訪問的數(shù)據(jù)流,增強(qiáng)實(shí)時可見性和運(yùn)營分析,并利用更出色的信息產(chǎn)生可操作的洞見,您可以通過以下方式提高企業(yè)績效:減少計劃外停機(jī)時間;改善合規(guī)性和安全性;將供應(yīng)鏈物流與客戶業(yè)務(wù)整合;優(yōu)化維護(hù)策略;增強(qiáng)情境感知;減少浪費(fèi);并提高整體設(shè)備有效性。

實(shí)現(xiàn)這些收益的關(guān)鍵是建立無縫和連續(xù)的工藝及生產(chǎn)數(shù)據(jù)流,將這些數(shù)據(jù)與精確的歷史運(yùn)營信息相結(jié)合,然后通過背景分析轉(zhuǎn)化為對整個企業(yè)的全新洞見。此外,新的數(shù)字化工具可以對這些現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存量進(jìn)行再分析和轉(zhuǎn)化,并將其與運(yùn)營數(shù)據(jù)合成。此過程可以產(chǎn)生更深入的洞見,幫助企業(yè)了解如何在資產(chǎn)和運(yùn)營生命周期創(chuàng)造更多價值。

理清數(shù)據(jù),發(fā)掘新洞見

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可將最新的創(chuàng)新工具和流程與企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識相結(jié)合。因此不僅可以把新數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),還可以提供可操作的洞見和信息。然后企業(yè)可以根據(jù)這些新洞見采取行動,并建立閉環(huán)流程,推動持續(xù)的流程改進(jìn)。這需要時間,并且通常需要采用各種不同的技術(shù)和流程,以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識,最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)的卓越運(yùn)營。

舉例來說,菲律賓國家電網(wǎng)公司(NGCP)1用超過2.1萬公里的輸電線路為菲律賓的客戶提供安全可靠的電力。面對成本、資源和能源優(yōu)化壓力,NGCP不得不進(jìn)一步投資于可操作的智能化。現(xiàn)代發(fā)電站平均擁有數(shù)以萬計的傳感器數(shù)據(jù)元素,企業(yè)需要通過適當(dāng)?shù)纳舷挛沫h(huán)境來利用這些信息。

通過使用AVEVA劍維軟件的數(shù)據(jù)管理解決方案,NGCP將來自控制、監(jiān)測和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合到了一個充分冗余的服務(wù)器架構(gòu)中,即使發(fā)生意外停機(jī)時也可保護(hù)公司的數(shù)據(jù)??刂?a target="_blank">中心操作員現(xiàn)在可以訪問高保真的實(shí)時數(shù)據(jù),從而改善決策支持,同時按照一個戰(zhàn)略計劃來升級、擴(kuò)展和加強(qiáng)輸電業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)收集、可視化和分析

如果您的團(tuán)隊可以更快地收集、展示和分析數(shù)據(jù),就能夠更快地采取有見地的行動,從而使您的業(yè)務(wù)和客戶受益。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是基于信息和分析結(jié)果創(chuàng)建實(shí)時的運(yùn)營控制環(huán)境,以準(zhǔn)確高效地管理您的企業(yè):

1. 利用實(shí)時運(yùn)營信息了解實(shí)時發(fā)生的狀況,并實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)和業(yè)務(wù)生命周期的狀態(tài)管理。例如,專門顯示一個旋轉(zhuǎn)式設(shè)備(例如渦輪機(jī))的振動頻率的儀表板可提供設(shè)備運(yùn)行和狀態(tài)的實(shí)時信息。

2. 準(zhǔn)確的歷史操作信息可幫助您了解過去的運(yùn)行狀況,從而獲得有關(guān)設(shè)備操作行為的有用信息。通過運(yùn)行趨勢、KPI和儀表板的顯示,您可以創(chuàng)建運(yùn)行狀態(tài)的抽象視圖。例如,儀表板上的一個圖表會顯示渦輪機(jī)過去的振動頻率??梢詫⑵渑c實(shí)時振動頻率進(jìn)行比較,從而獲得關(guān)于設(shè)備長期運(yùn)行趨勢的信息。

3. 預(yù)測性分析可用于預(yù)測場景建模。將實(shí)時和歷史數(shù)據(jù)相結(jié)合可幫助您的團(tuán)隊評估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和行為的潛在結(jié)果,甚至可以解釋第三變量。然后,可以將確定性或非確定性的模型用于開環(huán)仿真和預(yù)測性分析。例如,結(jié)合渦輪機(jī)的當(dāng)前維護(hù)狀態(tài),您現(xiàn)在可以估算渦輪機(jī)在發(fā)生故障停機(jī)之前可以運(yùn)行多長時間。

4. 處方式分析指出了優(yōu)化資產(chǎn)和運(yùn)營生命周期所需的條件。通過學(xué)習(xí)要素和閉環(huán)算法可以創(chuàng)建并提供基于場景的指導(dǎo)說明,使您的團(tuán)隊能夠調(diào)整企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的計劃和排產(chǎn)調(diào)度。例如,利用一體化的供應(yīng)鏈模型,可以使用基于情境的計算方法來優(yōu)化維護(hù)排產(chǎn)和績效,從而最大程度減少對業(yè)務(wù)運(yùn)營的影響。

大數(shù)據(jù)的利用成為領(lǐng)先公司超越其競爭對手的重要策略。在大多數(shù)行業(yè),成熟的大型企業(yè)和新企業(yè)都將利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的策略來推動創(chuàng)新、參與競爭和獲取價值。

無需投入大量的前期投資就可以開啟您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。麥肯錫公司(McKinsey & Company)表示,當(dāng)企業(yè)將智能數(shù)據(jù)管理、云計算、高級分析和數(shù)字雙胞胎等技術(shù)作為其數(shù)字化戰(zhàn)略的一部分時,它們可以將營業(yè)利潤提高20%2。

了解大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大利益并抓住這些獲益機(jī)會是持續(xù)流程改進(jìn)計劃的一部分,需要通過基于技術(shù)的人員、流程和資產(chǎn)協(xié)作來完成。這個過程不會一蹴而就,而是隨著人員、流程和資產(chǎn)的數(shù)字化融合一步步完成,逐漸彌合運(yùn)營技術(shù)和信息技術(shù)的鴻溝。
責(zé)任編輯:tzh

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