日前，歐美 32 國統(tǒng)一 5G 安全標(biāo)準(zhǔn)，外交上一直比較獨立的法國也跟隨美國腳步，決定變相淘汰國產(chǎn)通信設(shè)備進(jìn)入法國市場。

明眼人都能看出來，西方是以安全為名拒絕中國通信設(shè)備進(jìn)入歐美市場。出現(xiàn)這種情況，根源還是中國國力蒸蒸日上，而西方幾次霸權(quán)國更迭，無一例外伴隨著激烈的沖突和戰(zhàn)爭，深陷于修昔底德陷阱的歐美政客將中國視為最大競爭對手，對中國企業(yè)進(jìn)行限制也就不足為奇了。針對西方這些圍堵現(xiàn)象，國內(nèi)輿論有一種怨婦心態(tài)，而且在宣傳上搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，這無助于事情的解決。鐵流認(rèn)為，國人應(yīng)該多一些大國心態(tài)，多一些長遠(yuǎn)考慮。

西方國家拒絕中國 5G 設(shè)備影響很小

鐵流之前的文章已經(jīng)介紹過了，當(dāng)下 5G 技術(shù)還處于發(fā)展過程中，技術(shù)成熟度有待提升。

移動董事長楊杰就在 GTI 國際產(chǎn)業(yè)峰會表示，“當(dāng)前 5G 基站價格是 4G 基站投資的 2 倍，功耗約為 2.5-3 倍”。電信技術(shù)創(chuàng)新中心副主任楊峰義指出，5G 基站典型功耗在 3500 瓦左右。同樣覆蓋目標(biāo)情況下，5G 基站數(shù)量將達(dá)到 4G 的 3-4 倍，這樣 5G 移動網(wǎng)絡(luò)的整體能耗將是 4G 的 9 倍以上。

西方運營商恰恰是非常商業(yè)化的，在這種情況下，只會小規(guī)模部署，是缺乏大規(guī)模推廣的動力的，因而市場規(guī)模會比較有限。

而中國市場因為受政策影響，5G 設(shè)備采購量非?？捎^，中國設(shè)備商只要守著國內(nèi)市場，就足以豐衣足食。

4G 時代，全球共建了 500 多萬個 4G 基站，而僅中國移動就建成了超過 200 萬個 4G 基站，加上電信和聯(lián)通的基站，中國基站數(shù)量在 350 萬個以上。5G 時代，這個比例會更加懸殊，以移動不久前的一次招標(biāo)來說，把 85%左右的市場份額交給 H 和 Z 兩家國內(nèi)廠商，西方國家買不買 H 公司 5G 設(shè)備對 H、Z 公司的商業(yè)業(yè)績而言影響非常有限。

基礎(chǔ)軟硬件受制于人才是我國 ICT 行業(yè)的短板

過去幾十年，我國 ICT 企業(yè)其實是在走“跟在洋人身后吃土”、“融入國際主流”的路線，我國 ICT 行業(yè)整體上呈現(xiàn)整機產(chǎn)業(yè)強，核心器件弱的格局。即便是一些明星芯片，也是高度依賴境外技術(shù)的產(chǎn)物，比如 H 公司的 QL 芯片，雖然輿論捧得很高，但在設(shè)計上 CPU 核、GPU 核全依賴 ARM 授權(quán)，制造工藝完全仰仗臺積電，可謂是設(shè)計和制造兩頭在境外，國內(nèi)做的只是 SoC 設(shè)計。一旦 ARM 授權(quán)或臺積電的流片渠道出問題，存在較大風(fēng)險。

我們的企業(yè)在營業(yè)收入節(jié)節(jié)攀升的同時，從歐美大廠購買的芯片金額也節(jié)節(jié)攀升，LX 公司、LC 公司雖然位居國內(nèi)服務(wù)器、PC 行業(yè)老大，但海量資金用于從美國采購芯片。個別公司雖然在輿論上高呼“都有備胎”，但在 2019 年從美國進(jìn)口 160 億美元芯片。

冰冷的數(shù)字告訴我們，革命尚未成功，同志仍需努力，當(dāng)下，國內(nèi)企業(yè)在核心技術(shù)上還遠(yuǎn)沒有到達(dá)“秒天秒地秒空氣”的地步，宣傳上玩沸騰體是害人害己，不可沽名學(xué)霸王。

當(dāng)下，我們對西方的一些核心器件有較高需求，因為這些核心器件我們很難找到替換者，西方對我國的依賴是弱依賴，老外買中國貨，就是因為便宜和高性價比，西方可以找到一大批整機廠替換中國整機廠，比如用愛立信、諾基亞替換 H 和 Z 的設(shè)備，用蘋果、三星替換國產(chǎn)手機，用戴爾、惠普替換國產(chǎn)電腦，用三星、LG 的電視替換國產(chǎn)電視等 。..。..

當(dāng)下，最怕的不是西方不買我們的產(chǎn)品，因為中國市場足夠大，足夠養(yǎng)活一大批企業(yè)。最麻煩的是我們無法買到西方的核心器件。從這個意義上講，歐美 32 國統(tǒng)一 5G 安全標(biāo)準(zhǔn)的做法無足輕重，國內(nèi)媒體沒必要連篇累牘炒作怨婦式哭訴。

GOV 在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)多獨立自主，自力更生，不要整天想著引進(jìn)西方技術(shù)走捷徑。

企業(yè)更應(yīng)該放棄幻想，不要整天想著“融入國際主流”，“跟在洋人身后吃土”，而是要破釜沉舟，另起爐灶，研發(fā)真正不怕制裁的自主技術(shù)。

當(dāng)下，應(yīng)當(dāng)少一些輿論的喧囂，少一些沸騰體，多談問題和不足，把被卡脖子的瓶頸都擺在陽光下。靜下心來，以十年磨一劍的毅力做冷板凳，一步一個腳印的解決卡脖子問題。
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