網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是國家、社會、企業(yè)乃至個人繞不開的重要命題。5G時代，三大運營商均進行了網(wǎng)絡(luò)安全布局，但人才因素仍是網(wǎng)絡(luò)安全運營的重大困擾。據(jù)新華社報道，當前，我國網(wǎng)絡(luò)安全人才需求預計將超過140萬，但每年網(wǎng)絡(luò)安全學歷人才培養(yǎng)數(shù)量不足1.5萬。培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人才，既是維護國家安全的重大課題，也是運營商進行5G建設(shè)的重大課題。

運營商重視新基建浪潮下5G網(wǎng)絡(luò)安全

2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周電信日主題論壇近日在鄭州舉辦。中國電信、中國移動在論壇圍繞5G等作了主題演講。

中國電信網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理部副總經(jīng)理張侃以《新基建浪潮下移動互聯(lián)安全思考與探索》為題，闡述數(shù)字轉(zhuǎn)型新時期中國電信應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)安全的新思路、新想法、新賦能、新體驗。他表示，近年，中國電信非常重視完善“防御、檢測、響應(yīng)、預測”的自適應(yīng)（免疫）、自主（內(nèi)外兼修）、自生長（自我進化）的內(nèi)生安全體系，打造安全的5G和云網(wǎng)，實現(xiàn)移動互聯(lián)自身的安全，同時為客戶提供安全能力及服務(wù)。不斷完善內(nèi)生安全體系和內(nèi)生安全能力，二者相互融合，為客戶提供安全防護。

同時，中國電信非常重視自身的安全能力、安全服務(wù)、安全資源與整個社會云網(wǎng)的融合，通過社會化的云網(wǎng)融合基礎(chǔ)安全資源和設(shè)施，加上自身超強的內(nèi)生安全能力，打造更強的防護能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。

中國移動信息安全管理與運行中心副總經(jīng)理袁捷也介紹了中國移動在5G安全標準方面的認識與探索。

運營商很早就致力于打造5G網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)。今年5月，中國電信首發(fā)5G SA安全增強SIM卡白皮書，賦能新經(jīng)濟升級。近日，由天津移動和360集團聯(lián)手打造“天津市5G網(wǎng)絡(luò)安全實驗室”也正式揭牌。

我國網(wǎng)絡(luò)安全人才缺口超過140萬

保障網(wǎng)絡(luò)空間安全，筑牢人才根基是關(guān)鍵。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年網(wǎng)絡(luò)空間安全人才數(shù)量缺口高達70萬，預計到2020年將超140萬。隨著5G的到來，網(wǎng)絡(luò)安全的需求會更大，人才的缺口也會越大。

“網(wǎng)絡(luò)空間安全人才培養(yǎng)的數(shù)量遠遠滿足不了社會需求，目前每年網(wǎng)絡(luò)安全學歷人才培養(yǎng)數(shù)量不足1.5萬?！苯逃烤W(wǎng)絡(luò)空間安全專業(yè)教學指導委員會秘書長封化民曾指出。

5G以超大帶寬、超廣連接、超低時延三大特性，推動移動通信技術(shù)開啟從消費側(cè)向生產(chǎn)側(cè)的全面滲透。未來，企業(yè)在5G網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建的數(shù)字化應(yīng)用將為企業(yè)帶來巨大商業(yè)收益。但在薄弱的網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施上建設(shè)5G應(yīng)用，必然存在巨大的安全隱患。

亞信聯(lián)合創(chuàng)始人、寬帶資本董事長田溯寧近日在2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周高峰論壇上發(fā)表題為“無安全，不5G”的演講認為，5G時代存在6大安全威脅：設(shè)備威脅、空口威脅、無線接入威脅、后向傳輸威脅、5G核心網(wǎng)和運維威脅，以及外部移動應(yīng)用威脅。

運營商需打造網(wǎng)絡(luò)安全“特種兵”

電信運營商作為網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)提供商，由于其所擁有的用戶數(shù)據(jù)規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面廣、接入的行業(yè)企業(yè)應(yīng)用參差不齊等，在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全方面的任務(wù)更重。

從企業(yè)運作實踐角度看，基礎(chǔ)通信企業(yè)在渠道合規(guī)性、內(nèi)部流程規(guī)范性、安全評估審核嚴格程度等方面，都影響網(wǎng)絡(luò)安全的保障。

從網(wǎng)絡(luò)安全角度來看，廣泛的網(wǎng)絡(luò)接入點，都是潛在的攻擊風險點。集團公司、省級公司、省份公司以及各類專業(yè)公司、控股公司，在電信運營商龐大復雜組織架構(gòu)之下，對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全的人才隊伍既力量分散不足，又容易實際造成管理和調(diào)度困難的問題。

因此，打造一支集約化的、常態(tài)化應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全對抗的“特種兵”成當務(wù)之急。

為做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，運營商需要建立網(wǎng)絡(luò)安全人才梯隊，以高層人才引領(lǐng)、中層人才攻堅、基層人才執(zhí)行，為安全戰(zhàn)略落地提供全方面的專業(yè)技術(shù)支撐。

為提升運營商的網(wǎng)絡(luò)安全保障能力，需要運營商從多方面加大網(wǎng)絡(luò)安全人才的培養(yǎng)力度，建設(shè)企業(yè)自有的網(wǎng)絡(luò)安全人才梯隊。一是部署網(wǎng)絡(luò)安全實驗環(huán)境，開展實操演練；二是做好網(wǎng)絡(luò)安全人才統(tǒng)一管理；三是強化網(wǎng)絡(luò)安全人才培訓和專業(yè)認證。
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