Safaricom是肯尼亞最大電信運營商，在非洲最早推出了移動支付M-Pesa業(yè)務。根據(jù)Safaricom2019年11月初發(fā)布的2019-2020財年的半年報（4月到10月），M-Pesa的收入占比已經占到33.8%，離最大部分的語音的34.7%僅有一步之遙，這就是說很快支付業(yè)務就成為Safaricom第一收入來源。

此外，Safaricom與Visa達成協(xié)議，對接Visa的全球支付系統(tǒng)；與阿里巴巴旗下的速賣通展開合作，在當?shù)靥峁╇娮又Ц?；也與西聯(lián)和PayPal等支付公司簽訂了協(xié)議。簡單地說，Safaricom公司業(yè)務好比是中國移動+支付寶。

JIO平臺涉足電信行業(yè)時間并不長。

2013年，Jio依靠母公司的財力獲得印度全國4G牌照，并將信實電信的移動基站鐵塔以及骨干光纖網絡收入囊中。2016年9月，Jio開始向全國提供長達六個月的4G上網和通話全免費服務。用戶數(shù)從零到1億僅僅用了170天。Jio用互聯(lián)網企業(yè)的免費思維獲得規(guī)模效應。

2017年，Jio推出4G手機JioPhone，到2018年Q1，JioPhone市場份額高達35.8%。價格低廉是一方面原因，JioPhone搭載操作系統(tǒng)KaiOS（基于Linux的開源手機系統(tǒng)），讓功能機擁有了智能手機功能，且依靠母公司旗下電子產品零售商信實數(shù)碼讓JioPhone迅速拓展市場到印度城郊地區(qū)。由于JioPhone采取半封閉式系統(tǒng)，預裝所有JioApp，用戶無法下載外來App，所以想要抓住不斷激增的印度網民的開發(fā)者繞不開Jio。這既顛覆了原有的商業(yè)模式，也完成對印度用戶的“數(shù)字啟蒙”。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，Jio的用戶達到3.88億，印度4G流量消費激增，平均每位用戶每月使用11.3GB，用戶規(guī)模之外，在收入和利潤上也超越VodafoneIdea和BhartiAirtel，成為印度第一大電信運營商。據(jù)BloombergQuint計算，信實工業(yè)集團的電信業(yè)務資產貢獻了其一半的市值，其中大部分來自RelianceJioInfocommLtd無線、寬帶和企業(yè)服務業(yè)務。

Jio提出未來業(yè)務重點是幫助印度6000萬中小微企業(yè)、1.2億農民、3000萬小商家實現(xiàn)數(shù)字化轉型，方便普通民眾的線上化購物體驗。今年Jio得到眾多投資者注資，包括Facebook、intel、銀湖、高通。

這樣的Jio既是網絡運營商，設備供應商，智能手機供應商，又有社交媒體平臺，支付服務，電子商務平臺。類比下的話，這就好比是中國移動+阿里巴巴+華為+騰訊。

再看看中國三大運營商，在主業(yè)之外也都嘗試過擁抱互聯(lián)網、“去電信化”，也都有自己的支付業(yè)務“和包支付”“翼支付”“沃支付”，也進入過手機市場，但最后讓人記住的還是運營商，到底是哪出了問題呢？
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