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中國(guó)FPGA發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段

我快閉嘴 ? 來(lái)源:半導(dǎo)體行業(yè)觀察 ? 作者:半導(dǎo)體行業(yè)觀察 ? 2020-09-29 12:11 ? 次閱讀
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近年來(lái),因?yàn)?a href="http://www.www27dydycom.cn/v/tag/150/" target="_blank">人工智能5G的火熱,大家對(duì)FPGA的關(guān)注度又到了一個(gè)新的高度。但正如很多人所知道的那樣,雖然國(guó)內(nèi)有不少公司和人員在這個(gè)領(lǐng)域耕耘,但FPGA市場(chǎng)依然是被Intel和Xilinx等幾家國(guó)外巨頭壟斷,尤其是在高端的FPGA領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)更是在過(guò)去幾十年里一直空白。

即使差距明顯,國(guó)內(nèi)還是有一批有心人在這個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持奮斗,旨在打破這種局面,京微齊力的創(chuàng)始人王海力就是當(dāng)中的一個(gè)代表。2005年,還在讀博士的他就加入了京微雅格的前身雅格羅技。后來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)苦難的時(shí)候,他還臨危受命擔(dān)任公司代理CEO,與7名員工苦守18個(gè)月,迎來(lái)公司重組,隨后迎來(lái)京微齊力的誕生。

日前,半導(dǎo)體行業(yè)觀察專(zhuān)訪(fǎng)了王海力,聽(tīng)他暢談了的過(guò)去十幾年的FPGA從業(yè)經(jīng)歷以及他對(duì)國(guó)產(chǎn)FPGA的一些看法。

從雅格羅技開(kāi)始的國(guó)產(chǎn)FPGA追逐之路

王海力告訴記者,他是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系EDA專(zhuān)業(yè)碩士博士,國(guó)防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院本科。在2005年博士還未畢業(yè)的時(shí)候,他就加入了雅格羅技(Agate Logic,京微雅格的前身),工號(hào)排在前幾位,是軟件EDA部門(mén)的第一位員工,也是中國(guó)從事商業(yè)化FPGA研發(fā)的最早一批人。

2005年開(kāi)始落戶(hù)清華科技園的雅格羅技(Agate Logic)是國(guó)內(nèi)第一批嘗試做商業(yè)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的FPGA芯片的團(tuán)隊(duì)。在2005年到2010年間,公司陸續(xù)流片了幾顆FPGA芯片(MCU+FPGA,包括1K、4K甚至32K邏輯容量),最終做到量產(chǎn)的只有1顆。正是基于這些年在FPGA技術(shù)的積累,北京市決定把其作為高端芯片項(xiàng)目引進(jìn),并在北京市引導(dǎo)資金的支持的下于2010年8月創(chuàng)立了京微雅格。作為國(guó)產(chǎn)FPGA行業(yè)的一面旗幟,京微雅格不但做得最早,也形成了一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)產(chǎn)品成果。

在京微雅格的那幾年,王海力不但見(jiàn)證了可以算是中國(guó)最早商業(yè)化的完全正向設(shè)計(jì)的FPGA芯片與軟件EDA工具開(kāi)發(fā)的全過(guò)程(包括從電路架構(gòu)、設(shè)計(jì)評(píng)估、硬件實(shí)現(xiàn)、軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)流片、測(cè)試驗(yàn)證到最終芯片量產(chǎn)),還參與開(kāi)發(fā)了包括小容量、低功耗、高集成、高性能等多種不同類(lèi)型的FPGA產(chǎn)品,為研制自主可控的國(guó)產(chǎn)FPGA芯片做出了重要的貢獻(xiàn)。

與此同時(shí),他還申請(qǐng)了50余項(xiàng)FPGA與異構(gòu)可編程計(jì)算芯片架構(gòu)、EDA軟件與系統(tǒng)方面相關(guān)的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利,發(fā)表20多篇相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外論文,出版過(guò)一本基于國(guó)產(chǎn)FPGA與異構(gòu)計(jì)算設(shè)計(jì)方面的書(shū)籍。同時(shí)擔(dān)任了北京電子學(xué)會(huì)半導(dǎo)體委員會(huì)委員、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)雜志與學(xué)報(bào)審稿專(zhuān)家、集成電路相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟委員等多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)。

作為國(guó)產(chǎn)FPGA行業(yè)的一面旗幟,京微雅格本可以憑借產(chǎn)品追趕與國(guó)際巨頭一搏,奈何在各種原因的影響下,一面風(fēng)頭正旺的國(guó)產(chǎn)FPGA旗幟說(shuō)倒就倒下了。談到京微雅格失敗的原因,王海力說(shuō)到,一個(gè)項(xiàng)目(公司)的成功需具備各個(gè)要素,比如天時(shí)地利人和,還需要加上一些運(yùn)氣。雖然京微雅格是國(guó)內(nèi)最早做FPGA的公司,但它缺乏“天時(shí)”、“人和”,同時(shí)也缺乏一些“運(yùn)氣”。在他看來(lái),京微雅格的失敗可以歸納為以下三個(gè)方面:

第一,“天時(shí)”:這可以反映在很多年前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)FPGA基本上報(bào)以懷疑的態(tài)度,經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到中國(guó)人會(huì)做FPGA嗎?國(guó)人做的FPGA能用嗎?

王海力指出,在早些年有很多時(shí)候,即使京微雅格把開(kāi)發(fā)板免費(fèi)送給客戶(hù),把軟件工具裝上,也很少有客戶(hù)愿意嘗試,因?yàn)樗麄冇小绊?xiàng)目工期”壓力。況且用國(guó)外成熟的FPGA芯片很好,也沒(méi)什么問(wèn)題,他們找不到要嘗試國(guó)產(chǎn)的、不好用的FPGA的理由,從某種方面來(lái)說(shuō),這就是不具備“天時(shí)”。

第二,“人不和”:京微雅格在公司面臨困境的時(shí)候,出現(xiàn)了“人不和”的情況,例如內(nèi)部人員不團(tuán)結(jié),這也是造成京微雅格今天結(jié)局的另一個(gè)原因。

第三,“運(yùn)氣”問(wèn)題:王海力表示,在2014-2016年,資本投資環(huán)境主要投互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)類(lèi)型的公司,而剛剛成立的國(guó)家集成電路大基金也主要以集成電路制造業(yè)和封測(cè)業(yè)為主,設(shè)計(jì)類(lèi)型的公司比重偏少,而且投的話(huà)也不會(huì)是設(shè)計(jì)類(lèi)的初創(chuàng)公司,所以公司當(dāng)年的融資環(huán)境并不是太好,之后加上公司經(jīng)營(yíng)困難,各種矛盾在同一個(gè)時(shí)間段集中爆發(fā),導(dǎo)致公司無(wú)法再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

王海力告訴記者,京微雅格的這段經(jīng)歷,讓他深刻理解到,要想做成一個(gè)事情,需要人才、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資金、時(shí)機(jī)等各個(gè)環(huán)節(jié)的合力促成。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致失敗。對(duì)創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),找“可靠”的人,做“可行”的技術(shù),推“可用”的產(chǎn)品,找“可見(jiàn)”的市場(chǎng),至關(guān)重要。

再續(xù)FPGA初心,京微齊力崛起

三十功名塵與土,八千里路云和月。在經(jīng)歷了京微雅格的失敗和重組后,王海力依舊在FPGA的道路上堅(jiān)定不移的走下去?!霸趪?guó)產(chǎn)FPGA行業(yè)我已經(jīng)奮斗了15年,更大概率這是我一輩子要做的事情,因此之前的歷史僅僅是我FPGA職業(yè)生涯的前期階段”,王海力日前在接受半導(dǎo)體行業(yè)觀察采訪(fǎng)時(shí)談到。

面對(duì)公司數(shù)月發(fā)不出工資的境況,員工陸續(xù)離開(kāi),但是作為代理CEO的王海力卻帶領(lǐng)著7位老員工,繼續(xù)堅(jiān)持了18個(gè)月,他在等一個(gè)時(shí)機(jī),一個(gè)能再續(xù)FPGA初心的時(shí)機(jī)。

是什么支撐王海力在京微雅格堅(jiān)守了18個(gè)月?

王海力解釋到:“我參與了雅格羅技-京微雅格公司十多年來(lái)所有的重大事件,包括各代產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)整合收購(gòu)、公司改制、核高基國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施以及產(chǎn)業(yè)化推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)工作。重要的是,我深刻理解正向FPGA研發(fā)的全流程,也看到京微雅格在做研發(fā)過(guò)程中為之付出的方方面面。在我心中,我認(rèn)可這個(gè)技術(shù)積累的過(guò)程,也知道其多么來(lái)之不易,我猜同行或多或少也會(huì)要走這樣積累的過(guò)程。因此,除了我有特別的FPGA技術(shù)情懷之外,我想這個(gè)來(lái)之不易的積累,包括通過(guò)多年努力而形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和已量產(chǎn)的FPGA芯片,棄之太可惜,在明白人的心里這可能是“無(wú)法估計(jì)”的價(jià)值。這些骨子里的想法正是支撐我即使在京微雅格遇到困難后的18個(gè)月還能堅(jiān)守的原因,我堅(jiān)信是金子一定會(huì)發(fā)光的道理。留下來(lái)的老員工和我的想法也是一致的,當(dāng)年留守都是不愿意放棄在國(guó)產(chǎn)FPGA研制道路上已經(jīng)取得的這些成果?!?/p>

京微雅格公司雖然沒(méi)法再繼續(xù),但不能說(shuō)京微雅格就完全失敗了,至少它的產(chǎn)品和技術(shù)得到了完整的保留,這是十多年來(lái)的積累。另外,京微雅格培養(yǎng)了一批從事國(guó)產(chǎn)FPGA研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才,這也是國(guó)內(nèi)不可或缺的資源。還有,早年開(kāi)發(fā)的FPGA產(chǎn)品目前又得到部分市場(chǎng)的認(rèn)可,這幾年公司的FPGA芯片出貨量超過(guò)了百萬(wàn)片。更重要的是,后來(lái)京微齊力(下文詳細(xì)介紹)在維系住京微雅格有效資產(chǎn)的同時(shí),對(duì)京微雅格進(jìn)行了全面的重組整合,使得公司發(fā)展無(wú)后顧之憂(yōu)。

雖然前面經(jīng)歷了兩個(gè)創(chuàng)業(yè)公司(雅格羅技、京微雅格),但京微齊力才算是真正意義上王海力自己創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)公司。王海力此次創(chuàng)業(yè)可能與別人的創(chuàng)業(yè)不一樣,至少“起點(diǎn)”就不一樣,他是站在前面公司“已經(jīng)發(fā)生各種問(wèn)題”的基礎(chǔ)上來(lái)創(chuàng)業(yè)的。

“其實(shí)創(chuàng)業(yè)后才發(fā)現(xiàn)真不是一件好玩的事情,創(chuàng)業(yè)非常辛苦,在這個(gè)過(guò)程中飽受了各種艱辛和困難,甚至在很多時(shí)候都有想放棄創(chuàng)業(yè)的想法。人力的問(wèn)題,資金的問(wèn)題,技術(shù)的問(wèn)題,產(chǎn)品的問(wèn)題,市場(chǎng)的問(wèn)題,老公司的問(wèn)題,以及一切可能的問(wèn)題都需要由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)一個(gè)地去解決。體會(huì)下來(lái),創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是一個(gè)解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)克服艱辛的法寶就是相信自己,相信團(tuán)隊(duì),在正確的道路上堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。另外在過(guò)程中有一幫與你志同道合的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,他們?cè)诤芏鄦?wèn)題上能幫你分擔(dān)。因此在創(chuàng)立公司時(shí),我們還有8位留守同事,北京5位,上海2位,深圳1位。我們?nèi)⌒鹿久臅r(shí)候,想到的就是“要齊心協(xié)力,把北京市FPGA微電子項(xiàng)目再做上去”,因此新公司得名“京微齊力”,王海力講到。

據(jù)王海力介紹,京微齊力18年銷(xiāo)售訂單超過(guò)千萬(wàn),收入近七成。受限于國(guó)內(nèi)外環(huán)境與政策的變化,以及之前老公司后續(xù)處理事宜的影響,雖然公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比2018年年初預(yù)測(cè)少了一些,但從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì)及業(yè)務(wù)導(dǎo)入機(jī)會(huì)來(lái)看,我對(duì)未來(lái)的業(yè)績(jī)還是持樂(lè)觀態(tài)度。特別是特朗普政府近期政策的“激勵(lì)”,會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)我們的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

公司的目標(biāo)是成為全球第三大FPGA廠商,定位是中國(guó)最優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)FPGA及新一代異構(gòu)可編程計(jì)算芯片的供應(yīng)商,公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵還是能提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

王海力認(rèn)為,技術(shù)、資本和市場(chǎng)在公司發(fā)展的過(guò)程中是相互依存、相互推動(dòng)并相互制約的三要素。因此在有限的資本條件下,我們需要尋求差異化并創(chuàng)新性的技術(shù)特征,在垂直的市場(chǎng)中尋找可落地的機(jī)會(huì),讓公司得以生存的同時(shí)走的更遠(yuǎn)。

國(guó)外FPGA遙遙領(lǐng)先,突圍難上加難

雖然這個(gè)市場(chǎng)不乏王海力這樣的FPGA布道者,但我們不得不承認(rèn),他們選中的是一條極其艱難之路。

可編程FPGA技術(shù)于上個(gè)世紀(jì)80年代初由美國(guó)賽靈思Xilinx公司發(fā)明。近40年來(lái),先后有超過(guò)60家以上的公司從事過(guò)FPGA技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā),其中包括Intel、IBM、AMD、TI、GE、AT&T、摩托羅拉、朗訊、三星、東芝、飛利浦等實(shí)力雄厚的大公司,但絕大多數(shù)在耗費(fèi)了上億美元后功虧一簣!目前全球僅存的四家FPGA上市公司全部位于美國(guó)硅谷。歐洲、日本、韓國(guó)、等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)都尚未真正掌握其核心技術(shù)。

作為集成電路技術(shù)頂峰的高端通用芯片之一,也是所有芯片領(lǐng)域中最難打破格局的技術(shù)產(chǎn)品之一。根據(jù)統(tǒng)計(jì)目前Xilinx和Altera擁有超過(guò)6000項(xiàng)專(zhuān)利,對(duì)該行業(yè)的后進(jìn)入者形成了難以跨越的技術(shù)壁壘。以國(guó)內(nèi)為例,我們99%以上的FPGA芯片都依賴(lài)于進(jìn)口,還未形成自己的FPGA產(chǎn)業(yè)。再加上美國(guó)政府對(duì)我國(guó)FPGA產(chǎn)品與技術(shù)出口進(jìn)行苛刻的審核和禁運(yùn),使得我國(guó)在通信電力、安防監(jiān)控、國(guó)防軍工、航空航天、國(guó)家安全以及新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域都受到嚴(yán)重制約,最近發(fā)生的中興、華為事件更是將國(guó)內(nèi)對(duì)FPGA的關(guān)注推到了風(fēng)口浪尖。

其實(shí)為了加快發(fā)展本土FPGA產(chǎn)業(yè),前幾年中國(guó)北京的投資機(jī)構(gòu)曾試圖花大代價(jià)收購(gòu)美國(guó)第三家FPGA企業(yè),但先后被兩屆美國(guó)政府以影響國(guó)家安全與戰(zhàn)略為由多次否掉。因此王海力認(rèn)為,研發(fā)自主可控的FPGA技術(shù)與產(chǎn)品對(duì)打破美國(guó)在FPGA行業(yè)的壟斷意義深遠(yuǎn)。

但我們發(fā)現(xiàn),在我們?cè)诤竺婵嗫嘧汾s的同時(shí),領(lǐng)頭羊似乎正在將差距進(jìn)一步拉大。

2018年3月,Xilinx提出了未來(lái)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃ACAP(Adaptive Compute Acceleration Platform)平臺(tái)戰(zhàn)略。ACAP是一個(gè)高度集成的多核異構(gòu)計(jì)算平臺(tái),能根據(jù)多種應(yīng)用與工作負(fù)載的需求從硬件層對(duì)其進(jìn)行修改,ACAP有在工作過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的自適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)了CPUGPU無(wú)法企及的性能與功耗比。

2019年4月Intel發(fā)布了他們新一代FPGA(Agilex)的規(guī)劃,它采用了Intel第二代HYPERFLEX架構(gòu)。同時(shí)能夠進(jìn)行任意異構(gòu)3D集成是Agilex所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)特點(diǎn),這使得Agilex可以根據(jù)需要任意集成包括在芯片間3D封裝互聯(lián)的嵌入式多芯片互聯(lián)橋接、包含收發(fā)器、自定義I/O和自定義計(jì)算芯片在內(nèi)的芯片庫(kù)以及eASIC等,Intel將通過(guò)3D封裝技術(shù)實(shí)現(xiàn)全新的異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)。

王海力認(rèn)為,兩大行業(yè)巨頭近期的新產(chǎn)品規(guī)劃,都不約而同地在計(jì)算架構(gòu)上進(jìn)行深度創(chuàng)新(實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)、可重構(gòu)、可編程、高性能等特性),而這將會(huì)成為未來(lái)的芯片技術(shù)主流之一。這些產(chǎn)品創(chuàng)新都是針對(duì)AIoT、5G等商業(yè)機(jī)會(huì)的一種嘗試。在他看來(lái),在大數(shù)據(jù)與人工智能迅速興起的時(shí)代,基于自適應(yīng)與可重構(gòu)計(jì)算架構(gòu)等打造的全新計(jì)算平臺(tái)能適用于廣泛的AI加速應(yīng)用,其中包括視頻轉(zhuǎn)碼、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)壓縮、搜索、AI推斷、基因組學(xué)、機(jī)器視覺(jué)、計(jì)算存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)加速等。針對(duì)邊緣、端-管及云計(jì)算等各類(lèi)應(yīng)用需求,研發(fā)人員能基于此平臺(tái)芯片快速開(kāi)發(fā)出高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。這會(huì)是FPGA的發(fā)展方向和機(jī)會(huì)。

因此,他指出,將CPU、GPU、AI、FPGA、Memory、ASIC等多種異構(gòu)單元集成在同一芯片上并具有HSA(Heterogeneous System Architecture)模式的異構(gòu)計(jì)算芯片將代表著集成電路產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)之一,其市場(chǎng)規(guī)模將迅速超過(guò)百億美金,而隨之衍生的產(chǎn)品、應(yīng)用方案的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)數(shù)千億美金。得益于新型架構(gòu)技術(shù),這類(lèi)芯片硬件結(jié)構(gòu)可通過(guò)軟件來(lái)定義,產(chǎn)品能跟隨市場(chǎng)的需求發(fā)展而相應(yīng)變化。相比傳統(tǒng)專(zhuān)用芯片平均2年的生命周期,應(yīng)用于多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新型異構(gòu)可編程計(jì)算芯片的生命周期可長(zhǎng)達(dá)10年。

雖然機(jī)會(huì)擺在面前,但對(duì)國(guó)內(nèi)的FPGA廠商來(lái)說(shuō),這仍然是一座難以跨越的高山。

任重而道遠(yuǎn),但本土廠商必須迎難而上

王海力把中國(guó)FPGA發(fā)展歷史分為四個(gè)階段:

第一階段(Pre-1.0時(shí)代:學(xué)習(xí)過(guò)程):從90年代開(kāi)始到2005年前后,中國(guó)經(jīng)歷了反向設(shè)計(jì)的過(guò)程,芯片設(shè)計(jì)/軟件開(kāi)發(fā)人員上百人,無(wú)架構(gòu),落后的工藝,無(wú)軟件工具,同時(shí)也無(wú)自己的應(yīng)用開(kāi)發(fā)人才。

第二階段(1.0時(shí)代:從無(wú)到有):從2006年開(kāi)始到2016年前后,國(guó)產(chǎn)FPGA企業(yè)陸續(xù)成立,開(kāi)始正向設(shè)計(jì),芯片設(shè)計(jì)/軟件開(kāi)發(fā)人員幾百人,有架構(gòu)雛形,使用一般的工藝,開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)的軟件工具,基礎(chǔ)的應(yīng)用軟IP,同時(shí)開(kāi)始培養(yǎng)國(guó)產(chǎn)FPGA的應(yīng)用人才。

第三階段(2.0時(shí)代:從有到好):從2017年開(kāi)始到2025年前后,我們有完備的正向設(shè)計(jì)能力,芯片設(shè)計(jì)/軟件開(kāi)發(fā)人員上千人,具備完備的架構(gòu)設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的工藝,提供好用的軟件工具,具備一部分行業(yè)軟IP及解決方案,同時(shí)建立FPGA應(yīng)用生態(tài)圈,國(guó)產(chǎn)FPGA開(kāi)發(fā)的應(yīng)用人才上千人。

第四階段(3.0時(shí)代:從好到強(qiáng)):我們擁有領(lǐng)先的正向設(shè)計(jì)能力,芯片設(shè)計(jì)/軟件開(kāi)發(fā)人員幾千人,具備創(chuàng)新架構(gòu)設(shè)計(jì),采用最先進(jìn)工藝,擁有領(lǐng)先的軟件工具,完備的行業(yè)軟IP及解決方案;同時(shí)建立完整的FPGA應(yīng)用生態(tài)圈,國(guó)產(chǎn)FPGA開(kāi)發(fā)的應(yīng)用人才數(shù)萬(wàn)人。

中國(guó)FPGA經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)過(guò)程”、“從無(wú)到有”、“從有到好”、“從好到強(qiáng)”的4個(gè)階段之后,也讓國(guó)人慢慢的開(kāi)始接受?chē)?guó)產(chǎn)FPGA芯片了,特別是中興事件和中美貿(mào)易戰(zhàn)之后。目前國(guó)產(chǎn)FPGA在推向市場(chǎng)過(guò)程中,主要面臨的問(wèn)題包括芯片價(jià)格問(wèn)題,系統(tǒng)移植問(wèn)題,軟件效率問(wèn)題,產(chǎn)品穩(wěn)定性問(wèn)題,后期維護(hù)問(wèn)題以及量產(chǎn)出貨問(wèn)題等。

按照他的說(shuō)法,相對(duì)于ASIC產(chǎn)品而言,F(xiàn)PGA本來(lái)就是一個(gè)使用門(mén)檻很高的產(chǎn)品,因此推向市場(chǎng)過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在他看來(lái),這個(gè)問(wèn)題國(guó)外廠商也都遇到過(guò),只不過(guò)他們比我們?cè)缱吡硕?,這些問(wèn)題逐步在優(yōu)化解決。而我們?cè)诋a(chǎn)品線(xiàn)的豐富程度,大容量FPGA芯片軟件工具的支撐能力,以及面向應(yīng)用的IP和解決方案的自給供應(yīng)能力等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

“遵循集成電路領(lǐng)域很難有“彎道超車(chē)”的規(guī)律,國(guó)內(nèi)FPGA要想打破局面,除了豐富產(chǎn)品線(xiàn)之外,首先還得加大投入,包括資金投入以及人員投入”,王海力告訴記者。

他表示,中國(guó)FPGA芯片設(shè)計(jì)、EDA工具開(kāi)發(fā)的人才不足千人,應(yīng)用人才上萬(wàn)人。但這些FPGA應(yīng)用人才中98%以上是使用國(guó)外FPGA廠商的產(chǎn)品。因此國(guó)內(nèi)急需培養(yǎng)使用國(guó)產(chǎn)FPGA的應(yīng)用人才,只有不斷地使用國(guó)產(chǎn)FPGA,本土FPGA企業(yè)才有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)并追趕的可能性。其次,需要在一些應(yīng)用垂直市場(chǎng)做文章,結(jié)合我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓國(guó)產(chǎn)FPGA企業(yè)做出有競(jìng)爭(zhēng)力差異化的產(chǎn)品出來(lái),快速滿(mǎn)足這類(lèi)垂直市場(chǎng)的需求。

“京微(雅格/齊力)這個(gè)團(tuán)隊(duì)(包括國(guó)產(chǎn)同行)的使命就是希望解決國(guó)產(chǎn)FPGA芯片“從無(wú)到有”,“從有到好”,最后“從好到強(qiáng)”的問(wèn)題,解決中國(guó)在FPGA芯片供給上不再受制于人的問(wèn)題”,王海力說(shuō)。

不止FPGA,整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的,在談到對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體的未來(lái)發(fā)展有什么建言的時(shí)候,王海力告訴半導(dǎo)體行業(yè)觀察記者:

相比其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè),半導(dǎo)體的創(chuàng)業(yè)是真正意義上的一條不歸路。受限于大環(huán)境的影響,中國(guó)的半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)更加是難上加難,半導(dǎo)體的項(xiàng)目是典型的十年磨一劍的項(xiàng)目,具有資金消耗量大、研發(fā)時(shí)間久、回報(bào)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)程度高等特點(diǎn),需要投資人、公司、團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、政府及產(chǎn)業(yè)合作伙伴給予足夠的時(shí)間和包容。

目前國(guó)際形勢(shì)日趨復(fù)雜,來(lái)自外部的壓力與日俱增,特別是中美貿(mào)易摩擦的加劇和美國(guó)加大實(shí)施對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的遏制力度,讓即使在局內(nèi)的半導(dǎo)體人也很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)后續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。備受關(guān)注的中興華為事件,以及中美貿(mào)易中美國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)重關(guān)注及維護(hù),讓我們深刻理解到中國(guó)半導(dǎo)體要想發(fā)展起來(lái),必須長(zhǎng)久且堅(jiān)定不移地走“發(fā)展自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)”這條路,在基礎(chǔ)創(chuàng)新上要下苦工夫,切記“急功近利”、“彎道超車(chē)”,要踏踏實(shí)實(shí)地、有計(jì)劃地發(fā)展中國(guó)半導(dǎo)體的核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

接下來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體需要穩(wěn)中求進(jìn),在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中,我們需要團(tuán)結(jié)并扛得住壓力。即使在“資本寒冬”已來(lái)和集成電路增速放緩的情況下,對(duì)于中國(guó)的半導(dǎo)體來(lái)說(shuō)仍然存在不少的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)大力推動(dòng)基礎(chǔ)創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新,繼續(xù)擴(kuò)大尋找跨領(lǐng)域合作共贏中的技術(shù)革新與業(yè)務(wù)變革的機(jī)會(huì)。未來(lái)的生存權(quán)與主動(dòng)權(quán)掌握在中國(guó)半導(dǎo)體自己人的手上,我們終將會(huì)迎來(lái)光明。
責(zé)任編輯:tzh

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