2005年去北京旅游時，我看到了一個制造PC的工廠，即使在當(dāng)時，這個工廠也已經(jīng)大部分轉(zhuǎn)向了機器人自動化。這給我留下了深刻的印象。在這之前，我曾去過一家PC制造廠，當(dāng)時的很多工作都是由不太復(fù)雜的自動化或手工完成的。

在觀看了這個PC操作與令人印象深刻的機器人之后，我清楚地認識到，中國在機器人制造自動化方面確實具有優(yōu)勢，并且，可以成為制造業(yè)中更強大的力量。

當(dāng)時，這種類型的制造業(yè)，大多是在臺灣和東南亞其他地區(qū)完成，有一定的自動化。2005年，中國正在加緊提升他們更廣泛的科技制造能力，我可以看到他們直接跳進自動化機器人技術(shù)，以加快他們的努力。

最近我讀到李開復(fù)在《經(jīng)濟學(xué)人》上發(fā)表的關(guān)于“新冠病毒疫情如何刺激中國機器人大躍進”的社論時，想起了第一次去中國自動化工廠的情景。對于任何對人工智能和機器人技術(shù)以及中國作為世界級制造中心的未來感興趣的人來說，這是一本必讀的文章。

“中國在引領(lǐng)世界自動化經(jīng)濟方面有著獨特的優(yōu)勢。雖然，中國擁有龐大的勞動力，但在過去20年中，勞動力成本增長了10倍，現(xiàn)在是越南的兩倍多。作為世界工廠，它有動力實現(xiàn)制造業(yè)的自動化，在高質(zhì)量產(chǎn)品上享有領(lǐng)先地位。中國現(xiàn)在是全球最大的工業(yè)機器人市場，也是增長最快的市場，2018年激增21%，達到54億美元。這占到了全球銷售額的三分之一。因此，在如何與金屬同仁合作方面，中國企業(yè)正在向世界發(fā)展。

而且，機器人已經(jīng)擴大到了制造業(yè)以外的領(lǐng)域。今年2月，當(dāng)疫情在武漢迅速蔓延，規(guī)模龐大的霍山醫(yī)院在十天內(nèi)建成時，一支機器人隊伍在里面竄來竄去，用于消毒和運送醫(yī)療用品。這些機器在中國各地的學(xué)校、醫(yī)院和商業(yè)樓宇都有使用。上海的一家機器人公司擎朗開發(fā)了一種自主車輛，利用激光雷達、機器視覺和傳感器的結(jié)合，對區(qū)域進行消毒。”

我認識李開復(fù)的時候，他在90年代初在蘋果公司從事基于人工智能的語音識別工作。他后來到微軟從事類似的項目，并最終掌管了微軟在中國的所有業(yè)務(wù)，然后成為了一名風(fēng)險投資家。他也被稱為我們在人工智能上最聰明的頭腦之一。

李先生所描繪的中國在人工智能機器人技術(shù)上的這條腿，是一個重要的遵循。然而，這就引出了一個問題：中國愿意與世界其他國家分享多少這種先進的人工智能機器人技術(shù)，甚至將其授權(quán)給其他公司。而且，鑒于擔(dān)心使用任何可能監(jiān)視我們的中國技術(shù)，美國、英國或其他國家是否愿意部署它，特別是最近美國和英國禁止使用華為5G技術(shù)以來。

當(dāng)然，美國在人工智能和機器人領(lǐng)域有很多事情要做，但我懷疑我們落后于中國，正如李先生的經(jīng)濟學(xué)人文章似乎所暗示的那樣。但是，這意味著我們可能正處于一個我的朋友所說的“分裂網(wǎng)”時代的邊緣，在這個時代，設(shè)備、應(yīng)用和服務(wù)有西方陣營和中國陣營。

中國在制造業(yè)方面已經(jīng)具有優(yōu)勢，雖然，美國公司可以將大部分制造轉(zhuǎn)移到越南、馬來西亞、印度和墨西哥等國家，但是，隨著時間的推移，如果我們最終出現(xiàn)供應(yīng)鏈分裂的情況，將會推動將大部分制造能力帶到美國。

然而，如果目標(biāo)是將制造業(yè)工作崗位帶回美國，中國的機器人推動力暗示了這樣一個事實：美國也將主要部署他們版本的基于人工智能的制造業(yè)機器人技術(shù)，以保持競爭力。這將轉(zhuǎn)化為人類的制造業(yè)工作崗位減少，機器人的工作崗位增加。

鑒于中國在很多領(lǐng)域主導(dǎo)世界的政治目標(biāo)，而機器人制造是他們追求的重要目標(biāo)之一，我們似乎確實可能很快就會看到這種雙重供應(yīng)鏈的出現(xiàn)。美國需要加快自己的人工智能機器人研究，并開始規(guī)劃有一天中國將不再供應(yīng)我們?nèi)粘Ｉ钪械脑S多東西。
責(zé)編AJX