摘要

思客琦憑借核心優(yōu)勢拿下了頭部動力電池企業(yè)的數(shù)條CTP電池PACK產(chǎn)線訂單，并順利完成交付，進一步鞏固了其在模組/PACK裝備領域的領先地位。

在動力電池模組/PACK自動化產(chǎn)線占據(jù)頭部位置的上海思客琦自動化工程有限公司（下稱“思客琦”），如今再次蓄力薄發(fā)，在CTP電池PACK自動化線領域拔得頭籌。

CTP技術被認為是動力電池巨頭下一階段的市場“大殺器”，包括寧德時代、比亞迪等都在加速CTP電池方案的規(guī)?；瘧茫x予設備企業(yè)的紅利窗口也悄然開啟。

高工鋰電獲悉，在這場技術浪潮中，思客琦憑借核心優(yōu)勢拿下了頭部動力電池企業(yè)的數(shù)條CTP電池PACK產(chǎn)線訂單，并順利完成交付，進一步鞏固了其在模組/PACK裝備領域的領先地位。 對于CTP PACK線的率先落地，思客琦總經(jīng)理付文輝表示，動力電池新工藝新技術在不斷演變升級，裝備企業(yè)只有敏銳跟隨市場方向，提前儲備前瞻性技術，才能在技術優(yōu)化、工藝改進、成本管控、服務能力提升等方面持續(xù)滿足客戶的需求。

高工鋰電獲悉，基于提前布局核心客戶，對CTP 電池PACK線等新產(chǎn)品研發(fā)加大投入的市場策略，思客琦今年一季度訂單量較去年同期實現(xiàn)翻番，面對疫情，逆勢增長。事實上，截止2019年，思客琦已經(jīng)連續(xù)多年訂單持續(xù)快速增長。

CTP PACK產(chǎn)線“應時而生”

動力電池巨頭力攻CTP技術的背景是，相較于傳統(tǒng)電池包，CTP電池包體積利用率可提高15%-20%，電池包零部件數(shù)量減少40%，電池包能量密度、生產(chǎn)效率顯著提升，可有效降低動力電池的制造成本。 與行業(yè)寄予厚望并行的，是動力電池巨頭對自動化產(chǎn)線的創(chuàng)新、性能、效率等提出更高的全方位要求。 為了應對核心客戶的訴求，思客琦整合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，抓住工藝核心，提高設備性能。滿足CTP電池需求的PACK產(chǎn)線“應時而生”。

付文輝指出，由于工藝結構不同，CTP在PACK環(huán)節(jié)的產(chǎn)線與傳統(tǒng)電池模組/PACK產(chǎn)線在設計思路到裝配流程上都大相徑庭。 在工藝上，CTP采用膠粘及套鋼帶工藝，取消了原有的側板，與傳統(tǒng)工藝大為不同；在生產(chǎn)效率上，原有PACK產(chǎn)線的節(jié)拍普遍在6-10min，而CTP產(chǎn)線在要求結構更為精簡的同時，對生產(chǎn)節(jié)拍也提出了更高的要求。

在模組環(huán)節(jié)，雙列模組、平躺模組等模組排放方式，對模組BUSBAR焊接提出了更高的配套要求；在PACK環(huán)節(jié)，CTP中大量應用雙列模組、平躺模組等結構，對搬運、翻轉的多樣性同樣提出了新的挑戰(zhàn)。 圍繞于此，

思客琦的CTP PACK的解決方案是：

?研制自動涂膠、自動套鋼帶等新技術設備，并不斷優(yōu)化迭代，滿足市場的后續(xù)需求。

?研發(fā)多功能標準單工位工作站，建立系列化的機械結構，設計多功能多原理組件，應對多樣化使用場景。同時，思客琦對多種產(chǎn)線結構部件進行標準化，這也降低了產(chǎn)線成本。

?結合對工藝的深刻認知與創(chuàng)新，結合對產(chǎn)線機器人成熟的應用能力，不斷提升產(chǎn)線自動化率，通過在核心工位應用大量視覺裝備，提升產(chǎn)品良率。

?在產(chǎn)線軟件方面全面升級自主研發(fā)的“琦航”系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)線管理、物料追溯的可視化統(tǒng)一管理，提高信息采集效率和設備利用率，有效降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率，也使產(chǎn)線更加柔性化。 滿足客戶需求，提升效率，降低成本，實現(xiàn)高度自動化、智能化，這是思客琦在CTP PACK線領域提交的市場答卷。

連續(xù)多年營收快速增長的底氣

聚焦新能源電池模組/PACK自動化生產(chǎn)線主營業(yè)務，思客琦連續(xù)多年營收快速增長。近期，公司獲得了由上海市松江區(qū)小昆山鎮(zhèn)頒發(fā)的2019年度納稅貢獻二等獎。

此前不久，思客琦“新能源汽車電池模組及PACK自動化生產(chǎn)線智能制造試點示范”與“機器人智能裝備生產(chǎn)項目”入選了2019年省級智能制造重點項目。 一系列事件化標簽，記錄了思客琦穩(wěn)固堅實的成長印記，也是思客琦持續(xù)高速增長的重要佐證。

為了實現(xiàn)該目標，思客琦的市場策略在于：提前布局核心客戶，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)投入，與核心客戶深度合作，共同研發(fā)新工藝，應用新技術，帶動新市場。 在市場方面，挖潛優(yōu)質客戶的商業(yè)機會，進一步提升包括寧德時代、中航鋰電、國軒高科、億緯鋰能、東軟睿馳、上汽、吉利、東風、長安、長城等一批重要客戶的業(yè)績份額。

即便是面對疫情影響的一季度，思客琦仍然保持了訂單同比翻番的亮眼成績。 付文輝向高工鋰電表示，本次疫情對公司的影響不大，目前公司在產(chǎn)訂單穩(wěn)定持續(xù)。

“主要因為公司長期以來與行業(yè)頂級客戶共同研發(fā)新產(chǎn)品，鉆研新工藝，保持對行業(yè)先進技術的應用，在上游供應鏈管理、資金鏈風險等方面都進行嚴格把控，這些都增強了思客琦抵御外部風險的能力?！?可以預見的是，在動力電池模組/PACK自動化線領域的積累，為思客琦高速成長奠定了扎實基礎。而在CTP PACK自動化產(chǎn)線的厚積薄發(fā)，也將賦予思客琦更具成長性的紅利窗口。

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