年會預告

2020年12月16-18日，2020高工鋰電&電動車年會暨高工鋰電十周年慶典將在深圳機場凱悅酒店重磅啟幕。

屆時，超500位企業(yè)領袖將相聚深圳，對政策預測、資本洪流、技術升遷、跨界角力、模式創(chuàng)新、國際開拓等重大戰(zhàn)略決策議題展開探討，總結十年得失，共繪未來十年產(chǎn)業(yè)新藍圖。

利元亨作為此次會議的總冠名，將在年會中做主題演講。

這里已逐漸勾勒出智能化、數(shù)字化企業(yè)的輪廓——新品類移動機器人按照設計線路穿梭自如，運行井然有序；集成一流精密檢測儀器的先進實驗室，為前瞻技術產(chǎn)品化、規(guī)?；⒕婊圃毂ｑ{護航；自研的信息化管理工具，實現(xiàn)全流程管理的可視化、數(shù)字化和可追溯。

近日，高工鋰電走進G20-鋰電峰會成員——利元亨新的制造基地，感受這家致力于為客戶提供整線智能成套裝備解決方案供應商的新成長與新蛻變。

今年，新冠疫情突如其來，給各行各業(yè)都帶來了巨大的影響。在此背景下，利元亨依然交出了一份逆勢增長的答卷。

2020年1-3月，公司實現(xiàn)營收1.7億元，實現(xiàn)凈利潤660.3萬元。得益于公司所處的智能裝備行業(yè)以及主要應用領域鋰電池行業(yè)均處于成長期，截止2020年3月31日，公司在手訂單金額達到13.4億元（含稅）。

目前，利元亨正在沖刺科創(chuàng)板上市，IPO申請已獲上交所受理。如何借助資本市場幫助企業(yè)獲得進一步的發(fā)展，如何把握鋰電池智能制造新一輪的市場機遇，利元亨也有著新的思考。

新形象新征程

以鳥瞰視角，利元亨新制造基地的外觀設計呈音符狀，這是利元亨啟用全新升級品牌形象的“代表作”之一。而品牌形象的升級，也彰顯著公司對未來的思考和決心。

利元亨副董事長盧淼表示，利元亨始終堅持的理念，是以藝術灌溉科技，實現(xiàn)文化藝術與科學技術的貫通，予智造以生命，意在將智能制造譜寫成一首澎湃活力的交響樂章。

全新的品牌形象升級，也蘊藏著利元亨的發(fā)展方向和發(fā)展定位。向內，利元亨以樂譜線為形象索引，將技術綿延、縱生，將管理更加精益化，讓智能制造像擁有生命一般煥發(fā)無限的可能；向外，利元亨將以開放共享的心態(tài)，與供應商、客戶以及更多的合作伙伴一起，通過深度合作、深度協(xié)同，共同演繹中國智造的智能樂章。

目前，律動樂符也成為利元亨對內向外展示的形象基準。如在智能裝備工業(yè)設計上，利元亨在保有裝備原有功能結構基礎上，融入新品牌VI基因的“品牌線”，并搭配利元亨品牌色，進一步提升了整機視覺觀感與氣質。

在利元亨新基地內，除了感受新品牌VI貫穿于企業(yè)的每個設計細節(jié)之外，同時也被現(xiàn)場緊張忙碌的辦公氛圍持續(xù)縈繞著。精益的研發(fā)設計，嚴謹?shù)膶嶒灆z測，合理的辦公區(qū)域劃分，滿檔的項目研討會議，但是一切都顯得有條不紊。

這得益于公司自主研發(fā)的信息化管理系統(tǒng)，將實時工作數(shù)據(jù)、進度、問題等通過物聯(lián)網(wǎng)采集到云端服務器，跟進人能實時掌握生產(chǎn)的進度并進行合理調度，銷售人員可根據(jù)生產(chǎn)線的情況進行業(yè)務開展，更加便于管理控制，最終使整體效率達到最大化。

高工鋰電獲悉，目前利元亨已經(jīng)成立了IT中心、自主開發(fā)PM(項目管理)平臺，并且建立了從研發(fā)端的PLM(Windchill)到整個生產(chǎn)制造、財務閉環(huán)打通的ERP(SAP)管理系統(tǒng)以及SRM、CRM等供應鏈以及客戶關系管理系統(tǒng)。

當中還有一個細節(jié)也引起了高工鋰電的注意，那就是利元亨每一位員工的電腦桌面都顯示著“2020年第四季度和2021年上半年目標：打個漂亮仗，準交！”

根據(jù)其招股說明書顯示，截止2020年3月31日，利元亨在手訂單金額達到13.4億元。加之上半年新冠疫情影響，導致部分核心原材料供給緊缺，雖然供應已逐步恢復，但仍能感受其交付壓力。

而這一細節(jié)，不僅確立了利元亨現(xiàn)階段全員步調一致的清晰目標，也是利元亨在緊張產(chǎn)能下對客戶項目保質保量的責任彰顯。

堅持整線智造戰(zhàn)略主軸

利元亨的目標，是要成為全球一流的工廠自動化整體解決方案供應商，做精做強中國自動化。在鋰電池領域，利元亨同樣以此為目標不斷朝前奔跑。

盧淼認為，目前中國鋰電池品質水平參差不齊，除了與電池企業(yè)體量規(guī)模、技術實力相關之外，與制造裝備也有著極為重要的關系。站在裝備企業(yè)角度，只有將裝備不斷做精做強，才能幫助客戶誕生安全性、穩(wěn)定性、一致性更高的產(chǎn)品，促進鋰電池在各細分場景的應用拓展，而這也才是鋰電裝備供應商贏得市場話語權的重要機遇與挑戰(zhàn)。

基于鋰電生產(chǎn)工藝的逐步成熟，“縮短建設周期、加快投產(chǎn)速度、降低成本、提升生產(chǎn)良率、提高智能化柔性化、統(tǒng)一售后服務”成為電池企業(yè)的迫切要求。因此市場需求也從專機向整線（實現(xiàn)某一流程的全自動化生產(chǎn)）演進。

而鋰電領域作為利元亨長期深耕的市場，利元亨將也一直將提供鋰電池智能制造整線方案作為戰(zhàn)略主軸。

盧淼向高工鋰電表示，自成立以來，公司鋰電池專機產(chǎn)品類型不斷增多，目前已基本覆蓋了鋰電池的中后段所有工藝段，并且在電芯裝配線、電池組裝線環(huán)節(jié)實現(xiàn)了整線集成。

為了進一步豐盈整線制造能力，為行業(yè)提供更精更強的自動化裝備，也成為利元亨奔赴資本市場的重要動力。

根據(jù)招股說明書顯示，利元亨本次募資的生產(chǎn)項目規(guī)劃產(chǎn)能以鋰電池制造設備為主，包括疊片設備、動力電池電芯裝配線、化成容量設備、模組PACK線等。

事實上，利元亨瞄準鋰電池領域不無道理。一方面，鋰電池領域設備為近幾年公司業(yè)績增長的主要引擎，從技術、市場到品牌逐步建立了競爭護城河。

從2017年至2020年1-3月，利元亨鋰電池領域裝備實現(xiàn)銷售收入分別為3.48億元、6.04億元、7.77億元和1.29億元，占主營業(yè)務收入的比例分別為87%、90%、87%和78%。

市場方面，公司已與ATL、寧德時代、比亞迪、力神、中航鋰電、欣旺達等行業(yè)龍頭企業(yè)建立了長期合作關系。

另一方面，全球鋰電池產(chǎn)能擴張將帶動未來五年超2000億規(guī)模的設備需求空間，產(chǎn)業(yè)集聚化整合將會讓下游客戶需求和訂單向優(yōu)秀的設備企業(yè)集中。

利元亨憑借在成套自動化裝備領域的持續(xù)積累，已經(jīng)逐步完成了技術及專利積累、人才及團隊打造、產(chǎn)品市場份額占比、頭部客戶儲備、快速交付及服務響應等多維度的競爭力建構。

在此基礎上，利元亨必然能夠分得新一輪鋰電池擴張機遇賦予智能裝備領域的市場紅利。

強化鋰電智造話語權

高工鋰電注意到，利元亨正在通過不斷縱深研拓鋰電裝備產(chǎn)品線，強化在鋰電智造領域的話語權。

利元亨工程中心副總監(jiān)熊雪飛表示，公司目前已經(jīng)具備從電芯裝配段的卷繞/疊片、極耳焊接機、封裝機，到電芯檢測段的化成分容設備，再到電池組裝段的模組、PACK自動化線的研發(fā)與生產(chǎn)能力。

同時，在智能物流與倉儲裝備等后段關鍵環(huán)節(jié)裝備上，利元亨也取得一定重要進展。這意味著利元亨基本覆蓋了鋰電池從前到后的核心關鍵環(huán)節(jié)。

“為了保持和提高競爭優(yōu)勢，公司還在開發(fā)行業(yè)技術難度更高的機型，同時還開拓了多種產(chǎn)品型號，滿足客戶的不同需求?！彼M一步透露。

同時，為了使智能裝備更具價值化、智能化與柔性化，利元亨還通過將不同領域的設備經(jīng)驗分解成不同工藝平臺，將工藝平臺逐漸沉淀為標準化平臺，進一步將內部的技術模塊形成通用技術，從而實現(xiàn)同一技術或模塊在不同下游領域的靈活運用。

熊雪飛表示，目前公司擁有15種工藝平臺，隨著未來應用項目的增多，公司沉淀出的工藝應用將進一步增多，在為不同下游行業(yè)提供解決方案時具有更加專業(yè)化的優(yōu)勢。

可以看到，作為國內鋰電池智能成套裝備提供商，利元亨的技術實力與市場競爭力正在不斷凸顯。

對于未來，利元亨已經(jīng)有了清晰的發(fā)展思路，并且這也將成為利元亨“多元化”賽道戰(zhàn)略的底氣與實力。

責任編輯：lq