2020年10月15日，在華為數(shù)字能源高峰論壇上，華為發(fā)布了PowerX 2025能源目標(biāo)網(wǎng)，包含5G PowerX? （5G站點&機房能源）和DC PowerX?（下一代數(shù)據(jù)中心能源），旨在推動能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使能源體系匹配新時代的需求，同時助力運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鎖定能源長期發(fā)展戰(zhàn)略。華為數(shù)字能源將電子電力技術(shù)和數(shù)字技術(shù)結(jié)合，重構(gòu)能源體系，支持?jǐn)?shù)字世界向前發(fā)展。

華為數(shù)字能源產(chǎn)品線首席營銷官方良周強調(diào)，數(shù)字能源成為數(shù)字世界的關(guān)鍵一環(huán)，華為主張以終為始，從未來的全視角看現(xiàn)在，以此來思考和部署能源戰(zhàn)略，在目標(biāo)網(wǎng)的架構(gòu)下建設(shè)數(shù)字能源基礎(chǔ)設(shè)施，加速數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

方良周表示，根據(jù)聯(lián)合國2019數(shù)字經(jīng)濟報告調(diào)研結(jié)果顯示，未來能源基礎(chǔ)設(shè)施將成為數(shù)字經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)，以保障數(shù)字技術(shù)高效，可靠運行。然而，在5G超預(yù)期高速發(fā)展的今天，算力進(jìn)入爆發(fā)式增長階段，傳統(tǒng)能源部署面臨著種種挑戰(zhàn)：

第一，部署5G網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)建設(shè)方案演進(jìn)難。5G疊加到現(xiàn)有站點，部署時間長，耗費成本高，包括擴容市電，土建工程，電費，租金，維護(hù)，申請站址，更換粗線，吊車租賃等在內(nèi)的隱性成本高達(dá)70%。隨著5G需求增加，站點數(shù)量和功耗必然隨著增加，5G演進(jìn)過程中，運營商面臨高OPEX挑戰(zhàn)。

第二，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)面臨四大挑戰(zhàn)：建設(shè)周期可長達(dá)20個月，無法匹配IT演進(jìn)；資源消耗大，電費居高不下，60%屬于電費成本；運維成本高，人工運維效率低，約60%的數(shù)據(jù)中心缺乏合格運維人員；安全挑戰(zhàn)大，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，其中基礎(chǔ)設(shè)施中斷約30%以上因斷電引起。

方良周介紹，為匹配數(shù)字世界的需求和能源變革的挑戰(zhàn)，華為通過5G PowerX?和DC PowerX?兩大體系構(gòu)建PowerX 2025能源目標(biāo)網(wǎng)。

5G PowerX? ：加5G不加OPEX，極省CAPEX，釋放站點價值

數(shù)字技術(shù)觸發(fā)通信產(chǎn)業(yè)變革的加速鍵。5G PowerX?站點能源目標(biāo)網(wǎng)打造面向未來并可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)網(wǎng)，使能網(wǎng)絡(luò)面向5G時代平滑演進(jìn)。華為通過一站一柜，一站一刀，新建機房室外化解決方案，實現(xiàn)5G站點極簡部署，極省租金，極省能耗，TCO降低30%-70%。值得一提是，一站一柜，一站一刀已經(jīng)成為中國5G建設(shè)站點電源新標(biāo)準(zhǔn)。

在鋰電方面，華為踐行鋰進(jìn)鉛退，重新定義新時代鋰電備電模式，并推出CloudLi-第五代云鋰解決方案，云化智能鋰電，從站點到機房全面鋰電化，實現(xiàn)多場景智能管理，以應(yīng)對萬物互聯(lián)的數(shù)字世界加速發(fā)展所帶來的新的需求和挑戰(zhàn)。

習(xí)近平主席曾表示，中國爭取在2060年前實現(xiàn)碳中和。華為從站點到機房全場景疊光，降低OPEX，正能加速碳中和目標(biāo)達(dá)成。iSolar疊光方案，降低部署成本，提高發(fā)電效率，使ROI可縮短至3年。

從“通信”站到“社會站”，華為打造了數(shù)字綜合供電方案，使通信站點能源實現(xiàn)了全面數(shù)字化管理，一方面實現(xiàn)能源共享，包括商業(yè)供電，居民供電和EV充換電，另一方面實現(xiàn)站址共享。

DC PowerX?： 下一代數(shù)據(jù)中心能源的四個“零”，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施價值最大化

數(shù)據(jù)中心技術(shù)的升級和迭代同樣是運營商所面臨的挑戰(zhàn)。華為下一代數(shù)據(jù)中心能源提出了四個“零”，最大化數(shù)據(jù)中心能源基礎(chǔ)設(shè)施。

上線“零”等待

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心能源建設(shè)周期可能長達(dá)20個月，而下一代數(shù)據(jù)中心能源使用預(yù)制模塊化建設(shè)方式，在工廠端進(jìn)行預(yù)制造，預(yù)安裝和預(yù)測試，最后在現(xiàn)場進(jìn)行模塊拼接，好比拼接積木一般，建設(shè)周期可縮短至6-9個月，TTM和交付時間均節(jié)省50%以上。

能源“零”浪費

華為通過硅進(jìn)銅退和鋰進(jìn)鉛退的供電重構(gòu)，大幅降低能源浪費。一方面華為電力模塊用電效率高達(dá)95.5%；另一方面智能鋰電實行全部件模塊化，按需求擴容，單柜電量高達(dá)1兆瓦。同時，系統(tǒng)運行效率高，單套UPS全生命周期可省電費約20萬。

運維“零”人力

從人力的角度，下一代數(shù)據(jù)中心能源踐行風(fēng)進(jìn)水退和AI能效化，實現(xiàn)溫控重構(gòu)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心降溫需要更多的人工投入，而且調(diào)節(jié)參數(shù)少，速度慢，效果難以維持，華為iCooling實現(xiàn)系統(tǒng)級能效管理，在降低8%-15%PUE的同時，大幅度節(jié)省運維人力。

業(yè)務(wù)“零”中斷

如果按照過去的模式，數(shù)據(jù)中心能源多依賴人工經(jīng)驗，老師傅依靠經(jīng)驗“把脈”，從發(fā)現(xiàn)到維修，運維效率低，華為智能運維實現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)和數(shù)字化運維，在實現(xiàn)無人值守的同時，將隱患扼殺在搖籃中。
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