紅褐色干涸的土地，裸露的大小巖山，溝壑萬千的山谷中充斥著沙塵暴揚起的塵土，連帶著遠處的天空都是朦朧的黃褐色……這是火星給我的第一印象。隨著艙門的開啟，我們正式踏上了火星，透過全包圍體感衣感受到踩在地面?zhèn)鱽淼挠|覺，堅硬且踏實。

這不是某一部科幻電影的場景 而是vivo剛剛發(fā)布的《數(shù)字生活2030+》里提到一個6G落地場景。

vivo近期召開了一場6G系列白皮書溝通會，在會上vivo通信研究院院長秦飛正式宣布，vivo 6G研究啟動，并發(fā)布了《數(shù)字生活2030+》《6G愿景需求與挑戰(zhàn)》兩本6G白皮書。

對于vivo此時開始6G關(guān)鍵技術(shù)研究，不少人都認為5G尚未普及，現(xiàn)在就說什么6G也太早了一點吧。但從實際情況來看，6G通信技術(shù)開始研究正當時。

今年7月，全球權(quán)威移動通信行業(yè)國際性標準組織3GPP完成了國際移動通信技術(shù)2020（IMT—2020）技術(shù)評估進程的關(guān)鍵會議，最終確認3GPP系的5G標準成為被國際電聯(lián)認可的IMT-2020國際移動通訊系統(tǒng)標準。

這里的IMT—2020就是大家俗稱的“5G”。隨著5G的關(guān)鍵技術(shù)標準的確認，國際電信聯(lián)盟前不久召開會議，開始征集IMT—2030（即6G）的相關(guān)解決方案。

除了行業(yè)標準的確認，我國的5G正日漸完善。據(jù)工信部公布的10月數(shù)據(jù)，我國已開通5G基站69萬個，全國5G用戶不斷增長，累計終端連接數(shù)已超過1億；5G 應用也不斷豐富，覆蓋工業(yè)、醫(yī)療、媒體、交通等多個領域。

一方面是5G已經(jīng)成為各項技術(shù)特征逐漸完善到落地的標準技術(shù)，其發(fā)展按照時間表推進基本不會出什么岔子；另一方面，通信技術(shù)領域一直推崇適度超前建設。

我國工信部去年就發(fā)布全球首份6G白皮書《6G無線智能無處不在的關(guān)鍵驅(qū)動與研究挑戰(zhàn)》，正式開始6G技術(shù)的探索；與此同時，美國、日本、韓國以及芬蘭等國家也都在積極研發(fā)6G網(wǎng)絡。

而回到大家熟知的廠商，包括vivo在內(nèi)的多個終端廠商，都已經(jīng)開始布局6G。因此現(xiàn)在開始6G研究并非好高騖遠，而是自然而然的結(jié)果。

01 始于5G之初的技術(shù)優(yōu)勢及儲備

雖然6G技術(shù)提上了日程，但是并非是所有公司現(xiàn)階段就能夠擁有開啟6G研究的能力，用通俗的話講即“飯要一口一口吃，路要一步一步走?！倍F(xiàn)在推出6G白皮書的vivo，無疑就是擁有研究6G能力的企業(yè)。

vivo一直是5G發(fā)展的引領者和積極推動者，憑借前瞻布局和持續(xù)投入，vivo在5G標準和核心技術(shù)研發(fā)上成果顯著，是全球5G技術(shù)的重要貢獻者之一。

在5G技術(shù)和標準的研究上，2016年起，vivo就加大了對5G的布局和投入，同年vivo在北京成立了5G研發(fā)中心（現(xiàn)今的vivo通信研究院）；并正式加入到3GPP開始參與5G的標準化制定工作。截至2020年8月，vivo累計申請2000多項5G發(fā)明專利，向3GPP提交5G提案超過4000篇，在3GPP影響力位列前十。

而在5G產(chǎn)品預研和研發(fā)上，vivo于2017年正式啟動預研項目，在2018年完成手機型態(tài)終端空口打通并率先公開業(yè)務演示；在2019年初展示了支持5G的APEX 2019概念手機；隨后還與三星聯(lián)合研發(fā)了行業(yè)首批雙模5G SoC Exynos 980。

5G手機產(chǎn)品方面，2019年8月，vivo推出商用5G手機iQOO Pro，成為業(yè)內(nèi)首批推出5G手機的國產(chǎn)品牌之一，并且vivo還為國內(nèi)市場的5G手機普及起了重要的推進作用。

vivo在iQOO Pro之后又迅速推出了X30系列，NEX 3 5G、iQOO 3、vivo NEX 3S、vivo Z6、vivo S6等5G手機，數(shù)量眾多的5G產(chǎn)品覆蓋了1000元-6000元全價位段，給用戶提供了更多元化的選擇。

得益于5G方面技術(shù)、產(chǎn)品的領先，本次vivo提前開始6G的占位也就水到渠成。而在多數(shù)人對5G認知程度不高的情況下，6G的目標，有什么用？無疑成為了外界最矚目的問題。通過本次溝通會以及兩本白皮書，讓我們對vivo 6G有了一些初步的認知。

026G，真正的智慧時代

前面我們提到，國際電信聯(lián)盟給6G的官方名稱為“IMT—2030”，換言之6G將是十年后的通信技術(shù)，而vivo對于6G的節(jié)奏也與之保持了一致。vivo通信研究院對2030年及以后與人們生活息息相關(guān)的衣、食、住、行、學習、工作、娛樂、醫(yī)療、健康、環(huán)境、安全等11個方向進行了發(fā)展趨勢分析，感興趣的朋友可通過留言獲取完成白皮書。

會上，秦飛針對 vivo啟動的6G研究進行了一番闡述，包括愿景以及升級等。對比現(xiàn)在的5G，vivo認為6G的升級在于維度?，F(xiàn)在的通信技術(shù)只能提供一個連接與數(shù)字化的能力，而6G則是將兩者強化并結(jié)合智能化發(fā)展，能同時提供計算、存儲和通信融合服務。

通俗的理解，目前的4G、5G通信技術(shù)，只是賦予了物品連接互聯(lián)網(wǎng)的能力，但是無法賦予物品智能能力；想要在這些物品聯(lián)網(wǎng)同時具備“真正的智慧”，它就需要用軟件和算法將算力分布式部署，這種多維度的工作能力就需要6G來實現(xiàn)。

以今年多數(shù)人都開始出現(xiàn)的在家辦公為例。在當前的通信技術(shù)下，我們在家辦公都是借助傳統(tǒng)的視頻通話，以及一些協(xié)同軟件以達到“身臨其境”的辦公效果。但是當6G來臨后，我們可能只需在電腦上刷臉登陸辦公系統(tǒng)，智能的AI辦公秘書會自動將一天的工作內(nèi)容按照重要緊急程度排列，顯示在桌面上。

比如我要向副總裁匯報產(chǎn)品策劃方案，AI辦公秘書調(diào)動連線視頻會議系統(tǒng)，方案內(nèi)容同時出現(xiàn)在雙方的顯示屏上。而討論過程中，AI辦公秘書也在同步修改策劃方案；會議結(jié)束時，確認后的修訂版策劃方案已實時發(fā)送至相關(guān)同事。

而這種場景里的AI辦公秘書，它不僅需要具備聯(lián)網(wǎng)能力，還需要同時完成大量流程性和交互性工作，這種分布式辦公體驗在6G普及后有望成為一種常態(tài)。

此外，vivo認為6G的出現(xiàn)能夠帶來一個自由連接的物理數(shù)字融合世界。6G將構(gòu)建數(shù)字世界，自由連接物理和數(shù)字世界，從而實現(xiàn)二者高度融合、相互作用，服務千行百業(yè)，促進社會高效健康可持續(xù)發(fā)展，提升人類幸福度。這也是vivo 6G的愿景。

當然，比起虛無縹緲的愿景以及預測的落地場景，6G能夠在哪些人們能夠摸得著看得見的地方出現(xiàn)，這應該才是普羅大眾在意的關(guān)鍵點。對此，vivo在會上確認，6G真正到來之后他們依然會持續(xù)聚焦在To C終端，并且重點布局三大終端產(chǎn)品形態(tài)，包括手機、XR眼鏡以及機器人。

03年輕一代vivo人的杰作

按照秦飛的說法，到2030年后，XR眼鏡會向智能化、輕薄化、舒適化、全天候使用發(fā)展，并且可能實現(xiàn)腦機接口技術(shù)，在無創(chuàng)的情況下做到精準的大腦思維讀取，讀取用戶的情緒或者一些簡單的控制指令等。

到2030年后，多功能的機器人將取代現(xiàn)有的初級機器人，其智慧可更新、機器人相關(guān)的其它技術(shù)比如說機械、材料等也會進步，會讓這些機器人看上去更溫暖一點，而不是現(xiàn)在看上去很冷冰冰的樣子。

如果說三大產(chǎn)品里XR與泛機器人是符合多數(shù)人的預期，那么十年后手機這類終端產(chǎn)品依然存在，其實是超出了多數(shù)人的設想。畢竟，在現(xiàn)在的5G時代“手機將將被替代”的說法就已經(jīng)甚囂塵上了。

而在vivo看來，智能手機在6G時代是不太可能被取代的。主要原因是觸屏這種人機接口的方式非常難替代、通信還是要有一個通信模塊來連接；算力，需要有計算單元，ARM核；任何一個人都需要一個智慧的信息終端，作為進入數(shù)字世界的入口。

vivo認為，具備上述幾個特性的智慧信息產(chǎn)品，本質(zhì)上還是一個手機。

在整個溝通會過程里，vivo對6G的愿景、升級以及落地場景等的闡述其實更傾向一種展望，正如秦飛在會上提到“十年后的事情現(xiàn)在很難下定論”。但是，vivo對于自己制定的6G白皮書充滿信心。

因為這份白皮書，它的誕生除了參考了行業(yè)向預測報告以及多個政府機構(gòu)的十年發(fā)展規(guī)劃，還結(jié)合了大批新生力量的建議。為了撰寫《數(shù)字生活 2030+》白皮書，vivo通信研究院以“暢想2030年的數(shù)字生活”為題開展了6G應用場景用例征集活動，收到了800多份來自不同專業(yè)的應屆大學畢業(yè)生作品。

這些人都是剛?cè)肼歷ivo不久，他們具備極高的專業(yè)儲備知識，又充滿天馬行空的想象力，更重要的是，這股vivo新生力量在未來十年里，將會成長為vivo的中堅力量。也就是說，在vivo內(nèi)部不設KPI、投入無上限的優(yōu)渥環(huán)境下，他們更愿意為自己曾經(jīng)所憧憬的6G場景而奮斗不已。

vivo此前就曾憑借這種大膽啟用新人的做法在5G布局上獲得了奇效。2017年，vivo首次啟動了培養(yǎng)“5G青年戰(zhàn)隊”的計劃，致力于青年人才培養(yǎng)。彼時，為了快速促進新人們的成長，vivo內(nèi)部整理出版了一本《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》，幫助大學生從象牙塔更好地走向了5G實戰(zhàn)。

在既有的技術(shù)累積基礎上，vivo搭配新生力量的助攻，實現(xiàn)了對5G更加全面的了解，從而在5G領域取得了出眾的成績，推出了一系列更懂當今消費者的終端產(chǎn)品。

這一次vivo從內(nèi)部800名新人的獻策里精心挑選出20多個鮮活的未來6G場景用例，顯然其是希望在6G領域繼續(xù)沿用之前的成功經(jīng)驗。

而這種由己推人的做法，也正是vivo一直崇尚的以消費者為導向理念的體現(xiàn)。在本次溝通會上，秦飛除了提到vivo研究院除了對于未來技術(shù)研發(fā)不設定KPI，經(jīng)費無上限的輕松氛圍之外，他們做產(chǎn)品一直都會進行預研與工程研究。

這里的研究，不僅僅只是包括產(chǎn)品部分，vivo在產(chǎn)品之前，會對用戶習慣和用戶需求進行深度調(diào)研，從不冒進跟進風口需求。比如本次vivo 6G白皮書，就是將十年后一些用戶場景所需要解決的工程問題，把這些問題識別出來，再去尋找這些新理論、新方法、新技術(shù)來解決，真正意義上滿足用戶的實際需求。
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