Q：按照您對技術發(fā)展的看法，哪些業(yè)務領域在未來五年里最有可能大規(guī)模引入AI？

A：我們將需要順著資金和數(shù)據(jù)的路子來找出這個問題的答案。公司在其業(yè)務中采用AI通常有兩種原因，或者是希望增加營收，或者是希望通過提高效率來降低成本。數(shù)據(jù)是AI的生命線——沒有數(shù)據(jù)，AI便無法工作，因此變革將首先發(fā)生在有數(shù)據(jù)的地方。這些線索將把我們引向業(yè)務的最前沿：銷售和營銷。這些部門會更快地采用AI，不僅是因為其對營收的直接影響，而且還在于這些部門希望更好地了解客戶：誰訪問了網(wǎng)站？誰下載了白皮書？哪些人在何時與銷售代表進行了交談？他們?yōu)槭裁捶艞壛速徫镘囍械漠a(chǎn)品？AI可以自動確定銷售線索，并適時提示銷售代表跟進潛在客戶。AI還有助于為每個客戶提供個性化的內(nèi)容和消息以及預測客戶需求。銷售和營銷也是實施AI的低風險業(yè)務領域，因為采用AI不需要對其他業(yè)務職能進行太多改動。密切相關并且不容忽視的一個部門是客戶支持。如果公司已經(jīng)開始收集數(shù)據(jù)來了解客戶行為，那么利用從銷售和營銷部門獲得的見解來提供更好的客戶支持是有意義的，因為留住客戶就增加了客戶終身價值。對于公司來說，讓現(xiàn)有客戶滿意并保持與公司的長期關系，要比獲得新客戶來得容易。

盡管目前虛擬座席無法替代人工座席提供的支持，但虛擬座席可以不知疲倦地全天候工作，并縮短了響應時間。其他顯而易見的業(yè)務領域可能還有供應鏈，因為它不斷受到考查，要求改進表現(xiàn)和提高效率。隨著邊緣計算（或邊緣人工智能）的出現(xiàn)，不僅可即時提供分析，還可以由邊緣計算機完成本地決策，而不必將所有數(shù)據(jù)傳至中央服務器進行處理后再傳回，大大減少了延遲。以在制造中引入機器人和異常檢測軟件為例，在供應鏈中采用AI可以快速簡化流程并提高準確性。正如AI能夠幫助銷售和營銷部門預測客戶需求那樣，它也能應用到供應鏈，在更大規(guī)模上更好地平衡供求關系。這并不會將實體商品限制在外——能源公司對實時預測電網(wǎng)浪涌和綠色能源優(yōu)化的興趣度越來越高。供應鏈中出現(xiàn)數(shù)據(jù)隱私風險的可能性也會減少，因為數(shù)據(jù)大多由流程或機器生成，而不是個人數(shù)據(jù)。我們還可以認為，在新冠疫情過后，擁有可控制的強大供應鏈將是迅速從經(jīng)濟衰退中恢復的秘密武器。遺憾的是，這也將是尚未采用AI者所要經(jīng)歷的。

Q：為了優(yōu)化在這個時間框架中引入AI的影響力，需要哪些技術進步？

A：我并不認為實施AI需要什么遙不可及的先進技術，但我們將需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)使用的民主化。云計算在某種程度上曾帶來幫助，但是當5G網(wǎng)絡變得廣泛可用時，邊緣計算將推動AI在各方各面的普及。邊緣計算機通常成本低廉，這進一步消除了采用AI的障礙。企業(yè)內(nèi)部也有工作要做。遺憾的是，一些高管仍舊認為在他們的iPad安裝了Tableau儀表板就等同于擁有了數(shù)據(jù)。采用AI的基礎是部署允許數(shù)據(jù)在管線中流動的基礎設施。在理想世界中，它會像觸手可及的自來水一樣，可以隨時按需提供。如果業(yè)務中多達80%的數(shù)據(jù)均屬于非結構化數(shù)據(jù)，那么擁有數(shù)據(jù)管線或基礎設施就尤顯重要，因此擁有能夠從多個來源收集和提取數(shù)據(jù)（無論是結構化還是非結構化數(shù)據(jù)）的正確架構將是任何公司開始利用AI力量的第一步。借助這種架構，你將能夠根據(jù)需要快速處理和移動數(shù)據(jù)，并獲得可加速業(yè)務發(fā)展的見解和分析。

公司高管采用AI的另一個痛點是內(nèi)部AI人才的短缺。因此，AutoML或“AI即服務”的重要性只會增加。它們可以幫助公司先進行試驗和概念驗證，然后再投資于滿足業(yè)務需要的正確AI計劃。

Q：由于學習型AI取決于可用數(shù)據(jù)的數(shù)量和質量，我們需要用什么來讓這些數(shù)據(jù)盡可能保持中性無偏？我們是否要使用遞歸性AI來“刷洗”主要AI的輸入？

A：這個很難做到，因為即使你有經(jīng)過完美訓練的模型，是模型中的佼佼者，這個模型也可能會過時，會發(fā)生所謂的“概念漂移”。概念漂移是指輸入和輸出數(shù)據(jù)之間關系不可預測的變化，這種變化在根本上改變了模型作出“預測”的準確性。此外，如果用深度神經(jīng)網(wǎng)絡訓練AI，會因DNN中有太多的隱藏層，而無法理解或解釋DNN為何能得出這種結論。這就是我們所說的黑箱AI。因此，并不能通過創(chuàng)建一個無法理解的AI去解釋另一個無法理解的AI。好消息是，許多研究人員正在開發(fā)讓AI實現(xiàn)自我解釋的工具。這也是為什么可以解釋AI是一個新興的機器學習領域，來幫助團隊開發(fā)可解釋并且包羅廣泛的模型。

直至今日，我們依舊在很大程度上依賴于人工標記，因此這個問題的最佳答案實際上是我們?nèi)祟?。從事AI項目的人類需要意識到可能存在的偏倚，并盡可能多地收集無偏數(shù)據(jù)。人類在訓練過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中的偏倚時，需要將數(shù)據(jù)集中的偏倚歸零。同時還需要讓他們的項目或產(chǎn)品經(jīng)過更多的透明度和審核流程，這樣就可以盡早發(fā)現(xiàn)問題。擁有不同測試數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集非常重要，可確保系統(tǒng)不出現(xiàn)偏倚。這項旨在確保系統(tǒng)“保持最新”的工作需要一直不間斷地運行下去。作為人類，我們每一個人都有著自己的偏見。如果AI團隊來自不同的背景，我們可以互相制衡，就更有可能消除彼此的盲點?；蛟S我們也能夠訓練AI去檢查人工標記數(shù)據(jù)，以找出存在的任何異常和不一致之處。

Q：在具有重寫自身代碼能力的學習型AI中實施一套固定的道德準則是否可行？鑒于不同工業(yè)社會價值體系的差異，這種做法是否可取？

A：盡管放心，我們離實現(xiàn)AI自我編程和擺脫控制還很遙遠。雖然制定某種高水平的道德準則是很重要的，就像雖然制定了《不擴散核武器條約》一樣，但每個人都有著不同的打算，所以認為每個人、每個組織和實體都會一絲不茍地遵循同一套AI倫理規(guī)則中的各項細節(jié)并不現(xiàn)實。當我擁有一輛自動駕駛汽車時（盡管那時我們可能不再需要擁有汽車了），我不希望汽車為了避讓一只橫穿馬路的狗而猛打方向盤，結果讓我自己送命。但作為車主，如果知道我的車會撞死一只小狗，我的良心會過意的去嗎？即使我們有了一套規(guī)則，這對AI而言也仍然不可行。比如英語這種語言，并沒有“最佳”的表達方式，因為在現(xiàn)實中，語言是由不斷使用它的人有機地改變的。沒有人真正遵循所有語法規(guī)則。AI也會隨著訓練數(shù)據(jù)而發(fā)展。

基于規(guī)則的AI無法擴展，因為不可能寫出所有存在的規(guī)則。AI的目的就是探索全部可能性，以找到最佳的優(yōu)化策略。設計決定了它們經(jīng)過訓練會去尋找漏洞。我們寫下的規(guī)則越多，AI將找出的漏洞也就越多。我認為道德價值將反映在每個公司或組織所創(chuàng)造產(chǎn)品的設計理念中，消費者會用他們的錢來投票。也許這是看待這個問題的一種非常單純和資本主義的方式。雖然政府通常對新技術了解得太慢，無法進行正確監(jiān)管，但其扮演的角色仍舊十分重要。但是，我們確實需要國際社會中各國政府在我們這個時代創(chuàng)立《不擴散AI武器條約》，只不過這個條約是用于對人的監(jiān)管。

原文標題：Charlotte Han解答我們想要迫切了解的AI開發(fā)相關問題

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