“相見時難別亦難，秋風(fēng)送寒杏葉黃。你們走好。”華為總裁任正非在榮耀送別會上祝福道。

11月17日，流言四起的華為剝離榮耀事件終于塵埃落定，榮耀被打包出售至有深圳市智信新信息技術(shù)有限公司，對于交割后的榮耀，華為不再占有任何股份，也不參與管理與經(jīng)營決策。換言之，榮耀脫離了華為這艘航母的庇護(hù)，獨自揚帆起航。只是，在陣痛期過后，榮耀的未來能否一片星辰大海，新榮耀的飛輪在哪里？

“獨自在這命運里拓荒，單槍匹馬與世界對飲。”2014年，榮耀的宣傳曲和來電鈴聲響徹大街小巷，歌詞中的這句話卻一語成讖。

榮耀獨立的陣痛期痛在哪里

“智能相對論”此前寫了一篇《華為難“扔”榮耀》，但還是放下了，這對華為和榮耀來說，是不得不的掙扎和陣痛，而接下來榮耀還要獨自面臨這些痛。

1、失去母品牌華為背書，榮耀品牌恐難立足

根據(jù)CINNO Research的報告顯示，華為手機的市場份額在2020年上半年占比達(dá)到了40．2％，華為的Mate系列和P系列有著極高的認(rèn)可度和高端市場占有率。華為終端公司背靠整個華為集團(tuán)，國內(nèi)市場叫好又叫座。而作為一個新興的互聯(lián)網(wǎng)子品，榮耀上承華為，自身品牌積淀尚且不足，消費者的認(rèn)可度和忠誠度也遠(yuǎn)不及華為。買榮耀就是沖著華為去的，這是大部分消費者的心態(tài)，當(dāng)Honor不再是Huawei的Honor，離開了母品牌華為背書，榮耀的品牌將如何立足？

2、系統(tǒng)和芯片深度綁定，剝離后的榮耀如何脫離華為的影子

目前的手機市場早已不單單是硬件的比拼，深度定制的系統(tǒng)是消費者選擇品牌的重要考。因素。榮耀脫離華為后，Magic UI與EMUI分家，雙方在系統(tǒng)上不再繼續(xù)合作．對榮耀來講，Magic UI失去華為技術(shù)支持，雙方深度合作的諸多功能（如多屏協(xié)同，一碰傳等），在后續(xù)的維護(hù)和創(chuàng)新都將成為一大難題。

拆分前，榮耀可躺著享受華為前期有著巨大投資的芯片紅利，剝離后的榮耀的體量，已經(jīng)失去了研制高端芯片的實力。再加上目前美國在高端芯片和光刻機方面的對華打壓，麒麟9000芯片缺貨嚴(yán)重，根據(jù)多家媒體披露，榮耀V40系列將使用聯(lián)發(fā)科的天璣1000＋芯片。在可預(yù)見的時間內(nèi)，榮耀使用高端自研芯片只能是天方夜譚。榮耀的“芯”墜入平庸，消費者還會買單嗎？

3、可預(yù)見的市場縮水引發(fā)連鎖反應(yīng)，榮耀如何穩(wěn)定供應(yīng)鏈，打好中低端的基本盤

華為曾經(jīng)扶植了大量的國產(chǎn)原件供應(yīng)廠商，如屏幕制造商京東方、天馬等。同時，華為手機份額長期占據(jù)國內(nèi)的半壁江山，在供應(yīng)鏈方面有著極強的議價能力。脫離華為強大的話語權(quán)后，榮耀對供應(yīng)鏈的把控能力和談價能力恐怕都會大打折扣。

前車之鑒，后事之師，遠(yuǎn)有諾基亞智能手機業(yè)務(wù)賣身微軟富士康，摩托羅拉賣身老牌手機廠商聯(lián)想，比較近的則是錘子賣身字節(jié)跳動。諾基亞和摩托羅拉的在新東家的鼎力支持下，淪為了智能手機市場額的others。兩者的沒落雖有時代因素，但與消費者的忠誠度和認(rèn)可與否恐怕也有著巨大關(guān)聯(lián)。錘子失去靈魂人物羅永浩后，早已不復(fù)昔日榮光，同樣，華為榮耀曾經(jīng)是塊香餑餑，但作為斷臂求生后的吧“臂”，新東家的榮耀香不香的起來？

由此，可以預(yù)見的是，榮耀的市場份額勢比會有較大的波動，短期內(nèi)的縮水是必不可免的。市場份額的萎縮帶來的后果就是供應(yīng)鏈談價能力的下降，即便做出有競爭力的產(chǎn)品，缺貨恐怕還是一道致命傷。華為在四月份曾以21．4％的市場占有率首次超越三星，登頂全球第一，而隨著實體清單事件的影響，在芯片的內(nèi)存上遭遇供貨危機后，市場份額不斷跌落。脫離華為后，榮耀雖避開了制裁之“嫌”，但在供應(yīng)鏈問題上，會不會重蹈覆轍？

責(zé)任編輯：haq