如果論鍥而不舍的執(zhí)著，沒有人能夠排在董明珠前面。

近日，在沒有任何預(yù)熱的情況下，一款名為“大松5G手機(jī)”的新品悄然登錄格力商城，售價(jià)2699元起。這已經(jīng)是格力手機(jī)自2015年問世以來(lái)的第四代手機(jī)產(chǎn)品，然而前三代格力手機(jī)產(chǎn)品并沒有在市場(chǎng)上掀起浪花。那么，此次所推出的全新一代5G手機(jī)能否幫助格力手機(jī)打開全新的局面？

執(zhí)著于手機(jī)的格力

格力涉足手機(jī)行業(yè)的時(shí)間并不算短，5年的時(shí)間內(nèi)，格力手機(jī)歷經(jīng)三代推出過(guò)4款手機(jī)。還記得在格力第一部手機(jī)問世之前，董明珠就信心滿滿的表示，“要是我做手機(jī)，就讓消費(fèi)者3年不換手機(jī)?！辈⑻岢?年至少賣出5000萬(wàn)部的豪言壯語(yǔ)，而結(jié)局我們都已經(jīng)知道，從現(xiàn)如今還在格力商城銷售的格力第三代手機(jī)銷量可以看到，其不過(guò)5000部左右。

格力手機(jī)的失敗卻并沒有澆滅董明珠的手機(jī)夢(mèng)。雖然其坦然接受格力手機(jī)銷量并不突出的結(jié)果，但是也否認(rèn)了格力手機(jī)已經(jīng)失敗。當(dāng)前，大松5G手機(jī)的悄然問世，也讓我們?cè)俅我娮C了董明珠對(duì)于手機(jī)布局的執(zhí)著。

但是，一味的堅(jiān)持與執(zhí)著，往往并不能取得良好的效果?！端臅觥分性f(shuō)：不知不可為而為之，愚人也。特別是在手機(jī)行業(yè)，并不是靠著鍥而不舍的精神和“一腔熱血”就能夠功成名就，更需要市場(chǎng)培養(yǎng)、用戶認(rèn)可以及緊追時(shí)代的腳步。

對(duì)于格力手機(jī)來(lái)說(shuō)，不說(shuō)品牌與華米OV之間的差距，與曾經(jīng)有過(guò)輝煌歷史的聯(lián)想、魅族、努比亞也相差甚遠(yuǎn)。另外在配置和定位上，其落后一步的手機(jī)配置與極高的定位也始終無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

智能家居萬(wàn)物互聯(lián) 智能手機(jī)是必需品？

那么，為何在如此的情況下，格力還是沒有放棄手機(jī)領(lǐng)域呢？在藍(lán)科技看來(lái)，也正是因?yàn)樵?G的浪潮下，格力正在致力于多元化的發(fā)展，手機(jī)也將是格力多元化以及智能家居戰(zhàn)略的重要組成部分。

2019年底，格力在發(fā)布會(huì)上對(duì)外介紹了其“萬(wàn)物互聯(lián)，一呼百應(yīng)”的智能家居藍(lán)圖。如今，格力發(fā)布首款5G手機(jī)，顯然是在于建立自己的生態(tài)鏈。在剛剛發(fā)布的大松5G手機(jī)的商品詳情頁(yè)上，格力也著重介紹了該手機(jī)在實(shí)現(xiàn)家庭全場(chǎng)景智慧互聯(lián)方面的相關(guān)功能。

但是，以連接智慧家庭為核心發(fā)展的手機(jī)產(chǎn)品，真的能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可嗎？其實(shí)，在格力之前，包括海信、TCL等在內(nèi)的家電企業(yè)，也都紛紛為了自己的發(fā)展跨界進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。然而，在目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)上，擁有家電品牌背景的手機(jī)市場(chǎng)份額少之又少。

這一方面是家電行業(yè)銷售的套路并不適用于手機(jī)領(lǐng)域；另一方面，消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的需求為溝通、娛樂，而并非控制家居家電。手機(jī)行業(yè)與家電產(chǎn)業(yè)不同的在于，除了需要精密的制造工藝、各種細(xì)致的性能測(cè)試之外，還需要通過(guò)一系列場(chǎng)景下的通訊以及網(wǎng)絡(luò)能力的測(cè)試，還要與各個(gè)運(yùn)營(yíng)商、上下游企業(yè)進(jìn)行合作，這也與家電的獨(dú)立性有很大的不同。

牽制精力 格力“偷雞不成蝕把米”

相比較傳統(tǒng)家電，手機(jī)作為快消品迭代速度更快。然而，手機(jī)的品牌知名度、美譽(yù)度以及技術(shù)能力都需要長(zhǎng)時(shí)間的投入與發(fā)展。還要得到芯片、設(shè)計(jì)、屏幕、軟件等企業(yè)的信任與認(rèn)可。在這些方面，傳統(tǒng)家電的積累與經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)薄弱。

根據(jù)Canalys統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量排名前五的廠商占據(jù)95.2%的市場(chǎng)份額。可以看出，我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌愈發(fā)集中，大松5G手機(jī)作為手機(jī)市場(chǎng)的新軍，如果沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難獲取用戶的選擇。在大松5G手機(jī)配置、價(jià)格都不盡如人意時(shí)，也很難有很多人會(huì)因?yàn)楹闷娑?gòu)買。

就在格力不斷向手機(jī)領(lǐng)域傾斜，其引以為傲的空調(diào)品類也遭遇了“頭部危機(jī)”。曾幾何時(shí)，提到空調(diào)就會(huì)想到格力，而提起格力自然也會(huì)聯(lián)想到空調(diào)。可以說(shuō)，格力就是空調(diào)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年格力空調(diào)線下零售市場(chǎng)占有率為38%，位居中國(guó)第一。如今，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，格力空調(diào)的優(yōu)勢(shì)逐漸被美的趕超。

根據(jù)格力電器發(fā)布的半年報(bào)顯示，2020年上半年，格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入695億元，同比下降近30%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)63.6億元，大幅下降53%；相比之下，美的半年報(bào)顯示，美的集團(tuán)2020年上半年?duì)I收1390億元，下降近10%；凈利潤(rùn)達(dá)到139億元，下降8.3%。

在具體到空調(diào)品類中，2020年上半年格力空調(diào)的營(yíng)收為413億元，而美的營(yíng)收為640億元，首次反超格力，一舉成為中國(guó)最大的空調(diào)集團(tuán)。

更值得關(guān)注的是，年報(bào)顯示，今年上半年格力空調(diào)營(yíng)收占比高達(dá)60%，生活電器、智能裝備營(yíng)收占比分別為3%和0.3%，空調(diào)營(yíng)收占比依然占據(jù)半壁江山以上。

反觀美的的產(chǎn)品線更加豐富，同期美的集團(tuán)的空調(diào)營(yíng)收占比為46%，消費(fèi)電器占比為38%，機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)營(yíng)收占比為6.8%，在空調(diào)領(lǐng)域領(lǐng)先格力之外，在智能家居的產(chǎn)品線也有比較完善的布局。可以說(shuō)，是在全方位的超越格力。

格力發(fā)展手機(jī)無(wú)可厚非，但手機(jī)的未來(lái)充滿著太多不確定性。對(duì)格力來(lái)說(shuō)，眼前最大的危機(jī)之一還是空調(diào)行業(yè)老大的位子，一旦被美的拿下，未來(lái)格力再想翻身難度就會(huì)非常大。

對(duì)格力來(lái)說(shuō)，手機(jī)是攻擂，風(fēng)險(xiǎn)更大；空調(diào)是守擂，畢竟有過(guò)多年市場(chǎng)第一的市場(chǎng)基礎(chǔ)。有人說(shuō)，格力與其發(fā)展5G手機(jī)，則不如拼命死守空調(diào)行業(yè)地位，與美的一較高低，這其中的風(fēng)險(xiǎn)可能遠(yuǎn)低于在手機(jī)上的投入。否則，一旦5G手機(jī)達(dá)不到預(yù)期，而空調(diào)地位又被美的拿下，格力可能得不償失。如果是這種局面，可能美的機(jī)會(huì)真來(lái)了。
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