用開(kāi)放對(duì)抗封閉，是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)必須要做出的選擇。

位于南半球的塔斯馬尼亞島，與澳洲相隔約兩百公里，面積差不多相當(dāng)于兩個(gè)我國(guó)的海南島。據(jù)考證，人類登上該島的時(shí)間至少在4.2萬(wàn)年前。但大約在1萬(wàn)年以前，因?yàn)榘退购{的出現(xiàn)，塔斯馬尼亞島從此失去了和澳洲大陸的聯(lián)系，成為一座孤立的島嶼。 當(dāng)18世紀(jì)人類再次發(fā)現(xiàn)這個(gè)孤島時(shí)，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)島上的人還過(guò)著最原始的生活，甚至連制造工具的能力都已喪失。他們不會(huì)編制衣服，只能使用最簡(jiǎn)單的石頭和木棒作為工具。

孤立的生活環(huán)境，不僅讓這個(gè)島上的土著民沒(méi)有維持原有的文明，甚至在1萬(wàn)年的時(shí)間內(nèi)，又將文明打回到了最原始的狀態(tài)。 這就是人類學(xué)研究史中，著名的塔斯馬尼亞島效應(yīng)（Tasmanian Effect）的原型。它給了人類社會(huì)到底是要開(kāi)放還是合作這個(gè)問(wèn)題一個(gè)最明確的注腳。 正如塔斯馬尼亞島效應(yīng)給我們展示的一樣，與外界缺乏連接會(huì)成為社會(huì)進(jìn)步的巨大阻礙。人類文明的不斷升級(jí)迭代，正是在一次次突破封閉、建立連接中得以實(shí)現(xiàn)。

1從不互聯(lián)到互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)世界

從水路到陸路，再到航空，從步行到馬車、汽車、高鐵，再到飛機(jī)，人類社會(huì)都在朝著更新的連接方式，并向更快速的連接效率進(jìn)化，從而帶動(dòng)了資源在空間的高效流動(dòng)?？梢哉f(shuō)，人類社會(huì)的進(jìn)步史，本質(zhì)上就是一個(gè)從封閉走向合作、開(kāi)放的歷史。

伴隨著人類不斷打破空間封閉的，是人類社會(huì)在打破信息封閉上的努力。不管是早期通過(guò)口頭進(jìn)行的信息傳播，還是向書(shū)籍、報(bào)刊、電話、廣播、電視、傳真、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的不斷進(jìn)化，都加速了信息在各“孤島”之間的流動(dòng)，從而讓文明的種子在各處生根、發(fā)芽。 直到互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，人類對(duì)信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)和傳播能力都是極度有限的。萬(wàn)維網(wǎng)的誕生，使得分布在各個(gè)空間的散點(diǎn)信息可以在不受空間局限的互聯(lián)網(wǎng)世界自由流動(dòng)，為打通信息節(jié)點(diǎn)之間的孤立提供了技術(shù)條件。但是這個(gè)時(shí)候的分布到互聯(lián)網(wǎng)仍是散點(diǎn)的狀態(tài)，可以說(shuō)只有網(wǎng)站，而缺少有效的互聯(lián)。

由華裔企業(yè)家楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立的Yahoo！網(wǎng)站，則在最早建立各個(gè)網(wǎng)站之間的互聯(lián)網(wǎng)，也就是建立了類似今天的網(wǎng)址導(dǎo)航而成為全球首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)公司。

這個(gè)由手工歸納分類，手工錄入搜集的分類檢索目錄網(wǎng)站，能讓當(dāng)時(shí)用戶最快捷發(fā)現(xiàn)又有什么新的網(wǎng)站出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。此后，新浪、搜狐、網(wǎng)易等都相繼做了Yahoo！的國(guó)內(nèi)版本，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶時(shí)代由此到來(lái)。 然而，門(mén)戶時(shí)代對(duì)信息的連接仍然是低效的，而且Yahoo！這種網(wǎng)站目錄的承載能力也極為有限。以谷歌、百度為代表的搜索引擎出現(xiàn)，瞬間讓門(mén)戶網(wǎng)站黯然失色，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)信息連接與擴(kuò)散的重大升級(jí)。 詹姆斯·格雷克在《信息簡(jiǎn)史》一書(shū)里對(duì)搜索有個(gè)深刻的洞察，他認(rèn)為每個(gè)時(shí)代的人們都希望盡量降低信息獲取成本，人類為此發(fā)明出兩種不同對(duì)策：搜索與推薦。無(wú)論媒介形式如何變化，其實(shí)都是這兩種策略的變種。在某種程度上，可以說(shuō)搜索是人找信息，而推薦則是信息找人，是一種反向的搜索。因此，可以認(rèn)為詹姆斯·格雷克將搜索視為了信息科學(xué)發(fā)展中的核心內(nèi)容。

谷歌、百度等搜索引擎的出現(xiàn)，使得人們的信息獲取方式和成本，發(fā)生了翻天覆地的變化。也讓互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容呈幾何數(shù)量級(jí)擴(kuò)充，人們面對(duì)的信息視野得到急劇擴(kuò)展。在谷歌、百度等搜索引擎出現(xiàn)后，每一個(gè)網(wǎng)站只要它不是孤島，都有了面對(duì)海量用戶的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶、企業(yè)和信息都通過(guò)搜索這個(gè)工具，流動(dòng)了起來(lái)，信息的利用變得更充分，信息源也變得更多。

2搜索的出現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放性的重要升級(jí)

搜索的出現(xiàn)，相比原來(lái)的網(wǎng)址導(dǎo)航有了更加高效的連接互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，打通各個(gè)信息孤島，本質(zhì)上是建立起了一個(gè)開(kāi)放且高效的互聯(lián)網(wǎng)信息聚合器和分發(fā)平臺(tái)。 2001年8月，百度正式推出了獨(dú)立搜索引擎baidu.com。為了與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，百度內(nèi)部發(fā)起了“閃電計(jì)劃”，成立了“小天才”技術(shù)突擊隊(duì)，立志要在9個(gè)月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與谷歌抗衡”。此后，百度又相繼推出了一系列產(chǎn)品，迅速聚攏了大量中文內(nèi)容。 2003年6月，在當(dāng)時(shí)《中國(guó)電腦教育報(bào)》舉辦的一個(gè)名為“Baidu VS 谷歌”對(duì)決的萬(wàn)人公測(cè)活動(dòng)中，主辦方讓用戶投票選出自己心目中更好用的搜索。最終，55%的人選擇了“百度比谷歌好用”，而支持谷歌的僅有35%。 2005年8月，在谷歌在納斯達(dá)克上市一年后，百度亦登陸納斯達(dá)克。當(dāng)日發(fā)行價(jià)定在了27美元，股價(jià)自開(kāi)盤(pán)起一路狂飆，最終收盤(pán)價(jià)定格在122.54美元，成為當(dāng)年全球資本市場(chǎng)上最為耀眼的新星。

而對(duì)于搜索，一個(gè)普遍的共識(shí)是，不管是百度還是谷歌，其搜索技術(shù)能發(fā)揮作用的基石是開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。也就是說(shuō)，各個(gè)網(wǎng)站必須允許搜索引擎爬取內(nèi)容建立索引，而后才有搜索引擎用技術(shù)手段對(duì)內(nèi)容進(jìn)行處理和展示排名。通過(guò)搜索公司的篩選機(jī)制，用戶才能更容易找到有價(jià)值的信息。 此外，搜索引擎除了連接與找到有價(jià)值的信息外，很大程度上也用于核實(shí)用戶自身的內(nèi)部知識(shí)。這意味著谷歌、百度等搜索工具是學(xué)習(xí)過(guò)程的一部分，而不僅僅是信息的來(lái)源。

暫且不論后來(lái)谷歌因?yàn)檎咴螂x開(kāi)中國(guó)，客觀而言，作為此后在中國(guó)占有絕對(duì)份額的搜索工具，百度對(duì)打通中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)之間的聯(lián)系，維護(hù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之間的開(kāi)放性方面做出的貢獻(xiàn)，是值得充分肯定的。 在越來(lái)越海量的信息面前，的確因?yàn)橛辛税俣鹊拇嬖?，才讓人們能更平等地獲取知識(shí)。這一點(diǎn)，從我們?nèi)粘５目谡Z(yǔ)“百度一下”就可以很自然體會(huì)得到。

3越來(lái)越封閉的信息孤島：讓搜索難以鏈接

在PC互聯(lián)網(wǎng)階段，甚至在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期，百度無(wú)疑是幸運(yùn)的，BAT也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。但今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就的封閉性，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性受到挑戰(zhàn)。 進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，中國(guó)在搜索市場(chǎng)上有了與美國(guó)市場(chǎng)非常大的不同：超級(jí)平臺(tái)開(kāi)始逐漸成為一座座孤島。 最直觀的感受就發(fā)生在淘寶和微信之間。如果你在微信上發(fā)送一個(gè)淘寶鏈接，微信是不能直接打開(kāi)鏈接，而是需要復(fù)制后再打開(kāi)淘寶App，才能完成瀏覽流程。很多人不知道的是，最先限制對(duì)方鏈接的，并不是微信，而是淘寶自己。原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)淘寶越來(lái)越多的鏈接都是來(lái)自微信的時(shí)候，淘寶作為流量入口的價(jià)值就會(huì)一落千丈。 除了這兩家中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，其他企業(yè)相互割裂的狀態(tài)也越來(lái)越明顯?？梢哉f(shuō)，今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)App，都是一座相互沒(méi)有建立通道的城堡，每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都竭盡全力將流量留在自己的疆域內(nèi)，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越封閉的狀態(tài)，讓百度這類搜索平臺(tái)難以建立連接。

看似我們每天接收到的互聯(lián)網(wǎng)信息越來(lái)越多。但與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間都在建立最好的自我隔絕工具。一方面，他們讓用戶在自己的城墻內(nèi)可以毫無(wú)阻力地選擇自己喜歡的信息，將它們放在自己可以看見(jiàn)的地方，將不喜歡的東西移出視野。 用戶越來(lái)越多地獲得各種“城堡”內(nèi)消息，并在志趣相同的社群里表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這種情形，就猶如進(jìn)入了一條“信息隧道”：一眼望過(guò)去，看到的全都是感興趣的、贊同的和高度相似的內(nèi)容與觀點(diǎn)，隧道里沒(méi)有嘈雜的聲音。 各大互聯(lián)網(wǎng)公司的封閉狀態(tài)，本質(zhì)上給用戶建起了一個(gè)哈佛大學(xué)教授凱斯·R·桑斯坦在著作《信息烏托邦：眾人如何生產(chǎn)知識(shí)》一書(shū)中提出的“信息繭房”。公眾在“繭房”中注意自己選擇的東西和使自己愉悅的訊息領(lǐng)域。這樣的結(jié)果是，人們反而變得更加閉塞和極端，人與人之間的包容性變得越來(lái)越差。 哲學(xué)家卡爾·波普爾將這種狀態(tài)描述為“部落的呼喚”：回到封閉的、自給自足的和自我保護(hù)的內(nèi)心欲望，進(jìn)入自我封閉的堡壘。

在開(kāi)放的PC互聯(lián)網(wǎng)，人們可能還需要通過(guò)谷歌、百度等搜索工具，主動(dòng)尋找知識(shí)，但是到了機(jī)器算法盛行、智能推薦遍地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶實(shí)則變成了被“喂養(yǎng)”，群體實(shí)際上很容易成為被機(jī)器控制、失去思考能力的程序化消費(fèi)動(dòng)物。 很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不斷在建設(shè)自己在互聯(lián)網(wǎng)海洋中的“信息群島”，卻切斷了把各個(gè)孤島連接起來(lái)的高速公路。當(dāng)我們?cè)诒г拱俣人阉鹘Y(jié)果少的時(shí)候，其實(shí)也應(yīng)該意識(shí)到自己除了社交平臺(tái)外，已經(jīng)很少在百度能搜索到的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上傳過(guò)什么內(nèi)容了。 由于大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)對(duì)搜索工具設(shè)置反抓取，搜索引擎實(shí)則難以再作為總出入口和集散地。互聯(lián)網(wǎng)公司在一次次的技術(shù)迭代中，技術(shù)的趨利性也越來(lái)越強(qiáng)。國(guó)際和國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)民眾的意識(shí)形態(tài)有一定消極影響，進(jìn)而開(kāi)始審視產(chǎn)品與社會(huì)的關(guān)系，承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，并不斷回歸互聯(lián)網(wǎng)的“開(kāi)放”本質(zhì)。

4再回互聯(lián)網(wǎng)初心：以開(kāi)放對(duì)抗封閉

盡管互聯(lián)網(wǎng)帶給我們一個(gè)全新的信息傳播時(shí)代，但是我們不能忘記當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)建立的初心：以開(kāi)放對(duì)抗封閉。 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭越來(lái)越走向封閉的狀態(tài)，百度公司2019年5月正式宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群（MEG）。該生態(tài)事業(yè)群組的重要目標(biāo)，就是構(gòu)建起了對(duì)抗封閉的三大支柱：百家號(hào)、智能小程序和托管頁(yè)。 百度做百家號(hào)的出發(fā)點(diǎn)更多是從維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容開(kāi)放性出發(fā)，試圖將原來(lái)各自封閉在各大超級(jí)App的內(nèi)容引入到一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境中去，作為大眾搜索的角色去連接萬(wàn)物，希望用戶通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的搜索或者就在百度App內(nèi)見(jiàn)到全網(wǎng)的內(nèi)容。 當(dāng)然，作為對(duì)抗封閉的另一個(gè)重要手段百度智能小程序——自2018年首次宣布開(kāi)放小程序到今天，百度已經(jīng)有數(shù)十萬(wàn)小程序入駐，小程序MAU超過(guò)4.14億。

與微信、支付寶小程序的邏輯不同，百度智能小程序的目標(biāo)仍然是維護(hù)全網(wǎng)的開(kāi)放生態(tài)。其中一個(gè)重要差別在于，百度智能小程序不僅僅在百度平臺(tái)上能夠運(yùn)行，還能在其他App和終端上運(yùn)行。這種開(kāi)源的做法，等于是在各個(gè)App之間建立了連接，這樣一方面可以實(shí)現(xiàn)信息的“百川入海”，更重要的是用戶在面對(duì)各種各樣的信息檢索需求時(shí)，不用在各個(gè)“信息城堡”內(nèi)來(lái)回切換。 正如百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖所說(shuō)，百度智能小程序要做的就是打破花園圍墻，實(shí)現(xiàn)交互。用戶無(wú)需在不同產(chǎn)品、不同界面之間跳轉(zhuǎn)，在百度App平臺(tái)就可以一次性解決復(fù)雜、連貫的需求。因此，百度希望先將小程序生態(tài)體系建立起來(lái)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各App之間的有效連接，而非追求更大規(guī)?；驍?shù)字。

在具體做法中，百度智能小程序已經(jīng)在攜程、小紅書(shū)、WI-FI萬(wàn)能鑰匙等App開(kāi)展運(yùn)行。而以技術(shù)起家的百度也更擅長(zhǎng)給眾多開(kāi)發(fā)者提供內(nèi)容類小程序，作為開(kāi)發(fā)者只需開(kāi)發(fā)一次，就能在各個(gè)產(chǎn)品里運(yùn)行。換句話說(shuō)，百度智能小程序?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)開(kāi)源，開(kāi)啟了一端開(kāi)發(fā)、多端運(yùn)行的新模式。 以百度智能小程序在攜程上的應(yīng)用為例，當(dāng)用戶有任何旅行需求的時(shí)候，他們可以在百度App直接搜索，然后通過(guò)攜程在百度上的智能小程序就能完成買機(jī)票、訂酒店等流程，從信息搜索到服務(wù)，可以一站式完成，而不需要再打開(kāi)攜程App，免除了在各個(gè)App之間來(lái)回切換的動(dòng)作。 Quest Mobile發(fā)布的《2020全景生態(tài)流量秋季大報(bào)告》顯示，微信小程序在社交場(chǎng)景中的優(yōu)勢(shì)依舊明顯，而百度智能小程序則在外賣、快遞與同城生活服務(wù)方面擁有亮眼表現(xiàn)。以提供同城生活服務(wù)的58同城為例，百度智能小程序流量占比達(dá)到了10.3%，成為58同城之外的第二大流量來(lái)源。 同時(shí)，百度智能小程序在旅游服務(wù)行業(yè)、數(shù)字閱讀行業(yè)也均有不俗表現(xiàn)。

以數(shù)字閱讀行業(yè)為例，百度智能小程序帶給知乎的全景流量規(guī)模占比達(dá)到了26%，帶給百度知道的全景流量占比則達(dá)到了98.3%。 關(guān)于對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)封閉的第三個(gè)手段網(wǎng)頁(yè)托管。百度建立之初的起點(diǎn)，就在于幫助用戶高效地尋找官網(wǎng)，再獲取企業(yè)官網(wǎng)提供的內(nèi)容、服務(wù)，走過(guò)了目錄搜索、文本檢索、鏈接搜索等不同階段。托管頁(yè)則是面向商家的移動(dòng)商業(yè)解決方案：從快速建站、運(yùn)用營(yíng)銷工具到以技術(shù)和數(shù)據(jù)做客戶管理，形成一整套閉環(huán)營(yíng)銷體系。

在百度App中，托管頁(yè)相當(dāng)于是企業(yè)移動(dòng)官網(wǎng)，百度所提供的各類組件可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、內(nèi)容展示、商品銷售、程序優(yōu)化等多個(gè)功能，企業(yè)可通過(guò)一個(gè)站點(diǎn)就做到品牌曝光、線索收集、門(mén)店推廣、電商交易、App下載等等。 百度托管頁(yè)改變了搜索引擎只能做“中轉(zhuǎn)站”的模式，用戶使用搜索功能、跳轉(zhuǎn)至廣告主的站點(diǎn)，在站點(diǎn)上的所有信息都留在了百度站內(nèi)，這也意味著平臺(tái)可持續(xù)發(fā)掘和釋放流量?jī)r(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商家自身商業(yè)價(jià)值的最大化。 資料顯示，商家利用行業(yè)模板打造多頁(yè)站點(diǎn)并持續(xù)優(yōu)化頁(yè)面，線索成本降低了25%，用戶停留時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)50%，線索量增加30%，有效提高了轉(zhuǎn)化效果。沈抖曾表示，“托管頁(yè)讓用戶在網(wǎng)站上的交易更加安全，并讓他們獲取更加真實(shí)可信的信息”。

對(duì)于百度而言，無(wú)論是托管頁(yè)還是小程序，早已超出內(nèi)容邊界，并正在構(gòu)建平臺(tái)型商業(yè)生態(tài)的通路，也就是說(shuō)，在信息孤島化格局下，百度移動(dòng)生態(tài)的三大支柱正逐漸演變成為百度搜索的基礎(chǔ)流量，并不斷形成更加開(kāi)放的生態(tài)。 正如今年3月23日，百度在香港聯(lián)交所二次上市時(shí)，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在致股東信中說(shuō)到的：“建生態(tài)，開(kāi)放還是封閉，是兩種完全不同的模式和路徑。百度毫不猶豫地選擇了開(kāi)放?！边@既是百度做出的選擇，也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)必須要做出的選擇。

5結(jié)語(yǔ)

2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，萬(wàn)維網(wǎng)的發(fā)明者蒂姆·伯納斯·李爵士亮相時(shí)，打出了“This is for Everyone”字樣。言外之意，互聯(lián)網(wǎng)是獻(xiàn)給所有人的，它不應(yīng)該是一個(gè)封閉的系統(tǒng)。 孤立的文明，注定只有衰亡的結(jié)果。新技術(shù)是不可預(yù)測(cè)的，就集體而言，更龐大的群體產(chǎn)生新技術(shù)的次數(shù)會(huì)更多，因而對(duì)文明升級(jí)的可能性也就越大。

在有限的社會(huì)規(guī)模中，很可能存在著一個(gè)文明發(fā)展的上限。如果不拓展規(guī)模，維持開(kāi)放性，很可能就會(huì)讓文明停滯不前，這是人類社會(huì)要維持開(kāi)放性的重要原因。 互聯(lián)網(wǎng)公司類型繁多，但每個(gè)公司總能為自己找到封閉的理由，但搜索公司不一樣：一方面，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性是搜索公司的重要生存基礎(chǔ)；另一方面，如果各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各自建立信息群島，不管是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身還是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，都毫無(wú)疑問(wèn)利大于弊。 盡管這幾年中美貿(mào)易沖突，甚至反全球化思潮也在不斷涌現(xiàn)，但不管是物理世界還是網(wǎng)絡(luò)世界，開(kāi)放將是最終訴求。

原文標(biāo)題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：開(kāi)放還是封閉？ | 礪石

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