電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/李彎彎）模擬芯片是半導(dǎo)體行業(yè)的重要組成部分，而相比國外巨頭廠商，國內(nèi)模擬芯片還存在較大差距，中國是全球最大的模擬芯片市場，占全球規(guī)模的36%，而國內(nèi)廠商的自給率很低，大概在10%，中國廠商與國際廠商的差距到底在哪兒，未來該如何實(shí)現(xiàn)突破？

國內(nèi)模擬芯片與國際巨頭之間的差距

根據(jù)前不久IC Insights的數(shù)據(jù)顯示，全球前十的模擬芯片企業(yè)為TI、ADI、Skyworks、infineon、ST、NXP、Maxim、ON semi、Microchips、Renesas，中國企業(yè)仍未入榜，2020年全球模擬芯片市場規(guī)模570億美元，這十大模擬芯片廠商銷售額合計(jì)354億美元，占比62%。

整體而言，國外模擬芯片巨大廠商有著悠久的歷史，體量較大，非常成熟，產(chǎn)品多以高端市場為主，而國內(nèi)模擬芯片廠商相對來說規(guī)模較小、比較分散。近些年國內(nèi)涌現(xiàn)出了大量的模擬芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，根據(jù)2019年數(shù)據(jù)大概是100家，上市企業(yè)也有不少，包括圣邦微、矽力杰、思瑞浦、卓勝微、韋爾股份等。

全球模擬芯片龍頭TI成立至今已經(jīng)90多年，排名第二的ADI成立至今已有超過50年的歷史，中國領(lǐng)先的模擬芯片廠商圣邦股份、思瑞浦跟別成立于2007年、2012年，發(fā)展至今也就10年左右。

經(jīng)過90年的發(fā)展，并購整合，TI積累了12.5萬種模擬芯片產(chǎn)品，并且每年新增3000-4000種，ADI也有超過3萬多款模擬芯片產(chǎn)品。根據(jù)2021年上半年年報(bào)，圣邦股份目前有25大類的3500余款產(chǎn)品可供銷售，上半年推出200余款新產(chǎn)品，思瑞浦的產(chǎn)品主要包括信號鏈和電源管理，其中信號鏈模擬芯片占比97.92%，目前可供銷售的產(chǎn)品型號接近1400款。從覆蓋的產(chǎn)品線來看，國內(nèi)的模擬芯片廠商與國際巨頭的差距很大。

從盈利水平來看，國際模擬芯片龍頭的凈利潤是國內(nèi)龍頭企業(yè)的超百倍，TI 2020年財(cái)報(bào)顯示，公司營業(yè)收入為144.61億美元（約934.976億元人民幣），凈利潤為55.95億美元（約361.7447億元人民幣），圣邦股份2020年年度報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.97億元，凈利潤2.89億元。

不難知道，國際龍頭企業(yè)的高營業(yè)收入與公司的悠久歷史，經(jīng)驗(yàn)積累和全面的產(chǎn)品線覆蓋分不開，而其超高的凈利潤則與其更多的專注于高端產(chǎn)品領(lǐng)域，更高的毛利率有關(guān)。

比如在高端的ADC/DAC芯片方面，我國基本依賴進(jìn)口，主要由TI、ADI、MAXIM三家供應(yīng)，其中ADI在我國市場的占有率高到58%，高端芯片帶來更高的毛利率，MAXIM在ADC產(chǎn)品的毛利率就達(dá)到66.1%。

隨著近些年的快速發(fā)展，國內(nèi)廠商也在逐漸進(jìn)入高端市場，公司整體毛利率也隨著提高，圣邦股份2020年整體毛利率為48.7%，相較2019年同比增加1.9%，原因是圣邦不斷拓展高端模擬產(chǎn)品，在新興市場不斷拓展，并進(jìn)入了毛利率更高的終端市場等。

國內(nèi)模擬芯片廠商如何快速成長

可以看到，國內(nèi)模擬芯片的差距主要還是在，因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短，在人才經(jīng)驗(yàn)積累、產(chǎn)品線覆蓋面等方面的差距，而當(dāng)前來看，模擬芯片行業(yè)保持穩(wěn)定增長，而國內(nèi)的可替代空間巨大，對于國產(chǎn)芯片廠商來說，有很好的市場機(jī)會(huì)。

國內(nèi)模擬芯片廠商該如何憑借當(dāng)前的市場、地域優(yōu)勢，在技術(shù)、產(chǎn)品、市場占有等多方面迎頭追上呢？總結(jié)來看，主要有三個(gè)方面，首先需要吸引、培養(yǎng)足夠優(yōu)秀的人才，更多的投入研發(fā)；其次可以走并購路線，快速補(bǔ)齊產(chǎn)品線；第三隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，可以考慮從fabless走向IDM。

模擬芯片的設(shè)計(jì)生產(chǎn)比數(shù)字芯片更難，對人才經(jīng)驗(yàn)的要求更高，模擬芯片電路的設(shè)計(jì)非常依賴工程師的素質(zhì)，需要有很豐富的講演積累，而國外巨頭廠商經(jīng)過幾十年的積淀，已經(jīng)培養(yǎng)出非常多經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀模擬芯片工程師，而國內(nèi)在這方面其實(shí)還相當(dāng)欠缺。

目前在國內(nèi)，如無論是高校還是企業(yè)，都在積極培養(yǎng)人才，然而人才的培養(yǎng)需要時(shí)間，除此之外，積極引進(jìn)人才也是其中較為快速的策略，圣邦股份一直積極吸引海外模擬人才，并且有多為經(jīng)驗(yàn)豐富的海外模擬芯片人才加入，這也使得公司的研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步提升。

從中低端入局逐漸向高端領(lǐng)域發(fā)展，一向是企業(yè)進(jìn)入新興行業(yè)的有效方面，在模擬芯片領(lǐng)域也不例外，當(dāng)前國內(nèi)的模擬芯片廠商重點(diǎn)集中在消費(fèi)類比較低端的市場，當(dāng)這個(gè)市場發(fā)展足夠成熟，并且盈利水平逐漸提升，在有足夠資金支持和一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累之下，可以更好的投入到高端領(lǐng)域的研發(fā)和拓展。

國內(nèi)模擬芯片廠商在有足夠資金支持的情況下，也可以通過并購整合完善和補(bǔ)齊產(chǎn)品線，要知道，目前的全球模擬巨頭TI和ADI都是通過并購整合逐漸成長起來的，TI起初并不是半導(dǎo)體公司，在1996年到2001年間，TI賣出幾十家公司，玻璃國防事業(yè)、化工等業(yè)務(wù)，并買入半導(dǎo)體公司，在2006年到2011年間，TI繼續(xù)整合，買入美國國家半導(dǎo)體，把業(yè)務(wù)方向重點(diǎn)投向模擬芯片和嵌入式處理器。

ADI在2016年收購了當(dāng)時(shí)在模擬芯片市場排名第8的Linear Technology，一躍從第四上升到第二，前不久ADI又完成了對排名第四的模擬芯片公司Maxim的收購，ADI表示，此次收購將加強(qiáng)公司作為高性能模擬半導(dǎo)體公司的市場地位。

圣邦股份也已經(jīng)有收購的動(dòng)作，2018年收購了鈺泰半導(dǎo)體28.7%的股權(quán)，成為其第一大股東，鈺泰半導(dǎo)體專注于模擬芯片的研發(fā)和銷售，與圣邦股份產(chǎn)品品類及應(yīng)用領(lǐng)域側(cè)重點(diǎn)有所不同。圣邦股份表示，本次收購，屬于圣邦股份對模擬芯片業(yè)務(wù)領(lǐng)域的橫向整合。2020年圣邦股份計(jì)劃收購鈺泰半導(dǎo)體剩下的71.3%的股權(quán)，不過因?yàn)閲鴥?nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場等環(huán)境因素，此次收購終止。

不過預(yù)計(jì)未來圣邦股份還將會(huì)有其他收購的動(dòng)作，另外有分析師指出，國內(nèi)另外一家模擬芯片龍頭思瑞浦未來也將會(huì)適時(shí)通過并購強(qiáng)化自身實(shí)力，拓展自身的業(yè)務(wù)布局和邊界。

當(dāng)前雖然國內(nèi)模擬芯片廠商還未有向IDM模式轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，不過IDM是全球模擬芯片的主流模式，全球前十的模擬芯片廠商都是IDM模式，矽力杰半導(dǎo)體技術(shù)有限公司董事長陳偉此前在發(fā)表演講的時(shí)候談到，IDM模式在研發(fā)上具有內(nèi)部整合的優(yōu)勢，從芯片設(shè)計(jì)到晶體管設(shè)計(jì)，都在一家企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的話，會(huì)極大程度的縮短研發(fā)周期。他認(rèn)為，模擬芯片需要設(shè)計(jì)跟工藝深度結(jié)合，開發(fā)出好的工藝平臺，能夠覆蓋一些能力和設(shè)計(jì)上的不足。

國內(nèi)廠商目前為什么都采用fabless模式，主要是考慮到資金規(guī)模、市場現(xiàn)狀的問題，相對來說，目前國內(nèi)的模擬芯片廠商體量還比較小，建設(shè)廠商和購買設(shè)備需要消耗極大的成本，后續(xù)隨著企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，慢慢轉(zhuǎn)為IDM模式其實(shí)更有助于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

總結(jié)

整體而言，目前國內(nèi)模擬芯片與國際相比差距還是很明顯，然而整個(gè)的模擬芯片市場規(guī)模穩(wěn)定增長，在國產(chǎn)替代趨勢的推動(dòng)下，國內(nèi)廠商有更多進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)，憑借過去的技術(shù)積累，逐漸完善產(chǎn)品線，拓展客戶，未來很大概率會(huì)做大，不過想要成長出與國際巨頭匹敵的大企業(yè)，并購整合可能是較快的路線。

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