今天讓我們通過(guò)一個(gè)真實(shí)故事了解一下機(jī)械制造業(yè)的企業(yè)現(xiàn)狀，下面是一家制造業(yè)管理者子女的自述：

1994年

工廠(chǎng)由我父母在94年創(chuàng)立，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角，主營(yíng)業(yè)務(wù)是機(jī)械加工。工廠(chǎng)創(chuàng)辦的時(shí)候固定資產(chǎn)約在兩百萬(wàn)左右，父親以前是國(guó)營(yíng)企業(yè)副廠(chǎng)長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)，從94年建廠(chǎng)到2006年，每年保持15%的增長(zhǎng)率。

06年企業(yè)達(dá)到發(fā)展高峰期，規(guī)模為150人，年?duì)I業(yè)額2500萬(wàn)，毛利潤(rùn)在30%左右。那個(gè)時(shí)候父親有了產(chǎn)品線(xiàn)更新?lián)Q代意識(shí)，開(kāi)始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)一條進(jìn)口的自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)大約需要1000萬(wàn)左右，我爸空余資金大約有500萬(wàn)，計(jì)劃在未來(lái)兩年更新自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)。

2006年

06年恰好趕上當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，需要我們搬廠(chǎng)房。地方政府當(dāng)時(shí)承諾各廠(chǎng)以租賃的形式搬入新廠(chǎng)區(qū)，自己支付廠(chǎng)房改建和辦公區(qū)裝修的費(fèi)用，地方政府將在第一個(gè)租賃期（5年）到期后以便宜的價(jià)格將地皮賣(mài)給各個(gè)企業(yè)。整個(gè)廠(chǎng)房搬遷就耗去了大約500萬(wàn)資金，更新生產(chǎn)線(xiàn)的計(jì)劃被無(wú)限期擱置。

那年原材料價(jià)格大規(guī)模上漲，我父親為了留住工人，給工人加了10%工資。07年開(kāi)春，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來(lái)上班。

2008年

08年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們廠(chǎng)的主要客戶(hù)，日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識(shí)到工廠(chǎng)可能出現(xiàn)前所未有的困局，年底裁掉了三分之一的工人。

這里有一個(gè)小插曲，08、09年的時(shí)候浙江民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒閉潮，其中就有一家跟我們配套了十幾年的企業(yè)，之前還請(qǐng)我們?nèi)テ胀由酵孢^(guò)。他們倒閉清算那天，我爸去要債，看見(jiàn)那個(gè)五十幾歲的廠(chǎng)長(zhǎng)正被兩個(gè)二十多的按在地上打，大概也是催債的。我爸看到這情況，那五萬(wàn)的事也沒(méi)好意思提，直接買(mǎi)票回家了。

2010年

10年原材料繼續(xù)瘋長(zhǎng)、人工繼續(xù)瘋長(zhǎng)，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，原本不怎么做的低利潤(rùn)訂單也要開(kāi)始搶。當(dāng)年傳聞?wù)哟髮?duì)民營(yíng)企業(yè)和微型企業(yè)的輔助，可是只打雷不下雨，貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。10年民間借貸開(kāi)始流行，我們也接觸了一些民間借貸機(jī)構(gòu)，年利率幾乎都在40%以上，我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款，反正我們這樣的肯定不行。

食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個(gè)小時(shí)，給1500還嫌少。原來(lái)當(dāng)?shù)卦谶M(jìn)行大規(guī)模拆遷，當(dāng)?shù)毓と瞬疬w后一下子就坐擁好幾套房產(chǎn)，賣(mài)掉一套變現(xiàn)都有五六十萬(wàn)。區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)實(shí)體行業(yè)的另類(lèi)沖擊吧。

2013年

2012年的時(shí)候賬面出現(xiàn)虧損，這是開(kāi)廠(chǎng)17年來(lái)的首次。而且勞資糾紛開(kāi)始逐漸增多，新來(lái)的工人做兩個(gè)月就提要加工資，要知道新工人光培訓(xùn)就要差不多兩個(gè)月。我知道他們也沒(méi)辦法，外面工資都開(kāi)得很高。

2015年

這樣堅(jiān)持了兩年，父親終于開(kāi)始了改革——大規(guī)模裁員，人數(shù)從100降到了不到40。

說(shuō)來(lái)好笑，都說(shuō)生意越做越大，我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力，開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)，也就是倒?fàn)?。而這些事情是絕對(duì)不能被上家知道的。大客戶(hù)來(lái)視察時(shí)，我父親都是招呼親戚來(lái)幫忙，全部站到生產(chǎn)線(xiàn)上去裝樣子，沒(méi)辦法，真的就是難成這樣！

2018年

去年年底聚會(huì)，除了兩家鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。不知是誰(shuí)喝高了先起的頭，以前這些不愿在人前示弱的場(chǎng)面人，都紛紛掏心掏肺，年度大會(huì)變成了訴苦大會(huì)。

直到今年，我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線(xiàn)的問(wèn)題了，而是這些骨干如何給他們安置，讓他們有個(gè)好歸所……

這是一位制造業(yè)老板子女的真實(shí)經(jīng)歷，也是當(dāng)下無(wú)數(shù)制造業(yè)老板的心聲。二十年前，做老板是一件艱苦卓絕、勞苦功高的榮耀。如今的工廠(chǎng)老板，不但沒(méi)掙到錢(qián)，還要頂個(gè)剝削人的帽子。

不知從何時(shí)起我們的制造業(yè)陷入了“高成本，低回報(bào)”的怪圈，甚至曾經(jīng)的制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行到了地產(chǎn)和金融，曾經(jīng)引以為傲的制造業(yè)到底該何去何從。

困境下的制造業(yè)，如何破局？

當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流和后發(fā)國(guó)家快速追趕的雙重壓力，迫切需要加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)眾多，發(fā)展能力和水平差別巨大，既有達(dá)到全球一流水平的國(guó)際企業(yè)，也存在著大量如開(kāi)篇所述般仍在生死邊緣掙扎的中小企業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，對(duì)于加速?gòu)V大中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有重要的助推作用。當(dāng)前，中央和各級(jí)地方政府也高度重視推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)、上云，但如何選擇合適的路徑、更有效地推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并取得更好的效果，仍然面臨重要挑戰(zhàn)。

由淺入深，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身及其龐大，身在其中的中小企業(yè)很難從概念中得到具體理解。因此，可以先讓中小企業(yè)以較低成本進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，借由平臺(tái)優(yōu)勢(shì)給予企業(yè)一定的實(shí)惠和便利，當(dāng)具備一定的行業(yè)基礎(chǔ)后，雙方再謀求更加深度的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合作模式。

從信息安全和經(jīng)濟(jì)效果的角度來(lái)看，沒(méi)有企業(yè)愿意在看不到明顯收益的情況下做出投資，也沒(méi)有人愿意將生產(chǎn)數(shù)據(jù)分享給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)“設(shè)備——人——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”的模式可以在保證信息安全和設(shè)備協(xié)同的同時(shí)還能降低成本。

以協(xié)同研發(fā)為例，橙色云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺(tái)作為我國(guó)首家提出“協(xié)同研發(fā)”概念的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，基于麟璣AI產(chǎn)品、CDS云協(xié)同系統(tǒng)和CRDE云研發(fā)系統(tǒng)，橙色云創(chuàng)立了“協(xié)同創(chuàng)新”和“研發(fā)上云”兩種全新業(yè)態(tài)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的空白。

針對(duì)中小微制造企業(yè)自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)招人難、留人難、軟硬件投入高等問(wèn)題，橙色云搭建了比傳統(tǒng)企業(yè)線(xiàn)下研發(fā)設(shè)計(jì)模式更加高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的云系統(tǒng)，實(shí)踐了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新典型應(yīng)用場(chǎng)景，在工業(yè)制造、特種裝備、環(huán)保設(shè)備、智能生活裝備、軟件和信息化等五個(gè)領(lǐng)域，匯聚全球智慧資源，組織“大腦”技術(shù)團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)上評(píng)定選拔的專(zhuān)業(yè)工程師團(tuán)隊(duì)，云上協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)，“多快好省”地為客戶(hù)提供貫穿工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)從需求發(fā)布到驗(yàn)收交付全業(yè)務(wù)流程的服務(wù)。

原有產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，長(zhǎng)期協(xié)同合作形成產(chǎn)業(yè)鏈固化，乏創(chuàng)新動(dòng)力。綜合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以打破行業(yè)壁壘，建立跨行業(yè)的協(xié)同合作，從而實(shí)現(xiàn)效率提升和成本降低。幫助制造業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

每一次危機(jī)都是新的機(jī)遇

2020年12月22日，中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，指出到2023年，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量質(zhì)并進(jìn)，新模式、新業(yè)態(tài)大范圍推廣，產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著提升。

當(dāng)然，這個(gè)進(jìn)程需要時(shí)間，而產(chǎn)業(yè)升級(jí)也必將會(huì)走向組織升級(jí)和文化升級(jí)。我們正處在這一歷史性時(shí)期，積極邁出這一步，中國(guó)工業(yè)將再次踏上新的征程。

編輯：fqj