數(shù)據(jù)庫是整個基礎軟件領域最有機會做大的領域：它是剛性需求、所有系統(tǒng)必備的組件，也是業(yè)務層最可感知的。國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫長期被甲骨文Oracle、IBM DB2、微軟SQL Server這類產(chǎn)品擠壓，隨著中美貿易戰(zhàn)的升級、國家鼓勵軟件國產(chǎn)化，國產(chǎn)軟件將會越來越被重視，這將是一大轉變契機。

在上世紀 90 年代，以 Oracle、DB2 等為代表的國際商業(yè)數(shù)據(jù)庫進入大陸市場，2012 年，大數(shù)據(jù)成為國家級發(fā)展戰(zhàn)略，國內數(shù)據(jù)庫開始進入發(fā)展期。太陽塔正是在這樣的背景下誕生，2013年4月趙振平正式創(chuàng)辦“北京太陽塔信息科技有限責任公司（太陽塔）”。

“當時我的想法，國際三大數(shù)據(jù)庫巨頭甲骨文Oracle，IBM DB2, 微軟SQL Server都沒有分布式數(shù)據(jù)庫，而國內大多都是集中式數(shù)據(jù)庫及分布式數(shù)據(jù)庫，因為在我們看來，國外的產(chǎn)品已經(jīng)得到了很好的驗證，所以，在創(chuàng)業(yè)之初，我就在想能不能做第一款國產(chǎn)私有云數(shù)據(jù)庫公司，低成本、高品質：為中國制造出海增加新的名片，后續(xù)逐漸發(fā)展為私有云數(shù)據(jù)庫獨角獸公司?！碧査?chuàng)始人趙振平介紹到。

從技術驅動客戶到技術產(chǎn)業(yè)化&商業(yè)化

"數(shù)據(jù)庫是一個高技術壁壘的產(chǎn)品，對于企業(yè)來說有兩個難點。第一是否能夠做的出來，以及做出來的產(chǎn)品性能是否可以為付費方所接受，或替代原有的一些產(chǎn)品；第二個難點在于，大部分數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)始團隊都是技術出身，在產(chǎn)品定義上也會是個挑戰(zhàn)，是否能夠定義出符合市場需求的產(chǎn)品形態(tài)也是比較重要的。技術或產(chǎn)品驅動滿足的是行業(yè)的標準需求，除了提供一個IT系統(tǒng)本身，帶給了客戶基于特定行業(yè)的最佳實踐的價值?！?/p>

太陽塔自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫，在進行設計時，技術體系是對標AWS-Aurora，Aurora是云服務的形式，它是走線上，而太陽塔是走線下的模式。線上提供云服務或者使用云服務的大部分為中小的企業(yè)，一些大型的企業(yè)，他們是自建數(shù)據(jù)中心，而太陽塔的LNXDB這款產(chǎn)品，它其實針對的是自有數(shù)據(jù)中心的這樣的大型的國企央企或者世界500強。

世界幾大數(shù)據(jù)庫的巨頭，譬如說甲骨文公司， IBM公司、還有微軟公司，它們有自己的數(shù)據(jù)庫。不過，令人驚奇的是，全世界這幾大數(shù)據(jù)庫的巨頭，他們都沒有分布式數(shù)據(jù)庫。

而太陽塔選擇的私有云數(shù)據(jù)庫賽道，數(shù)據(jù)表明更適合這些銀行業(yè)、金融業(yè)、軌道交通行業(yè)、港口行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的核心交易系統(tǒng)。私有云數(shù)據(jù)庫它比集中式數(shù)據(jù)庫功能性能更加強大，但是它比分布式數(shù)據(jù)庫更加成熟。

好的產(chǎn)品推動好的口碑，進而帶動業(yè)務的增長。紅點中國合伙人劉嵐認為：“對數(shù)據(jù)庫企業(yè)而言，由于數(shù)據(jù)庫面臨國際市場的強大競爭，技術水平尤為重要，另外需要切中用戶需求、不斷地打磨迭代更出色的產(chǎn)品，花更長的時間去建立用戶群體的品牌認知?！?公司產(chǎn)品的價值才算是被正式驗證。

歷時6年研發(fā)，2019年太陽塔私有云數(shù)據(jù)庫第一個版本正式發(fā)布，正式走向商用之路，迎來拐點。在技術上太陽塔有足夠強的競爭力，使得太陽塔堅持以此推動公司的發(fā)展，去接觸行業(yè)里的技術專家、甲方的客戶，逐漸對于整個行業(yè)有很深的認識，對產(chǎn)品進行了重新的定位，瞄準細分領域，在細分領域逐漸深耕。進入由市場去驅動技術開發(fā)，由客戶的需求去驅動產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)很成熟，得到很多頭部大客戶的認可，如港口行業(yè)、軌道交通行業(yè)、金融行業(yè)的細分領域的大客戶，更是驗證了太陽塔規(guī)?；鲩L的商業(yè)能力。

LNXDB產(chǎn)品：提升運維管理、穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)一致性

“隨著現(xiàn)在整個國產(chǎn)化和去O的趨勢，至少在短期內不太會有大型的金融機構采用分布式去做核心的交易系統(tǒng)，那這些數(shù)據(jù)庫必然會朝私有化部署這方面去做。MySQL其實在過去的1~2年內基本上已經(jīng)走得相對比較成熟了，阿里是最早開始推動開源MySQL數(shù)據(jù)庫落地的一家企業(yè)，在國內流行的非?？?，選擇這個方向的企業(yè)基本上都已經(jīng)把相應的市場搶占80%-90%，所以剩下選擇PG的企業(yè)來講還處于一個開始的階段。

數(shù)據(jù)庫是基礎IT設施，且行業(yè)通用，單從市場潛力來看，是一個極其具有付費能力，和高速增長潛力的市場。幾年時間，太陽塔已經(jīng)從剛最初的私有云數(shù)據(jù)庫第一個版本發(fā)布，正式走向商用之路，發(fā)展為服務金融、電信、醫(yī)療、交通、制造等行業(yè)。覆蓋獲客、運營、數(shù)據(jù)整合監(jiān)控、合規(guī)、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)上千個應用場景的私有云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品體系。

LNXDB數(shù)據(jù)庫是以集群的形式存在，一個集群，一般是三個節(jié)點， 太陽塔1套RDS私有云數(shù)據(jù)庫支持1000+集群、10000+節(jié)點。滿足甲方客戶動態(tài)的擴展的需求及1個集群可分布在2個城市，3個數(shù)據(jù)中心的特點。

從客戶需求出發(fā)，“軟件+服務”模式“最高數(shù)據(jù)保護：防止人為失誤、2地3中心功能抵御自然災害、每周/每天定時自動備份、延遲replay 、審計功能發(fā)現(xiàn)破壞者”這些簡單特征的背后折射出太陽塔在商業(yè)模式上和其他數(shù)據(jù)庫的平臺有著巨大差異。

生態(tài)、產(chǎn)品硬件與軟件的強強聯(lián)合

太陽塔是一家難以用常規(guī)方法研究清楚的公司，但當我們跳出產(chǎn)品和模式的細節(jié)，挖掘其背后增長的秘訣時，一條清晰脈絡逐漸展開。

一是開源數(shù)庫生態(tài)的建設。

生態(tài)對一個企業(yè)是非常重要的。曾經(jīng)一個企業(yè)家曾提出微笑曲線，微笑曲線是一個U型，在U型的左邊是掌握核心技術的企業(yè)，在U型的另外一邊是接觸控制客戶資源的企業(yè)，也就是說兩端的企業(yè)：有核心技術的企業(yè)是活得很好，然后掌握客戶資源的企業(yè)也過得很好。但是，其實最近幾年微笑曲線其實已經(jīng)失效了。

為什么微笑曲線會失效，到底能夠替換微笑曲線的理論是什么？

“探索出的結論：以后控制核心技術的企業(yè)不一定過得好，掌握客戶資源的企業(yè)不一定過得好，但是去引領生態(tài)和參與生態(tài)建設的企業(yè)肯定是過得好。一方面確實要去撫育生態(tài)，要去回饋生態(tài)，擁抱生態(tài)。另外間接的我們也從生態(tài)里面獲得了我們想要的技術、人才、客戶等。”趙振平介紹道。

二是產(chǎn)品精神。

技術背景出身的趙振平，卻大跌眼鏡的從一開始就將產(chǎn)品作為核心，更是在前期迭代產(chǎn)品進行摸索、升級，并最后尋找到屬于太陽塔的“價值驗證點”。極致的產(chǎn)品精神，最后讓趙振平并沒有刻意的去對標AWS-Aurora及oracle、或者大客戶的冗余需求上，而是專注于產(chǎn)品的不斷改進。去順應整個行業(yè)的變革，變革并沒有給我們帶來挑戰(zhàn)，相反行業(yè)變革的時候，太陽塔的核心競爭力更加凸顯出來，給我們帶來更好的機會?，F(xiàn)在全世界大部分的產(chǎn)品還是集中在這種關系型的數(shù)據(jù)庫，而不是非關系型的數(shù)據(jù)庫。太陽塔能將自身百分之八九十的精力放在產(chǎn)品優(yōu)化上。

三是硬件和軟件最優(yōu)化融合。

從客戶的角度出發(fā)，產(chǎn)生價值，提升效率，節(jié)省時間。從運維的角度，集成了服務器、存儲、網(wǎng)絡、軟件等配置減化了數(shù)據(jù)中心基礎設施部署和運維管理的復雜性。這個數(shù)據(jù)庫軟件本身是經(jīng)過優(yōu)化的，另外和優(yōu)化后的硬件結合起來，強強聯(lián)合。趙振平表示：實際上對客戶來說卻會形成一個優(yōu)化后的整體，從成本、運維的角度會節(jié)省，從性能的角度也會做了很大的提升。私有云數(shù)據(jù)庫它其實是一個軟件，和硬件結合起來，形成了太陽塔的私有云數(shù)據(jù)庫一體機。重心從以前的純軟件，轉移到軟件和硬件的這種強強聯(lián)合的方式上。那么，去年也是非常熱的投資期，就意味著其實有很多盲目的投資或者投資機會，但是今年的投資其實更加理性，更加看重價值，從資本角度也是非?？粗氐摹?/p>

下一個5年，相信太陽塔將會繼續(xù)突破模式、產(chǎn)品、資本、技術的束縛和邊界，去打開、引領私有云數(shù)據(jù)庫市場的想象空間。

審核編輯：符乾江