6月23日，年度首場顯示行業(yè)盛會——“2022青島國際顯示大會暨第四屆全球顯示產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢發(fā)布會”在青島西海岸新區(qū)落地，匯聚“政、產(chǎn)、研、學(xué)、用、資”多方力量，大會迎來國內(nèi)外權(quán)威專家、重磅企業(yè)代表及行業(yè)大咖等近500位參會嘉賓，共同探索顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。會議規(guī)格之高，嘉賓陣容之強(qiáng)，影響范圍之廣，受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。

作為此次會議的主辦方之一和業(yè)界重要的產(chǎn)業(yè)資本，初芯集團(tuán)（全稱：初芯共創(chuàng)控股集團(tuán)有限公司）再次進(jìn)入公眾視線，并帶來多個半導(dǎo)體及光電顯示優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地西海岸新區(qū)，有力推動了青島芯屏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚。會上，初芯集團(tuán)推出“初芯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院-斯坦福創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，以更創(chuàng)新完善的產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)，賦能硬科技企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

初芯共創(chuàng)控股集團(tuán)董事長兼執(zhí)行合伙人尹佳音表示，“初芯集團(tuán)是由初芯基金升級而成的一個硬科技超級投資服務(wù)平臺，未來將為半導(dǎo)體及光電顯示項(xiàng)目提供一站式的投資和賦能服務(wù)?！蓖ㄟ^顯示大會這個備受關(guān)注的行業(yè)舞臺，初芯集團(tuán)顯然已完成了一次全新進(jìn)階，正在以更廣闊的戰(zhàn)略視野，謀篇未來硬科技產(chǎn)業(yè)投資賽道。

從初芯基金到初芯集團(tuán)的變與不變

提到“初芯”，外界首先想到的就是2019年落地于青島西海岸新區(qū)，總規(guī)模達(dá)到500億元的初芯產(chǎn)業(yè)基金。該基金以智能制造及高端裝備產(chǎn)業(yè)，上下游裝備及材料企業(yè)為主要投資方向，重點(diǎn)投資于半導(dǎo)體與光電產(chǎn)業(yè)，通過并購國際先進(jìn)半導(dǎo)體與光電產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化落地。

“從初芯基金升級為初芯集團(tuán)，我們的投資方向仍是堅(jiān)持聚焦于半導(dǎo)體及光電顯示等硬科技領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資?！弊鳛槌跣净鸬牟俦P者，尹佳音首次向外界透露了升級為初芯集團(tuán)后的業(yè)務(wù)方向，正如“初芯”的諧音含義，硬科技產(chǎn)業(yè)投資的理念始終不變。

真正發(fā)生變化的不是名稱上的后綴，而是從投資業(yè)務(wù)模式到投資賦能價值的全方位進(jìn)階。據(jù)尹佳音介紹，初芯集團(tuán)在原有的以基金為主的投資團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，增加了一批負(fù)責(zé)企業(yè)賦能服務(wù)的隊(duì)伍。這意味著，在投資主營業(yè)務(wù)之外，初芯集團(tuán)將拓展出一個全新的業(yè)務(wù)板塊，聚焦于硬科技標(biāo)的企業(yè)專業(yè)提供賦能服務(wù)。

從賦能價值來看，此前初芯的企業(yè)賦能模式主要脫胎于“產(chǎn)業(yè)+基金+園區(qū)”的三位一體投資。此次初芯集團(tuán)正式提出3+N超級投資服務(wù)平臺，即三位一體加“政產(chǎn)學(xué)研用資”等N種服務(wù)。通過聯(lián)動政府、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游多方資源，在園區(qū)、廠房、實(shí)驗(yàn)室以及法律咨詢、靈活用工、企業(yè)培訓(xùn)等軟硬件服務(wù)方面給出一站式賦能支持，加速培育半導(dǎo)體及顯示龍頭項(xiàng)目落地。從“三位一體”到“3+N”，初芯集團(tuán)的賦能模式儼然已完成了一次全面升級。

加碼企業(yè)賦能服務(wù)補(bǔ)齊管理運(yùn)營短板

“我們在跟很多企業(yè)家溝通的時候發(fā)現(xiàn)，他們都希望能和初芯分工協(xié)作，企業(yè)可以專注于技術(shù)領(lǐng)域，資本則需要幫助他們做好管理運(yùn)營?！币岩舴治?，這樣的分工非常合理，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都是技術(shù)出身，尤其很多科學(xué)家和回國創(chuàng)業(yè)的技術(shù)類人才，他們精通的是技術(shù)研發(fā)，在管理運(yùn)營方面存在短板，這有賴于投資方來為它們整合或提供相應(yīng)的資源服務(wù)。

事實(shí)上，初芯集團(tuán)此前的“三位一體”產(chǎn)業(yè)投資模式，就主要定位于資源的整合賦能，隨著對這一模式的實(shí)踐探索，再加之硬科技企業(yè)的需求愈發(fā)突出，初芯集團(tuán)也在不斷拓展企業(yè)賦能服務(wù)的邊界，打造出3+N超級投資服務(wù)平臺，以更豐富的賦能服務(wù)體系，補(bǔ)齊企業(yè)管理運(yùn)營短板。

在此次顯示大會升級亮相的同時，初芯集團(tuán)推出了“初芯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院-斯坦福創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，意在進(jìn)一步加碼3+N超級投資服務(wù)平臺的價值內(nèi)涵。

據(jù)了解，初芯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院定位于服務(wù)光電與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，致力于為顯示領(lǐng)域及半導(dǎo)體領(lǐng)域，智能制造及高端裝備產(chǎn)業(yè)上下游裝備及材料企業(yè)，提供產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新、人才發(fā)展創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革等服務(wù)，進(jìn)而打造產(chǎn)業(yè)多主體融通創(chuàng)新生態(tài)，促進(jìn)半導(dǎo)體及光電顯示產(chǎn)業(yè)升級，更好地服務(wù)青島芯屏項(xiàng)目落地。

尹佳音介紹，斯坦福創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室在美國知名度很高，他們的課程在很多世界500強(qiáng)企業(yè)都得以應(yīng)用，這次初芯集團(tuán)將它獨(dú)家引進(jìn)，并開發(fā)出更適用于中國企業(yè)的課程，主要是想幫助企業(yè)做人才培訓(xùn)和運(yùn)營升級，進(jìn)而賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?！斑@項(xiàng)服務(wù)我們已經(jīng)實(shí)踐了兩年多，現(xiàn)在擁有了200多名專業(yè)導(dǎo)師，一方面面向企業(yè)高管培訓(xùn)，另一方面主要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工程師。為了結(jié)合實(shí)際將賦能服務(wù)更好地落地，我們還請來了生產(chǎn)線上的工廠長和領(lǐng)導(dǎo)親自去做指導(dǎo)?！?/p>

一系列賦能服務(wù)背后，藏著初芯集團(tuán)的一個愿景：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。讓技術(shù)人才去專攻技術(shù)壁壘，讓管理人才去做好企業(yè)運(yùn)營，通過一系列資源的整合調(diào)配，初芯集團(tuán)從投資者變成了深度參與者，為被投企業(yè)解鎖更先進(jìn)的發(fā)展模式。

長期陪伴精準(zhǔn)培育硬科技細(xì)分領(lǐng)域龍頭

從一支產(chǎn)業(yè)基金到一個超級投資服務(wù)平臺，隨著初芯集團(tuán)的賦能服務(wù)不斷升級，其硬科技產(chǎn)業(yè)投資版圖也正在快速擴(kuò)張，并展現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

僅從初芯基金在青島的投資成果來看，兩年多時間，該基金已精準(zhǔn)投出16個半導(dǎo)體及光電顯示產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭項(xiàng)目。比如在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的青島當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)海爾卡奧斯，半導(dǎo)體封測賽道的明泰微電子、頎中封測等知名企業(yè)，SID存儲領(lǐng)域的憶芯科技，3D蓋板行業(yè)的晶博光電等。另外，在此次大會的顯示產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約中，總投資206億的11個半導(dǎo)體及光電顯示項(xiàng)目，有一大半同樣出自初芯的手筆。

從這些標(biāo)的企業(yè)所在的行業(yè)賽道不難看出，初芯的投資范圍始終圍繞半導(dǎo)體及光電顯示產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行布局，產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同效應(yīng)明顯，這無疑更有利于初芯集團(tuán)構(gòu)筑高效的資源賦能路徑。

尹佳音分析，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)具有資金密集型、技術(shù)密集型和人才密集型等特征，在區(qū)域落地上很容易扎堆聚集，這也是我們構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。不僅要做大產(chǎn)業(yè)集群，同時還要用“專精特新”的理念，培育企業(yè)龍頭，做強(qiáng)細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

據(jù)了解，初芯集團(tuán)在考察標(biāo)的企業(yè)時，很重要的一個投資考量就是該企業(yè)是否符合初芯集團(tuán)的投資生態(tài)鏈，能否完成資源配套，在初芯的投資版圖中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的協(xié)同成長；同時，還要深入考量企業(yè)的技術(shù)發(fā)展?jié)摿Γ欠窬邆湟欢ǖ募夹g(shù)門檻，避免短時間內(nèi)被同行反超；另外，也要去觀察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略定力，是否具備長期發(fā)展觀，可以與初芯一起用足夠的時間和資源，去培育真正具備國際競爭力的細(xì)分領(lǐng)域龍頭。

某種意義上，硬科技產(chǎn)業(yè)投資對初芯集團(tuán)來說就是一場長跑。對于被投企業(yè)，初芯既是陪跑者，也是領(lǐng)跑者?！坝部萍计髽I(yè)需要更長久的賦能與陪伴?！币岩舻倪@句話或許已指出了硬科技產(chǎn)業(yè)投資的關(guān)鍵。而始終在堅(jiān)持賦能與陪伴的初芯，為自己再一次刷新了起點(diǎn)，等待在更長遠(yuǎn)的投資賽道中跑出加速度。

審核編輯 黃昊宇