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工業(yè) 5.0 連接協(xié)作機(jī)器人和工作中的人類(lèi)

久醉不醒 ? 來(lái)源:Lee Hibbert ? 作者:Lee Hibbert ? 2023-01-03 09:45 ? 次閱讀
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數(shù)字化以許多積極的方式改變了制造業(yè)的面貌。實(shí)時(shí)提取、傳輸、分析和從數(shù)據(jù)中獲取意義的能力導(dǎo)致了更智能、更高效的生產(chǎn)流程,從而產(chǎn)生了更有利可圖和可持續(xù)發(fā)展的組織。

事實(shí)上,物理生產(chǎn)與數(shù)字系統(tǒng)的結(jié)合是工業(yè) 4.0 的核心原則之一,在工業(yè) 4.0 中,企業(yè)結(jié)合機(jī)器人技術(shù)、連通性和人工智能等技術(shù)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)制造自動(dòng)化并消除浪費(fèi)。然而,盡管工業(yè) 4.0 在工廠(chǎng)車(chē)間提供了很多答案,但它也有一定的局限性。高度自動(dòng)化的流程可以提供無(wú)與倫比的一致性和可重復(fù)性,如果您希望產(chǎn)品的外觀(guān)和感覺(jué)基本相同,這很好。但是,如果函數(shù)差異是首選呢?或者,如果希望對(duì)正在制造的產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化處理——在消費(fèi)者期望變得越來(lái)越復(fù)雜的世界中,這種情況越來(lái)越有可能發(fā)生。如何滿(mǎn)足對(duì)更靈活的生產(chǎn)流程的需求?這里,

更多協(xié)作思維

工業(yè) 5.0是一種全新的、令人興奮的范例,它將人類(lèi)重新引入循環(huán)。在這個(gè)更加協(xié)作的世界中,生產(chǎn)線(xiàn)員工與機(jī)器人技術(shù)等自動(dòng)化系統(tǒng)完美協(xié)作,為生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)額外價(jià)值。想想工人在自己執(zhí)行其他相關(guān)任務(wù)之前使用機(jī)械臂執(zhí)行特定的制造程序。

從表面上看,人和機(jī)器人如此緊密地合作聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)不切實(shí)際的烏托邦。從歷史上看,出于安全原因,機(jī)械臂一直被隔離在籠子后面,遠(yuǎn)離人類(lèi)。但配備增強(qiáng)型傳感器和視覺(jué)技術(shù)的新一代所謂的協(xié)作機(jī)器人 (cobots) 提供了消除這些物理界限的機(jī)會(huì),讓協(xié)作機(jī)器人可以與人類(lèi)一起工作。除了本質(zhì)上的安全性,這些協(xié)作機(jī)器人還易于編程、快速設(shè)置,并且可以安裝在可移動(dòng)平臺(tái)上,這意味著它們可以部署到工廠(chǎng)車(chē)間的不同部分,以執(zhí)行更廣泛的生產(chǎn)線(xiàn)活動(dòng)。

車(chē)間協(xié)作機(jī)器人

要使工業(yè) 5.0 成為有意義的現(xiàn)實(shí),協(xié)作機(jī)器人現(xiàn)在需要開(kāi)始在各種制造領(lǐng)域證明自己,不出所料,汽車(chē)行業(yè)最先發(fā)現(xiàn)了這種新工作方式的價(jià)值。起初,協(xié)作機(jī)器人主要用于協(xié)助車(chē)間工人執(zhí)行諸如拾取和放置組件等任務(wù),這是加快生產(chǎn)過(guò)程的一種手段。但它并沒(méi)有就此結(jié)束。汽車(chē)零件制造和整車(chē)裝配中的其他應(yīng)用包括拋光、粘合、表面質(zhì)量檢測(cè)和按鈕測(cè)試等。例如,位于德國(guó)科隆的福特工廠(chǎng)的協(xié)作機(jī)器人對(duì)從其嘉年華生產(chǎn)線(xiàn)上駛下的車(chē)輛輪廓進(jìn)行精細(xì)打磨,

與此同時(shí),在電子領(lǐng)域,協(xié)作機(jī)器人正在通過(guò)執(zhí)行更復(fù)雜的任務(wù)來(lái)證明自己的價(jià)值。工業(yè)組織 HMK Robotics 使用協(xié)作機(jī)器人在印刷電路板裝配中定位微小零件,幫助公司應(yīng)對(duì)小型化趨勢(shì)。機(jī)械臂的輕便、便攜特性意味著這些活動(dòng)可以在工作臺(tái)環(huán)境中進(jìn)行,在那里它們可以由人類(lèi)監(jiān)督。

民主化自動(dòng)化

因此,很明顯,我們看到協(xié)作機(jī)器人在整個(gè)制造業(yè)中得到了更廣泛的采用。由于前期資本成本相對(duì)較低,當(dāng)然與大型機(jī)械臂相比,可以公平地說(shuō),協(xié)作機(jī)器人正在使自動(dòng)化民主化——使其適用于更廣泛的公司,尤其是中小型公司。

此外,協(xié)作機(jī)器人使用的增加證明自動(dòng)化并不一定意味著生產(chǎn)環(huán)境中人類(lèi)角色的終結(jié)。事實(shí)并非如此。工業(yè) 5.0 作為一個(gè)更廣泛的概念,承諾提供可以描述為兩全其美的東西,將機(jī)器人技術(shù)在一致性和可重復(fù)性方面的公認(rèn)優(yōu)勢(shì)與人類(lèi)在批判性思維等領(lǐng)域的高級(jí)認(rèn)知能力相結(jié)合。這種基于人機(jī)合作的協(xié)作性更強(qiáng)的環(huán)境可能會(huì)帶來(lái)更智能、更高效的生產(chǎn)活動(dòng),其核心是更大的靈活性。

結(jié)論

工業(yè) 5.0 預(yù)示著令人興奮的制造業(yè)新時(shí)代的開(kāi)始,創(chuàng)造力重新成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。機(jī)器人的行軍似乎已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是更加以人為本的解決方案。工業(yè) 5.0 將保留機(jī)器的一致性和可重復(fù)性,同時(shí)將人類(lèi)的認(rèn)知能力重新引入生產(chǎn)過(guò)程。隨著時(shí)間的推移,人與機(jī)器之間的這種更緊密的協(xié)作將為更廣泛的行業(yè)帶來(lái)更新的創(chuàng)新工作方式。

Lee Hibbert 是 Publitek 的內(nèi)容客戶(hù)總監(jiān)。Lee 是一位屢獲殊榮的記者、編輯和內(nèi)容策略師,擁有超過(guò) 25 年的技術(shù)編輯經(jīng)驗(yàn)。他曾領(lǐng)導(dǎo)和管理印刷和數(shù)字出版物的團(tuán)隊(duì),曾長(zhǎng)期擔(dān)任 IMechE 在英國(guó)的旗艦出版物《專(zhuān)業(yè)工程》的編輯。

審核編輯黃宇

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