電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）在上世紀(jì)80年代，日本半導(dǎo)體企業(yè)如日中天，日本存儲(chǔ)器驟然崛起，一舉超越美國(guó)成為全球第一。1986年，世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售前三位的企業(yè)為日本電氣公司、東芝、日立，前十位公司中有六家企業(yè)屬于日本。

那是屬于日本的黃金年代，但如今也被稱(chēng)為日本的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)時(shí)的日本人甚至公開(kāi)喊出“賣(mài)掉東京，可以買(mǎi)下整個(gè)美國(guó)”的口號(hào)。彼時(shí)美國(guó)卻深陷財(cái)政赤字的困擾，而日本如此高調(diào)，讓從冷戰(zhàn)中慢慢掙脫出來(lái)的美國(guó)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向日本。

美日半導(dǎo)體爭(zhēng)霸的導(dǎo)火索

其實(shí)在日本半導(dǎo)體公司觸動(dòng)美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利益之前，美國(guó)與日本便進(jìn)行了長(zhǎng)期的貿(mào)易戰(zhàn)。早在上世紀(jì)50年代，日本便在一些行業(yè)與美國(guó)進(jìn)行了直接競(jìng)爭(zhēng)，從時(shí)間順序來(lái)看，依次為紡織品、家電、鋼鐵、電信、汽車(chē)及半導(dǎo)體行業(yè)，從輕工業(yè)、重工業(yè)再到高科技產(chǎn)業(yè)，日本一次次的從美國(guó)手中搶奪市場(chǎng)份額。

到了上世紀(jì)80年代，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速崛起。有數(shù)據(jù)顯示，1980年至1989年，日本半導(dǎo)體在全球份額從27%上升至52%，美國(guó)則從57%跌落至35%。此前的世界存儲(chǔ)器霸主英特爾，也被日本存儲(chǔ)器廠(chǎng)商的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下失敗，被迫放棄存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)。

日漸膨脹的日本廠(chǎng)商希望能夠進(jìn)一步鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟了全球大采購(gòu)，他們將目光瞄準(zhǔn)了美國(guó)的仙童半導(dǎo)體，富士通希望出資收購(gòu)這家公司80%的股份。而仙童半導(dǎo)體作為美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)界的“黃埔軍?！保诿绹?guó)產(chǎn)業(yè)界的影響巨大。

消息一出，美國(guó)企業(yè)紛紛感覺(jué)受辱，自家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的源頭，如今卻要淪為日本公司，如何能忍？眾多美國(guó)企業(yè)家決定反擊，英特爾創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯聯(lián)合其他半導(dǎo)體企業(yè)成立了SIA（美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)），共同應(yīng)對(duì)這一危機(jī)。

SIA開(kāi)始游說(shuō)美國(guó)國(guó)會(huì)議員，讓美國(guó)政府給芯片產(chǎn)業(yè)減稅，所得稅率從49%降至28%，并且鼓勵(lì)養(yǎng)老金進(jìn)入到芯片業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資中。此外，SIA還開(kāi)始大肆宣傳日本芯片企業(yè)將威脅到美國(guó)國(guó)家安全。至今為止，SIA頒發(fā)的羅伯特·諾伊斯大獎(jiǎng)已是半芯片行業(yè)的至高榮譽(yù)。

與此同時(shí)，美國(guó)本土媒體開(kāi)始不斷宣傳日本威脅論。這些輿論開(kāi)始讓美國(guó)人對(duì)于日本的好感急轉(zhuǎn)直下，據(jù)上世紀(jì)九十年代美國(guó)的民意調(diào)查，有68%的美國(guó)民眾對(duì)日本持?jǐn)骋晳B(tài)度。至此，美國(guó)開(kāi)始正式向日本施壓。

1985年，美日雙方開(kāi)始就半導(dǎo)體問(wèn)題進(jìn)行談判，并簽署了著名的“廣場(chǎng)協(xié)議”。就在同一年，SIA提出申請(qǐng)，指責(zé)日本在半導(dǎo)體領(lǐng)域存在市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙，美國(guó)方面同步啟動(dòng)調(diào)查。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，1975年-1997年，美國(guó)共發(fā)起了116起調(diào)查，其中對(duì)日本發(fā)起16起，是發(fā)起“301條款”調(diào)查案最多的國(guó)家。

到1986年9月，日本通產(chǎn)省與美國(guó)商業(yè)部簽訂了以限制日本半導(dǎo)體對(duì)美出口和擴(kuò)大美國(guó)半導(dǎo)體在日本市場(chǎng)份額為目的《美日半導(dǎo)體協(xié)議》。內(nèi)容主要在兩個(gè)方面，一是日本須支持并協(xié)助外國(guó)半導(dǎo)體廠(chǎng)商進(jìn)入到日本市場(chǎng)；二是要求日本方面監(jiān)督協(xié)議指定對(duì)美國(guó)及第三方國(guó)家出口產(chǎn)品的成本及價(jià)格，不得以低價(jià)進(jìn)行傾銷(xiāo)，美國(guó)則擁有隨時(shí)開(kāi)啟反傾銷(xiāo)調(diào)查的權(quán)利。

1987年，美國(guó)以日本未能遵守協(xié)議為由，就微機(jī)等日本有關(guān)產(chǎn)品采取了征收100%進(jìn)口關(guān)稅的報(bào)復(fù)性措施。同時(shí)否決了富士通對(duì)仙童半導(dǎo)體的收購(gòu)，并且對(duì)存儲(chǔ)芯片EPROM進(jìn)行選擇性征收180%的關(guān)稅。

到1991年，美日雙方達(dá)成簽訂第二次半導(dǎo)體協(xié)議，這次協(xié)議中美國(guó)希望在1992年底以前外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本市場(chǎng)中占有的份額要超過(guò)20%。到1995年第四季度，外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)日本市場(chǎng)份額的30%。而“廣場(chǎng)協(xié)議”與“美日半導(dǎo)體協(xié)議”被看做為日本半導(dǎo)體衰落的開(kāi)端。

日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰落的真正原因

自從“廣場(chǎng)協(xié)議”與“美日半導(dǎo)體協(xié)議”簽署以來(lái)，加上匯率的劇烈波動(dòng)，讓日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)份額從1986年的40%跌落至2011年的15%，2021年更是進(jìn)一步下滑至9%，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省更是指出到2030年，日本半導(dǎo)體的全球份額將降至為零。

不過(guò)值得注意的是，在第一次簽訂“美日半導(dǎo)體協(xié)議”后，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并未立刻陷入低谷。1985年，日本半導(dǎo)體全球份額為40%，而到了1988年，則來(lái)到了50.3%，似乎日本并未受到協(xié)議的影響，這才讓日本放心的與美國(guó)簽訂了第二次美日半導(dǎo)體協(xié)議。

但正如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本身是一條漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈一樣，協(xié)議對(duì)日本半導(dǎo)體市場(chǎng)的影響也是滯后的。在打壓日本的同時(shí)，美國(guó)開(kāi)始扶持韓國(guó)三星，不僅給予資金、技術(shù)、人才支持，讓三星快速在DRAM市場(chǎng)崛起，1992年，三星率先攻破技術(shù)壁壘推出了全球第一個(gè)64M DRAM，超過(guò)日本NEC成為全球第一大DRAM供應(yīng)商。

除了扶持三星以外，美國(guó)也在加速推動(dòng)自身半導(dǎo)體技術(shù)的研發(fā)。1987年8月，受到日本企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)成功的影響，占據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體制造產(chǎn)能超過(guò)80%的14家美國(guó)公司開(kāi)始與美國(guó)政府合作，組建了非營(yíng)利性半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟Sematech。

該聯(lián)盟除了幫助美國(guó)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力的同時(shí)，也在推動(dòng)企業(yè)間的橫向合作，例如制造工藝難題的集中攻關(guān)。在1987-1992年期間，Sematech先后攻克了0.8μm、0.5μm、0.35μm制造技術(shù)難題。到1992年，美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重新獲得了全球市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

同時(shí)在上世紀(jì)90年代，市場(chǎng)中的存儲(chǔ)芯片主要應(yīng)用在大型計(jì)算機(jī)當(dāng)中，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)苛，通常使用壽命要求達(dá)到20年以上，幾乎沒(méi)有國(guó)家能夠生產(chǎn)出這樣嚴(yán)苛的芯片，而日本卻依靠對(duì)技術(shù)的不懈鉆研，硬生生的制造出了符合要求的芯片，并且搶占了絕大部分市場(chǎng)。

但從90年代開(kāi)始，隨著PC與手機(jī)的興起，芯片主要應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了改變，市場(chǎng)的主流芯片不再是那些擁有超長(zhǎng)使用壽命的昂貴芯片，而是一些質(zhì)量過(guò)得去，使用壽命3-5年的低價(jià)芯片。

但日本企業(yè)仍然篤信高品質(zhì)能夠讓自己立于不敗之地，繼續(xù)投入更高的成本，用復(fù)雜的工藝生產(chǎn)更耐用的芯片。但彼時(shí)，全球化分工已經(jīng)開(kāi)始逐漸成熟，電子產(chǎn)業(yè)陸續(xù)誕生了幾種新的分工模式，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與制造開(kāi)始分離，在其他國(guó)家依靠分工而生產(chǎn)出大量高性?xún)r(jià)比芯片的同時(shí)，日本卻仍然堅(jiān)持自給自足。

至此，日本半導(dǎo)體行業(yè)開(kāi)始逐漸衰落，過(guò)去日本企業(yè)賴(lài)以崛起的技術(shù)與品質(zhì)，卻成為新時(shí)代下日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“心魔”。

如果只是依靠自身的技術(shù)與品質(zhì)，那么日本半導(dǎo)體的衰落并不會(huì)如此快。但日本企業(yè)大多都有“吃獨(dú)食”的習(xí)慣，這或許與日本人的性格有關(guān)。以新能源汽車(chē)為例，日本汽車(chē)行業(yè)押寶氫能源汽車(chē)，領(lǐng)先的豐田長(zhǎng)期掌握全球最多的氫燃料技術(shù)專(zhuān)利，但對(duì)外卻始終保密。

直到2019年，全球新能源汽車(chē)行業(yè)幾乎已經(jīng)確定要走向電動(dòng)汽車(chē)的方向時(shí)，豐田才匆忙的宣布開(kāi)放專(zhuān)利技術(shù)，而這時(shí)距離特斯拉開(kāi)放電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)利已經(jīng)過(guò)去了整整5年。而這一故事，在液晶面板、手機(jī)等行業(yè)也幾乎重復(fù)發(fā)生過(guò)。

比如在通信設(shè)備上，日本在2G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代時(shí)并沒(méi)有采用國(guó)際通用的GSM規(guī)格，而是研發(fā)了特有的PDC規(guī)格，這使得90年代國(guó)外手機(jī)廠(chǎng)商無(wú)法走入日本，但日本手機(jī)廠(chǎng)商也無(wú)法打開(kāi)海外市場(chǎng)。就這樣，日本手機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期偏安一隅，缺乏了競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新意識(shí)。直到進(jìn)入21世紀(jì)，隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)，日本手機(jī)徹底失去競(jìng)爭(zhēng)力，手機(jī)產(chǎn)值也從2003年后逐漸下滑。

到了21世紀(jì)，面對(duì)衰落的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本政府開(kāi)始加大對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的投入，2000年左右，對(duì)這一領(lǐng)域的預(yù)算不低于4萬(wàn)萬(wàn)億日元。但如此高額的投入，卻無(wú)法挽救不斷下滑的日本電子產(chǎn)業(yè)。

自此，日本半導(dǎo)體開(kāi)始退出了全球市場(chǎng)的主舞臺(tái)，而韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣開(kāi)始在這一領(lǐng)域中嶄露頭角，新時(shí)代的半導(dǎo)體格局已然到來(lái)。

寫(xiě)在最后

美日的廣場(chǎng)協(xié)議與美日半導(dǎo)體協(xié)議在一定程度上促使日本半導(dǎo)體走向衰落，但更重要的是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自身的原因，技術(shù)與市場(chǎng)的不開(kāi)放，即便短時(shí)間內(nèi)可以在國(guó)內(nèi)繁榮發(fā)展，不過(guò)無(wú)法融入全球市場(chǎng)的產(chǎn)品終將被淘汰，就如日本的PDC規(guī)格。顯然，不僅需要投入資金保證技術(shù)領(lǐng)先，還需要有一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，融入全球體系對(duì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

對(duì)日本半導(dǎo)體企業(yè)而言，在技術(shù)上的執(zhí)著與對(duì)產(chǎn)品的精益求精是他們崛起的關(guān)鍵。隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)開(kāi)始尋求性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)分工也開(kāi)始形成，而日本企業(yè)卻故步自封，堅(jiān)持認(rèn)為過(guò)去的勝利仍然會(huì)指引他們走向未來(lái)的勝利，可謂成也蕭何敗蕭何。

當(dāng)然，盡管日本經(jīng)濟(jì)被稱(chēng)作“失去的三十年”，但在半導(dǎo)體技術(shù)實(shí)力上依舊十分強(qiáng)大，日本已經(jīng)悄無(wú)聲息的完成了從產(chǎn)品向上游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。有數(shù)據(jù)顯示，日本企業(yè)在全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的份額達(dá)到35%，在全球半導(dǎo)體原材料市場(chǎng)的份額為52%。并且就在近幾年，日本對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的野心愈發(fā)明顯。尤其在臺(tái)積電決定在日本建廠(chǎng)，美日合作研發(fā)先進(jìn)工藝制程等，都讓日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界開(kāi)始找回一些當(dāng)年叱咤全球的感覺(jué)。