面對(duì)各種客戶新需求、業(yè)務(wù)不確定性和產(chǎn)業(yè)集群化的趨勢(shì)，全球的供應(yīng)鏈體系正逐步改變傳統(tǒng)模式，朝著基于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展。新一代的供應(yīng)鏈將不僅是致力于完成商品的高效制造和運(yùn)輸，更將逐步成為企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)如何從注重效率的傳統(tǒng)線性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向面向未來(lái)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在增強(qiáng)韌性、提高預(yù)測(cè)并響應(yīng)需求、優(yōu)化成本等關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益，是很多供應(yīng)鏈管理者關(guān)心的問題

企業(yè)怎樣突破桎梏

構(gòu)建真正高韌性可持續(xù)的供應(yīng)鏈？

供應(yīng)鏈的核心其實(shí)是數(shù)據(jù)問題。供應(yīng)鏈覆蓋了從原料采購(gòu)到物流、交付以及服務(wù)等商品的全業(yè)務(wù)流程。如何跨多業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)端到端的可見性，如何更精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)、科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，正成為困擾越來(lái)越多企業(yè)的話題。現(xiàn)在的企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要借助更敏捷的工具和解決方案，打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，提升供應(yīng)鏈的互聯(lián)性、敏捷性、可預(yù)測(cè)性。

微軟作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者，依托自身過(guò)硬的技術(shù)“基因”和對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展洞察，通過(guò)整合Microsoft Dynamic 365 供應(yīng)鏈管理、Microsoft Power Platform、Microsoft Teams、Microsoft Azure等多種服務(wù)，構(gòu)建了微軟供應(yīng)鏈平臺(tái)（Microsoft Supply Chain Platform）。該平臺(tái)不僅為企業(yè)提供了組件式的構(gòu)建單元，允許客戶在此之上開發(fā)或獨(dú)立采用，還提供了一個(gè)可視化的“供應(yīng)鏈指揮中心”，以更好地融合并協(xié)調(diào)現(xiàn)有供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。例如，借助微軟供應(yīng)鏈平臺(tái)，企業(yè)可快速部署彈出式倉(cāng)儲(chǔ)，獲得靈活的容量，適應(yīng)不斷變化的時(shí)候市場(chǎng)環(huán)境；面對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的業(yè)務(wù)流程，借助內(nèi)置的Microsoft Teams，內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)作無(wú)需在多個(gè)系統(tǒng)之間切換，從而提升了內(nèi)外部協(xié)同效率；利用預(yù)置的儀表板可記錄、報(bào)告和減少碳排放，滿足當(dāng)下可持續(xù)發(fā)展的要求。

與此同時(shí)，作為新一代人工智能（AI）全方位服務(wù)商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的先鋒舉措之一，微軟Dynamics 365 供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)鏈中心（Supply Chain Center）中的Copilot能主動(dòng)為影響供應(yīng)鏈流程的事件（例如天氣、財(cái)務(wù)或者地理環(huán)境等）發(fā)出警告；隨后預(yù)測(cè)洞察將篩選出受影響的訂單，并將物料、庫(kù)存、承運(yùn)商、配送網(wǎng)絡(luò)等信息一一呈現(xiàn)；供應(yīng)鏈規(guī)劃功能隨后會(huì)自動(dòng)撰寫一封由Dynamics 365 Copilot生成的電子郵件向受到影響的合作伙伴發(fā)出預(yù)警，提醒防范可能出現(xiàn)的破壞性影響。該功能目前正在限定預(yù)覽。

全球性企業(yè)

構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈背后的技術(shù)密碼

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想打造一套真正具有韌性和持續(xù)性的供應(yīng)鏈系統(tǒng)并不是一蹴而就的，需要強(qiáng)大的技術(shù)支持作為堅(jiān)實(shí)的轉(zhuǎn)型“后盾”。依托豐富的業(yè)務(wù)模塊、快速的技術(shù)迭代和更強(qiáng)的集成性和靈活性等優(yōu)勢(shì)，微軟供應(yīng)鏈平臺(tái)已幫助包括戴姆勒卡車（制造業(yè)）、Jansen（制造業(yè)）、iFIT（消費(fèi)品）、Northern Tool + Equipment（零售）等多家國(guó)際化企業(yè)提升了日常運(yùn)營(yíng)中在供應(yīng)計(jì)劃，庫(kù)存管理、敏捷生產(chǎn)等方面的供應(yīng)鏈管理能力，讓他們通過(guò)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型獲得了更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力。

在可持續(xù)發(fā)展方面，微軟可循環(huán)中心（Microsoft Circular Centers）就是一個(gè)典型的案例。微軟可循環(huán)中心每年都有從數(shù)據(jù)中心停用和處置數(shù)以千計(jì)的資產(chǎn)，先前這些資產(chǎn)都交給了第三方 IT 資產(chǎn)處置公司進(jìn)行回收和再銷售。隨著云在全球范圍內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)展，微軟認(rèn)識(shí)到有機(jī)會(huì)更好地管理其報(bào)廢資產(chǎn)以推動(dòng)更好的長(zhǎng)期可持續(xù)性。為此，微軟可循環(huán)中心計(jì)劃在阿姆斯特丹數(shù)據(jù)中心園區(qū)建立了第一個(gè)試點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)以“循環(huán)模式”運(yùn)作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要基于云資產(chǎn)調(diào)試、退役循環(huán)模型和“每個(gè)部件的計(jì)劃”，在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中創(chuàng)建一個(gè)定制的“逆向供應(yīng)鏈“模塊，即在資產(chǎn)被引入微軟的供應(yīng)鏈之前，為每個(gè)零件或組件都已經(jīng)設(shè)置了其退役時(shí)的優(yōu)化處置方案，從而更大限度地提高價(jià)值回收和可持續(xù)性成果，實(shí)現(xiàn)了退役資產(chǎn)的優(yōu)化再利用、轉(zhuǎn)售和回收。依托 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management（供應(yīng)鏈管理） 和 Microsoft Power Platform打造的“逆向供應(yīng)鏈管理解決方案”，以強(qiáng)大而靈活的供應(yīng)鏈平臺(tái)作為支撐，通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的路由和管理系統(tǒng)，不僅滿足內(nèi)部安全參數(shù)，而且具備很強(qiáng)的與上下游合作伙伴協(xié)作和與其他供應(yīng)鏈系統(tǒng)靈活集成的能力；為微軟實(shí)現(xiàn)2030 年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。

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查看案例詳情：https://aka.ms/MicrosoftCircularCenters

如果您也正在尋求更智能的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型方案，想快速實(shí)現(xiàn)端到端系統(tǒng)協(xié)同，提高供應(yīng)鏈連續(xù)性，2023年3月16日 14:00 ，可鎖定【可持續(xù)·高韌性，優(yōu)化重構(gòu)進(jìn)行時(shí)——微軟供應(yīng)鏈 線上研討會(huì)】，聽微軟、埃森哲、埃維諾5位嘉賓，結(jié)合當(dāng)前供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型實(shí)踐，為您講解如何構(gòu)建高效、面向未來(lái)的供應(yīng)鏈解決方案，快速開啟全球供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)之旅！

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