北京2023年3月30日/美通社/ -- 3月30日，以"新準(zhǔn)則：改變與堅(jiān)守"為主題的2023《財(cái)富》全球科技論壇峰會在廣州舉行。IBM大中華區(qū)董事長、總經(jīng)理陳旭東應(yīng)邀出席，并參與了"碳中和之路，尋找科技最優(yōu)解"的主題圓桌討論。他認(rèn)為，"雙碳"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅在于節(jié)能減排，也在于生產(chǎn)效率的提高、運(yùn)營流程的改善、資產(chǎn)管理的優(yōu)化等環(huán)節(jié)。IBM正運(yùn)用其技術(shù)和專長提供全面的解決方案，從碳中和路線規(guī)劃、企業(yè)ESG合規(guī)戰(zhàn)略到碳核算和碳評估，以及供應(yīng)鏈管理和資產(chǎn)管理等產(chǎn)品，與客戶和合作伙伴全方位共創(chuàng)，助力中國實(shí)現(xiàn)"雙碳"目標(biāo)。以下是他的發(fā)言節(jié)選：

科技企業(yè)如何幫助其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)

首先，我們要明確一點(diǎn)："雙碳"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅僅在于節(jié)能減排，也在于生產(chǎn)效率的提高、運(yùn)營流程的改善、資產(chǎn)管理的優(yōu)化等環(huán)節(jié)。節(jié)能減排的效果很大程度上取決于相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行，以及儲能等相關(guān)技術(shù)的更大進(jìn)步；而優(yōu)化自身的運(yùn)營和資產(chǎn)管理，是企業(yè)當(dāng)下就可以且應(yīng)該下力氣做的。

的確，隨著數(shù)字化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)對于算力的需求旺盛，提供算力的數(shù)據(jù)中心盡管能耗和碳排放占比不算高，但增速比較快。這是很多科技企業(yè)都面臨的一個挑戰(zhàn)。

作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，IBM非常重視自身的可持續(xù)發(fā)展。早在1971年5月，IBM 就發(fā)布了首個公司環(huán)境政策，比聯(lián)合國第一次環(huán)境會議還要早一年。之后的50年里，IBM 又有一系列的更新政策和行動，逐步將可持續(xù)發(fā)展落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營與管理的方方面面。IBM 在 2000年確立了第一個減排目標(biāo)；2022年，更是設(shè)定了更為嚴(yán)格的挑戰(zhàn)目標(biāo)——在 2025年將其溫室氣體排放量減少 65％，在2030年實(shí)現(xiàn)凈零排放。

今年1月，IBM和中國信通院聯(lián)合發(fā)布了《可持續(xù)計(jì)算藍(lán)皮報(bào)告》，提出了一個創(chuàng)新理念"可持續(xù)計(jì)算"，它強(qiáng)調(diào)的是"全局可持續(xù)"：把可持續(xù)延展到企業(yè)的整體運(yùn)營中，并依托可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化上下游供應(yīng)鏈、自身業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)字化提高企業(yè)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。為什么要提出這個概念？就是為了給各領(lǐng)域企業(yè)和行業(yè)用戶提供一個既能夠保持算力增速、又環(huán)境友好的解決問題的思路，而不只是ICT行業(yè)。

IBM還是業(yè)界為數(shù)不多、甚至可以說是唯一的"全能型選手"：既能提供全方位咨詢，又能提供完整軟硬件解決方案和IT運(yùn)維服務(wù)?；诔^半個世紀(jì)的自身實(shí)踐以及行業(yè)和IT能力，IBM根據(jù)客戶需求構(gòu)建了完整的可持續(xù)解決方案，以幫助客戶應(yīng)對可持續(xù)之路上最常見、也最緊迫的需求，比如ESG戰(zhàn)略、可持續(xù)供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，也包括混合云、人工智能、綠色高性能計(jì)算、企業(yè)級軟件等技術(shù)能力。

企業(yè)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的阻礙及應(yīng)對

IBM的2022年CEO調(diào)研報(bào)告指出，缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報(bào)率不明確以及技術(shù)能力不足，是企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。其中，超過百分之五十的CEO都指向了"投資回報(bào)率"。

可持續(xù)發(fā)展對許多企業(yè)而言，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。挑戰(zhàn)在于，如何平衡可持續(xù)發(fā)展的投資和企業(yè)的發(fā)展、市場競爭力。IBM認(rèn)為，將綠色發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任嵌入公司運(yùn)營、讓可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合、與廣泛的生態(tài)伙伴攜手共創(chuàng)，這些是可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)所具備的一些共同特質(zhì)。

基于自身實(shí)踐和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，IBM建議中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以分四步走，循序漸進(jìn)地來推進(jìn)，即：合規(guī)、優(yōu)化、重塑、引領(lǐng)。這是一個循序漸進(jìn)、不斷深入的過程：經(jīng)過合規(guī)、優(yōu)化，企業(yè)就有了轉(zhuǎn)型的可能性，這時候企業(yè)需要以此為基礎(chǔ)，從戰(zhàn)略上對整體業(yè)務(wù)進(jìn)行深度優(yōu)化和重塑。同時，通過智能化、數(shù)字化，把更多的技術(shù)創(chuàng)新帶入到整體業(yè)務(wù)當(dāng)中，進(jìn)而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈、整個行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)階。

IBM如何通過合作助力企業(yè)踐行"雙碳"目標(biāo)

我們始終以共創(chuàng)（co-create）的理念為出發(fā)點(diǎn)，與中國合作伙伴和客戶一同努力，滿足客戶需求，幫助他們應(yīng)對后疫情時代的挑戰(zhàn)。在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，我們正在運(yùn)用IBM的技術(shù)和專長，通過提供全方位的解決方案，從碳中和路線規(guī)劃、企業(yè)ESG合規(guī)戰(zhàn)略到碳核算和碳評估，以及供應(yīng)鏈管理和資產(chǎn)管理等產(chǎn)品，助力中國實(shí)現(xiàn)"雙碳"目標(biāo)。這也與IBM的自身目標(biāo)一致，即到2030年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放。

在中國市場，IBM正幫助中國某大規(guī)模綜合性化工企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速碳中和戰(zhàn)略創(chuàng)新落地，實(shí)現(xiàn)凈零排放；推動其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降碳技術(shù)、能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型和可再生能源利用等方面的工作進(jìn)程；為中國領(lǐng)先的某運(yùn)動品牌制定和實(shí)施碳中和發(fā)展戰(zhàn)略，評估其目前碳排放、設(shè)定凈零目標(biāo)和規(guī)劃碳中和發(fā)展路徑；利用在供應(yīng)鏈咨詢領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，IBM為一家中國家紡巨頭打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈，以實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、生產(chǎn)流程優(yōu)化和成本控制。

類似的案例還有很多，不論是可持續(xù)計(jì)算的實(shí)踐，還是設(shè)備管理的優(yōu)化、制定凈零排放戰(zhàn)略和平臺解決方案，都是IBM根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段、與客戶和合作伙伴攜手共創(chuàng)的真實(shí)寫照。

審核編輯黃宇