隨著能源短缺和環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，生物油作為一種可再生的能源，受到越來(lái)越多人的關(guān)注。大約一年前，Alphabet、Meta、Stripe、Shopify和McKinsey Sustainability發(fā)起了一項(xiàng)名為Frontier的新氣候倡議。其目標(biāo)是有望在未來(lái)開(kāi)發(fā)捕獲大氣中二氧化碳 (CO2) 的技術(shù)時(shí)購(gòu)買(mǎi)減少的數(shù)量。

近日，位于舊金山的一家名為Charm Industrial的氣候科技初創(chuàng)公司宣布，F(xiàn)rontier的創(chuàng)始成員和少數(shù)其他公司已同意向Charm支付總計(jì)5300萬(wàn)美元，用于在2024年至2030年間捕獲和儲(chǔ)存11.2萬(wàn)噸二氧化碳。

Charm有一種非傳統(tǒng)的方式來(lái)完成這件事。首先，它收集農(nóng)業(yè)和林業(yè)廢棄物，即廢棄的玉米秸稈或伐木留下的樹(shù)枝。無(wú)論在哪里發(fā)現(xiàn)這些東西，它都會(huì)派出一隊(duì)平板半卡車(chē)運(yùn)送反應(yīng)堆，將廢物加熱到500攝氏度而不燃燒。這會(huì)將廢物轉(zhuǎn)化為生物油 —— 一種看起來(lái)焦油狀的富含碳的液體。

Charm首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Reinhardt表示，生物油中的水分與液體煙霧基本相同，液體煙霧是一種用于賦予燒烤醬和其他食物煙熏味的成分。生物油還含有植物或樹(shù)木吸收用于光合作用的二氧化碳。如果這些玉米秸稈或樹(shù)枝被燃燒處理掉，或者干脆任由其腐爛，二氧化碳就會(huì)再次逃逸——與燃燒化石燃料產(chǎn)生的所有其他排放物一起導(dǎo)致地球變暖。

Charm Industrial認(rèn)為，如果被困在生物油中，可以將二氧化碳儲(chǔ)存在地下數(shù)千至數(shù)百萬(wàn)年，以防止其加劇氣候變化。這就是這家初創(chuàng)公司現(xiàn)在可以向那些希望利用其服務(wù)試圖消除其自身的一些二氧化碳污染的公司出售碳去除信用額度的方式，這些信用額度代表了捕獲的噸二氧化碳。

到目前為止，Charm已經(jīng)成功地以生物油的形式儲(chǔ)存了6100多公噸的二氧化碳。（之前從微軟購(gòu)買(mǎi)的2000公噸二氧化碳是其中的一大部分。）因此，近日宣布的交易是一次重大升級(jí)，也是大型科技公司的信任投票，這些公司一直是新生的碳去除行業(yè)的早期支持者。

Charm表示，其優(yōu)勢(shì)在于其計(jì)劃是去中心化的。其他公司正在建造大型工廠，以吸收空氣或海洋中的二氧化碳。首先，他們需要土地（或離岸房地產(chǎn)）作為設(shè)施。然后，他們將面臨漫長(zhǎng)的許可程序，通過(guò)管道將二氧化碳輸送到專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存井。

這家初創(chuàng)公司在擴(kuò)大規(guī)模方面也將面臨自身的挑戰(zhàn)。該公司用來(lái)在缺氧的情況下加熱廢物的反應(yīng)器，稱(chēng)為熱解器，并不容易獲得，所以公司計(jì)劃自己制造。同時(shí)，它還必須確保在生物油最終硬化成巖石之前，沒(méi)有一口井泄漏，盡管Reinhardt說(shuō)生物油不像石油、天然氣或純二氧化碳那樣浮力大，也不太可能返回地表，但還是需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

至關(guān)重要的是，Charm必須檢查整個(gè)反應(yīng)設(shè)備的具體數(shù)字，以確保其過(guò)程實(shí)際上確實(shí)形成了負(fù)排放 —— 這意味著減少其自身因啟動(dòng)反應(yīng)堆和駕駛卡車(chē)而產(chǎn)生的排放。只有當(dāng)該公司收集的木材和植物材料在沒(méi)有Charm介入的情況下會(huì)燃燒或腐爛時(shí)，它的過(guò)程才能真正有效地作為一種氣候戰(zhàn)略。例如，如果農(nóng)民打算將作物廢料用作牛的額外飼料，他們現(xiàn)在可能不得不購(gòu)買(mǎi)飼料，這可能會(huì)成為一種更碳密集的選擇。

當(dāng)然，這一切也必須具有商業(yè)意義，而且整個(gè)行業(yè)的碳去除成本仍然高得令人望而卻步 —— 這筆5300萬(wàn)美元的交易分解為每噸二氧化碳約473美元，這已經(jīng)是包括了大量折扣后的價(jià)格；潛在客戶可以在Charm的網(wǎng)站上找到每噸接近600美元的報(bào)價(jià)（相當(dāng)于直接從空氣中吸收二氧化碳的成本）。

以這樣的價(jià)格，企業(yè)不太可能在氣候污染問(wèn)題上取得重大進(jìn)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，Charm的一位潛在客戶可能每月支付6000美元來(lái)捕獲10公噸二氧化碳，相當(dāng)于抵消從紐約到倫敦的三次航班。盡管Charm正在擴(kuò)大規(guī)模，通過(guò)這筆交易為一組公司捕獲112000公噸二氧化碳，但與其中一個(gè)新客戶Meta的碳足跡相比，這仍然是杯水車(chē)薪。2021年，Meta的碳足跡高達(dá)570萬(wàn)公噸。

有了這種碳核算，一些環(huán)保倡導(dǎo)者對(duì)公司轉(zhuǎn)向碳去除而不是清潔能源持謹(jǐn)慎態(tài)度。首先，捕獲一點(diǎn)二氧化碳并不能取代減少化石燃料燃燒造成的污染。Reinhardt也對(duì)此表示同意。
責(zé)任編輯：彭菁