一、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)背景

醫(yī)療設(shè)備行業(yè)是指用于醫(yī)療診療和康復(fù)治療、科學(xué)研究等領(lǐng)域的設(shè)備與器械的總稱。傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備采購方式主要是通過人工采購的方法進(jìn)行，但是隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用，傳統(tǒng)的采購方式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備采購的需求。市場需求日益增長，監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，企業(yè)運(yùn)營復(fù)雜度不斷提升，傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備采購模式已經(jīng)成為行業(yè)的痛點(diǎn)之一。醫(yī)療設(shè)備行業(yè)現(xiàn)如今需要通過數(shù)字化采購管理解決方案來進(jìn)行規(guī)范化、高效化的采購管理操作。

二、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析

隨著國家醫(yī)療保障制度的不斷完善和醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)展，在人們健康意識(shí)的不斷提高下，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)正迎來廣闊的市場發(fā)展空間。截止到2021年，我國醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模已達(dá)到1.5萬億人民幣，年復(fù)合增長率達(dá)到10.3%以上。未來預(yù)計(jì)市場規(guī)模還會(huì)有更快的增長速度，特別是在移動(dòng)醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新領(lǐng)域上的應(yīng)用和發(fā)展有望為整個(gè)行業(yè)帶來更高效的效益。

三、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)采購特點(diǎn)

醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的采購管理特點(diǎn)比較明顯，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備和器械，需要從國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商處進(jìn)行采購。采購部門面對(duì)的任務(wù)也十分復(fù)雜，由于醫(yī)療設(shè)備需要在生產(chǎn)、供應(yīng)、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，因此采購流程較為繁瑣。同時(shí)，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，企業(yè)需要承擔(dān)不斷增長的合規(guī)審核與風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，因此需要一個(gè)更加規(guī)范、可信度高的數(shù)字化采購管理平臺(tái)。

四、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)采購?fù)袋c(diǎn)分析

傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備采購管理模式往往需要消耗大量的人員和時(shí)間，常常由于溝通不清、流程不暢、信息不對(duì)稱以及協(xié)作不到位等因素造成采購管理流程不規(guī)范、低效、耗時(shí)耗力、及耗費(fèi)大量人力資源。此外，醫(yī)療設(shè)備采購過程中，信息度高、對(duì)品質(zhì)的要求嚴(yán)格，采購者對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估以及選。擇過程也會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)。直接影響采購質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的醫(yī)療設(shè)備保障。

五、數(shù)商云為醫(yī)療設(shè)備企業(yè)提供全鏈數(shù)字化采購管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)

隨著采購管理的活動(dòng)逐漸數(shù)字化，數(shù)商云在醫(yī)療設(shè)備行業(yè)中為企業(yè)提供提供數(shù)字化采購管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)。這種解決方案覆蓋從需求發(fā)布到供應(yīng)商管理等全流程，提高了采購效率、增加了采購數(shù)據(jù)透明度，降低了采購代價(jià)，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較佳支持。

1、方案介紹

數(shù)商云的醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)解決方案主要包含需求管理、合同管理、采購管理、供應(yīng)商管理等四個(gè)模塊， 供應(yīng)商管理、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)報(bào)告管理、全球監(jiān)管等八大核心功能。

2、系統(tǒng)核心功能

（1）需求管理：實(shí)現(xiàn)采購需求的集中管理、供應(yīng)商信息資料的審核管理，通過系統(tǒng)提示、自動(dòng)匹配供應(yīng)商，提升采購效率。

（2）合同管理：協(xié)同實(shí)現(xiàn)合同制作、合同評(píng)審、合同簽署等全流程。同時(shí)實(shí)現(xiàn)基于合同條款的采購自動(dòng)審批流程，規(guī)范化合同管控流程。

（3）采購管理：在已有的采購合同管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)集中管理、采購訂單、入庫管理和支付結(jié)算等全流程采購管理。同時(shí)支持采購人員提報(bào)、審批流程與打印采購單等功能。

（4）供應(yīng)商管理：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商自助注冊(cè)申請(qǐng)、供應(yīng)商審核、供應(yīng)商信息維護(hù)和數(shù)據(jù)共享等全流程供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商本地化、平臺(tái)化管理。

（5）品質(zhì)管理：基于醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)單元維護(hù)、品質(zhì)資料處理、樣品管理、流程管理等品質(zhì)管理全流程。

（6）財(cái)務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)采購訂單管理、發(fā)票管理、款項(xiàng)管理與結(jié)算等采購財(cái)務(wù)核心操作執(zhí)行。

（7）業(yè)務(wù)報(bào)告管理：包括采購明細(xì)報(bào)表、采購匯總報(bào)表、利潤表、現(xiàn)金流量報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃等管理，實(shí)現(xiàn)快速數(shù)據(jù)查詢和圖形報(bào)表展示等功能。

（8）全球監(jiān)管：實(shí)現(xiàn)中心化監(jiān)管，管理各地采購情況、本地法規(guī)、區(qū)域財(cái)務(wù)結(jié)算等管理的整合與管理。

3、系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)

（1）提升效率：通過自動(dòng)審核、智能化流程，實(shí)現(xiàn)采購管理過程的自動(dòng)化，提高采購效率。

（2）降低成本：通過合理采購策略和質(zhì)量控制，提高采購質(zhì)量，降低采購成本。

（3）提升品質(zhì)：通過品質(zhì)管理的統(tǒng)一管理和控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

（4）降低風(fēng)險(xiǎn)：通過商務(wù)協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)管理管理，降低采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

4、數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

（1）高度自動(dòng)化：自動(dòng)審核、智能流程、自動(dòng)采購，提高采購效率。

（2）便捷易用：采購模塊支持采購拆分、支持多種采購模式，支持企業(yè)內(nèi)部審批流程。

（3）突出合規(guī)：支持法律、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面企業(yè)全面合規(guī)管理。

（4）監(jiān)控全鏈：通過業(yè)務(wù)報(bào)告管理和全球監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)采購管理全流程管理。

（5）強(qiáng)大可擴(kuò)展性：貼合性更廣、可定制化程度更高，支持訂制化開發(fā)，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較佳支持。

六、未來醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展方向與總結(jié)

隨著科技的迅速革新與應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)必將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，并將迎來數(shù)字化技術(shù)革命的浪潮。同時(shí)，企業(yè)通過數(shù)字化采購管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)，可規(guī)范化操作、實(shí)現(xiàn)高效采購管理，從而在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢(shì)。未來，數(shù)商云愿意與醫(yī)療行業(yè)內(nèi)企業(yè)一起，共同將數(shù)字化為每個(gè)環(huán)節(jié)，以提高管理效率、促進(jìn)更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備健康可持續(xù)發(fā)展。

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審核編輯黃宇