對(duì)企業(yè)而言，員工是發(fā)展的根基。但近年來(lái)，各行業(yè)的人員流失率一直居高不下，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展步伐。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背后，是因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感以及對(duì)企業(yè)人才管理機(jī)制的不滿意。深圳市菲菱科思通信技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：菲菱科思)深諳此理，自成立以來(lái)便不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，并給予員工完善的成長(zhǎng)規(guī)劃和充分的發(fā)展空間，與員工共成長(zhǎng)、同進(jìn)步。

“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”，這是菲菱科思的發(fā)展理念之一。在二十余年的發(fā)展歷程中，菲菱科思建立了富有特色的員工管理機(jī)制，使得企業(yè)和員工之間能互相信任，彼此成就，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

員工之所以不滿足公司現(xiàn)狀，很大程度上是因?yàn)樗麄冊(cè)谄髽I(yè)中看不到自身的價(jià)值和發(fā)展的空間。對(duì)此，菲菱科思通過(guò)不斷優(yōu)化薪資與績(jī)效考核、員工晉升制度，形成更科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制，讓年輕人有施展才能的舞臺(tái)。

與此同時(shí)，菲菱科思還通過(guò)全面的培訓(xùn)機(jī)制幫助員工提高自身專業(yè)能力與管理能力，鼓勵(lì)員工在廣度和深度上提升職業(yè)發(fā)展。多重措施，不僅讓員工的價(jià)值得以體現(xiàn)，更讓員工看到了廣闊的發(fā)展空間，有效留住了人才。

增強(qiáng)員工歸屬感

在幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)自我提升和發(fā)展的同時(shí)，菲菱科思還通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)拉近與員工的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。例如羽毛球比賽、團(tuán)建——走進(jìn)羊臺(tái)山、端午節(jié)——香囊縫制活動(dòng)等等。

一次次的活動(dòng)、一次次的歡聲笑語(yǔ)，不僅豐富了員工的精神文化生活，更加深了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

在完善的人才管理機(jī)制與多彩的企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)下，菲菱科思不像是一個(gè)職場(chǎng)，更像是一個(gè)友愛(ài)的大家庭，大家在這里互相成就、共同成長(zhǎng)。回首二十余年發(fā)展歷程，是一個(gè)個(gè)員工的辛勤澆灌，菲菱科思才茁壯成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，去年公司營(yíng)收規(guī)模更是突破15億元。展望未來(lái)，菲菱科思將始終堅(jiān)持以人為本，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。