廣凌耗材綜合管理系統(tǒng)，建立耗材從采購管理到入庫及領(lǐng)用的一體化平臺，并以信息化建設(shè)為突破口，構(gòu)建采購管理、耗材庫存管理、物品領(lǐng)用管理，實現(xiàn)對商品的采購審批、采購訂購、物品入庫、物品出庫、物品庫存、財務支付、供應商選擇等進行一體化的管理，有效提高耗材管理工作的質(zhì)量和效率，讓耗材管理更科學。

一、采購申報審批，流程公開透明

從采購申報到審批直至最終采購完成，用戶可以實時全面了解采購流程信息、采購狀態(tài)以及審批進度和采購的執(zhí)行情況，有效提高采購工作高效性和采購活動透明度。

二、商城化采購模式，打通采購“一站式”服務

供應商在商城上開設(shè)經(jīng)營賬戶，校內(nèi)師生用戶可在商城上采購耗材。廠商通過系統(tǒng)上傳耗材信息，管理員可對供應商耗材信息進行審核，供應商可通過系統(tǒng)發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品。

三、耗材庫存管理，清查便捷、準確

庫存管理保證了儲存的耗材和教學所需耗材實現(xiàn)動態(tài)的平衡，管理人員可查詢各類耗材使用和庫存情況，能做到賬物相符、賬賬相符，耗材清查方便、快速、準確，提高清查效率。

四、耗材出入庫，規(guī)范可追溯

實現(xiàn)耗材的出入庫流程管理，耗材申請出入庫到耗材驗收，最后到耗材的出入庫，耗材入庫存放位置，出入庫數(shù)量信息的記錄，全流程留痕可追溯。

五、統(tǒng)一管理分級權(quán)限

在采購、入庫、領(lǐng)用、支付等整個過程中涉及采購人、設(shè)備管理員、采購經(jīng)辦人、財務人員等。系統(tǒng)根據(jù)學校實際的業(yè)務流程對各個涉及人員進行分級分權(quán)管理，符合內(nèi)控要求。