為進一步推進“放管服”改革，即“簡政放權、加強監(jiān)管、優(yōu)化服務”，財政部以及相關部門陸續(xù)印發(fā)了《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》、《關于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施》等文件，要求擴大高校采購管理的自主權，簡化科研儀器設備的采購流程，縮短采購周期，增強采購的靈活性和便利性。

在“放管服”縱深推進的背景下，如何通過“互聯(lián)網+”信息細化建設，提升高校招標采購管理水平，深化高校政府采購“放管服”改革，是當前眾多高校招標采購部門亟待解決的問題。

廣凌招標采購內控管理系統(tǒng)，從預算立項到采購實施及驗收的全流程內控管理系統(tǒng)，將采購、服務與監(jiān)管融為一體，實現(xiàn)降低成本、提高采購效率。

一、縮短采購周期

完美的表單個性化定制，跨部門的協(xié)作服務，規(guī)范的審批流程，全方位提升采購效率，縮短采購周期。

二、強化內控管理

從預算立項、采購實施、到驗收、付款的全流程留痕監(jiān)管，采購進度清晰明了，提升內控管理效率。

三、數(shù)據(jù)分析助決策

無縫對接OA、財務等多個廠家系統(tǒng)數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)孤島，多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，全方位輔助科學決策。

破解信息化建設難題，持續(xù)深化“放管服”。廣凌招標采購內控管理系統(tǒng)，融入“全程公開、透明、可追溯”的放管服理念，打破信息孤島，讓服務貫通，讓“數(shù)據(jù)多跑路，師生少跑路”，從根本上提升高校招標采購效率，強化高校招標采購內控管理，扎實推進高校招標采購信息化建設。