近日，在華為全聯(lián)接大會2023期間，華為云HCDE開發(fā)者圓桌會議成功舉辦。本次會議主要圍繞華為云盤古研發(fā)大模型重塑軟件開發(fā)，以及AI大模型時(shí)代下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等議題展開討論。圓桌邀請到的嘉賓都是來自于華為云開發(fā)者圈層各行業(yè)專家，是經(jīng)華為云認(rèn)證的熟悉一種或多種華為云開放能力，并對賦能全球開發(fā)者有突出貢獻(xiàn)的專家與個(gè)人。中軟國際AIGC研究院執(zhí)行院長、解放號副總裁韓鵬受邀出席會議，與華為研發(fā)大模型專家和各位嘉賓展開深入討論和交流。

在圓桌會上，華為技術(shù)專家為HCDE（華為云開發(fā)者技術(shù)專家）解讀當(dāng)前AI趨勢和熱點(diǎn)，分享AI基礎(chǔ)大模型下的軟件開發(fā)模式，探討開發(fā)者/企業(yè)AI大模型的使用場景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。會議開始由華為公司戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁肖然致辭，他表示，“新一輪人工智能技術(shù)浪潮迭起，開發(fā)者聚焦于人工智能帶來的更多創(chuàng)新。期待與開發(fā)者一起，探索華為AI未來技術(shù)發(fā)展的路線圖。”接下來，華為AI算法科學(xué)家&華為云研發(fā)大模型總負(fù)責(zé)人馬宇馳博士分享了關(guān)于《AI開道，讓編程體驗(yàn)“一路狂飆”》主題內(nèi)容，介紹了如何通過大模型驅(qū)動研發(fā)工具向智能化演進(jìn)，提升不確定性應(yīng)對能力。華為云DTSE技術(shù)專家劉立勛以《大模型時(shí)代下看行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題，談到了大模型時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“AI開發(fā)模式從作坊式向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，通過預(yù)訓(xùn)練模型+微調(diào)的方式，一個(gè)模型搞定多個(gè)場景，縮短開發(fā)周期?！辈@金融與醫(yī)療行業(yè)的案例與現(xiàn)場開發(fā)者深入交流。

來自各行業(yè)領(lǐng)域的專家們深入討論了在企業(yè)級應(yīng)用場景中對AI大模型的實(shí)踐與訴求，利用AI大模型激發(fā)創(chuàng)新、驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思考，以及AI大模型給企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)模式帶來改變與發(fā)展趨勢等問題。

韓鵬結(jié)合中軟國際自身的業(yè)務(wù)場景，分享了中軟國際基于大模型開展降本提效以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。韓鵬表示，中軟國際是擁有8萬名軟件人才隊(duì)伍的軟件服務(wù)企業(yè)，AIGC技術(shù)變革為我們大幅提高軟件開發(fā)效率，釋放軟件產(chǎn)能，變革商業(yè)模式帶來了新的機(jī)遇。中軟國際正在積極與華為云合作擁抱大模型，將應(yīng)用場景劃分為M域（管理提效類）和B域（垂直行業(yè)解決方案），首先從自身的管理與開發(fā)提效開始，用好大模型，然后為客戶賦能，在垂直行業(yè)上積極與客戶和伙伴展開聯(lián)合創(chuàng)新，孵化AIGC場景，打造大模型應(yīng)用解決方案。

從自身開始，中軟國際積極的應(yīng)用大模型實(shí)現(xiàn)自身管理績效提升，正在打造全鏈路人才管理大模型，利用AIGC技術(shù)大幅度提升人才招聘和閉環(huán)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，端到端的實(shí)現(xiàn)人才管理的全流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效。在軟件開發(fā)領(lǐng)域，中軟國際是最早使用華為云智能開發(fā)工具CodeArts Snap的企業(yè)，在第一時(shí)間就組織了公司各業(yè)務(wù)部門展開了全面的測試和評估，在Code環(huán)節(jié)實(shí)測的效率至少可以提升15%以上，在軟件項(xiàng)目端到端包括疊加在需求、測試等環(huán)節(jié)的綜合效率提升可達(dá)25%~30%左右。中軟國際已經(jīng)在通過廣泛應(yīng)用AIGC技術(shù)與工具大幅度加速開發(fā)進(jìn)度和提高效率。現(xiàn)在我們看到，盤古研發(fā)大模型和開發(fā)工具已經(jīng)做了較大幅度升級，我們還將加大力度對新版本進(jìn)行測試和應(yīng)用。韓鵬指出，AI大模型的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高了簡單勞動和復(fù)雜勞動的分界線，到了大模型重塑的軟件工程3.0時(shí)代，那些僅僅滿足于做低端代碼開發(fā)的程序員，也就是純“碼農(nóng)”的工作終將被大模型所替代，最后能夠留下來的是那些能夠幫助客戶做業(yè)務(wù)創(chuàng)新、善于提出好問題、善于使用智能化開發(fā)工具的開發(fā)者，他們把原有對業(yè)務(wù)需求的理解、場景分析和解決問題的思路與大模型結(jié)合以后使其工作效率倍增。未來的開發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模會變得小而精，將可以釋放更多資源和精力與客戶共同挖掘場景和聯(lián)創(chuàng)。端到端的軟件項(xiàng)目工程活動主要將通過三類角色：產(chǎn)品專家、架構(gòu)專家、QA專家與AI協(xié)同完成。企業(yè)的開發(fā)模式會從對客戶需求簡單承接式向挖掘更多商業(yè)機(jī)會的聯(lián)創(chuàng)模式轉(zhuǎn)變，為了高效響應(yīng)和滿足客戶快速變化的需求和競爭需要，中軟國際也正在這個(gè)方向上通過擁抱大模型，升級“軟件工廠”能力逐步重塑整個(gè)組織的軟件開發(fā)生產(chǎn)力。

韓鵬表示，很贊同前面華為專家劉立勛的分享，在新時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也要配套與大模型相適應(yīng)的文化變革與管理機(jī)制，讓用好大模型成為一種天然的能力，從而激發(fā)組織的創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)在自身經(jīng)營的小邊界范圍是很難做到商業(yè)模式的突破創(chuàng)新的，只有突破這個(gè)邊界，能觸達(dá)更多上下游的能力的時(shí)候，才能找到更多的機(jī)會。比如原來企業(yè)是簡單賣產(chǎn)品，通過重塑企業(yè)上下游數(shù)據(jù)資產(chǎn)通過大模型賦能后，就有可能延展到相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)營和服務(wù)，甚至可以通過自己的客戶以及客戶的客戶鏈接到更多的商業(yè)機(jī)會。

在本次論壇會議上我們已經(jīng)看到，華為云的研發(fā)大模型在不斷持續(xù)優(yōu)化升級，進(jìn)步效果顯著，華為在軟件開發(fā)方面的支撐能力進(jìn)一步得到大幅提升?；诒P古大模型，中軟國際攜手華為已陸續(xù)發(fā)布了人才管理大模型和政務(wù)問數(shù)大模型。在軟件開發(fā)的重要戰(zhàn)場，中軟國際將堅(jiān)定緊跟華為云盤古研發(fā)大模型和開發(fā)工具鏈能力的升級，攜手加速推動軟件研發(fā)工具智能化應(yīng)用與聯(lián)創(chuàng)落地，攜手推動軟件效率升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級中所依賴的軟件產(chǎn)業(yè)效率升級。