機器人無疑是現(xiàn)在乃至今后長期大家都看好的常青藤朝陽產業(yè)。自2016年人機大戰(zhàn)結果所引爆的人工智能機器人發(fā)展勢頭一直都比之前來的更加強勁快猛。包括3年多的全球疫情絲毫未減甚至賦能到全球疫情防控方面所取得顯著效果更加激發(fā)并堅定了人們對人工智能機器人的信心。盡管目前在市場實際推進過程中還咯顯不足低于預期。究其原因其主要點都是完全可以解決的。畢竟機器人是產品不是藝術品，主要是用來為人類服務的，而不是拿來鑒賞的。因此還必須挖掘盡快把制約機器人市場化進程主要原因找出來，并很好的解決。

1 目前已有的機器人有相當部分其主要功能與實際使用場景是脫節(jié)的，不是基于市場所需要的主要功能來開發(fā)，而是開發(fā)者自己對市場場景的脆片化的理解，不能解決市場實際場景中需要解決的主要問題；也就是說不能在市場發(fā)揮應有的使用價值。得不到市場的認可。

2 決策者對人工智能機器人產品思維模式出現(xiàn)偏差。從事機器人產業(yè)領域的有不少決策者主要是基于傳統(tǒng)產品思維模式來理解分析認知機器人產品。這些決策者只是停留在機器人認知的表層。簡單的認為：機器人產品經過2-3左右的開發(fā)；然后就可以通過資金低價等方式批量進入龐大的市場。沒有意識到機器人產品目前的技術僅僅是從實驗室到市場結合驗證改進完善的階段，而且是多種技術需要高度融合才會有較好的場景效果，要達到這個市場能夠認可的效果還必須循序漸進的遠遠不止3年內就能解決的。所以機器人開發(fā)出來經過市場驗證中才慢慢明白。但為時已晚。如果不及時加以調整而繼續(xù)強力推進市場，只能越走越錯，逐漸陷入虧損的泥潭之中。

3 試錯勇氣不夠。由于機器人目前仍出于實驗室到市場應用逐步完善改進的艱難期。沒有批量市場來支撐目前人工智能機器人現(xiàn)有技術所能支撐的功能價值。而且投入相對較大。市場變現(xiàn)還不是很明朗等。所以越來越多的決策人避重就輕嘗試性的推進等。自然市場回饋的效果必然就不理想。這方面我們確實不如美國日本等開發(fā)者。他們是通過實際出來的樣品逐漸改進完善，即使不成功也會勇敢面對；而我們國家很多人卻是用一個近乎完美甚至很難短期能實現(xiàn)的的動畫效果來展示自己的開發(fā)思路，以此吸引大家的眼球。而不去直接開始有創(chuàng)意但有缺陷的樣品開發(fā)中。