對庫卡來說,在中國這個全球最大電動汽車市場,產(chǎn)業(yè)的擴容,產(chǎn)能的擴建,無疑會增加對工業(yè)機器人的需求,庫卡在中國市場的汽車客戶數(shù)量在2021年間同比增長超過100%。對美的來說,私有化庫卡之后,對其核心技術(shù)的消化吸收速度將加快,像現(xiàn)在美的已經(jīng)在順德加快了推動工業(yè)機器人獨立公司的落地。
“中國市場是目前全球最大的機器人市場,中國市場的需求,尤其是珠三角地區(qū)的制造業(yè)需求,對庫卡機器人產(chǎn)品的開發(fā)有著很大的影響。”
在庫卡供職已長達24年的德國人邁克爾·蒂梅爾 (Michael Thümme)說道,在美的集團一年一度的科技盛宴——第28屆科技月活動上,他將當選今年的科技明星。
“例如,SCARA家族機器人的開發(fā)過程是中德合作的一個很好典范,因為這種機器人的應(yīng)用場景主要是3C電子行業(yè),中國市場是一個主戰(zhàn)場,在SCARA家族機器人的全球合作開發(fā)過程中,庫卡德國負責控制器部分,庫卡中國負責本體機器人開發(fā),我所負責的系統(tǒng)動力學部門是兩者的粘合劑,我們開發(fā)的全球一體化工具鏈將中德兩個團隊的工作完美結(jié)合到一起。”邁克爾在接受科工力量等媒體采訪時說道。
工業(yè)機器人&電動汽車第一大市場
如邁克爾所說,中國是工業(yè)機器人第一大市場,2022年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模609億元,全球占比45%。其中,工業(yè)機器人產(chǎn)量達36.6萬臺,中國機器人密度從2015年的49臺/每萬人上升到2020年的246臺/每萬人,排名從第25位上升至第9位,是全球機器人密度發(fā)展最具活力的國家。
目前,我國機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長,其中,工業(yè)機器人應(yīng)用覆蓋國民經(jīng)濟60個行業(yè)大類、168個行業(yè)中類。
汽車及 3C 為工業(yè)機器人的最大下游,2022年,這兩個行業(yè)的機器人銷量占比合計達47%。尤其是汽車行業(yè)正在進行如火如荼的新能源革命,使原本就長于汽車制造機器人的庫卡如魚得水。
“66臺庫卡的生產(chǎn)線機器人已經(jīng)于18號抵達休斯頓”,行業(yè)消息人士@greggertruck日前在推特放出消息,“特斯拉已經(jīng)將庫卡機器人用到了所有生產(chǎn)線上,所以用在Cybertruck的生產(chǎn)線上沒什么好奇怪的”。
早在2021年,特斯拉就為得州工廠采購了一大批庫卡機器人用于組裝Model Y。前不久,特斯拉宣布得州工廠終于達成Model Y周產(chǎn)目標,庫卡的機械臂和發(fā)那科(FANUC)的自動化機器人是支撐這些產(chǎn)能的主力軍。
作為四大工業(yè)機器人品牌之一的庫卡不僅是制造特斯拉基礎(chǔ)設(shè)施不可或缺的一部分,也是寶馬、奔馳和奧迪等大型汽車生產(chǎn)商仰賴的重要伙伴。近年來,還與比亞迪、蔚來汽車、寧德時代等新能源汽車行業(yè)頭部客戶綁定合作。
“在重載機器人應(yīng)用于汽車制造的場景中,由于機器人的臂展長、末端負載大,經(jīng)常會出現(xiàn)本體的形變,導致末端出現(xiàn)一些走動,定位時間就會比較長,”邁克爾在采訪中介紹,“我們團隊開發(fā)的基于模型的彈性補償算法,就很好解決了這個問題,讓機器人的定位精度由5毫米降低至1毫米以內(nèi),減少了到位的時間,使重載機器人在高速運動的時候,可以有更好的節(jié)拍和精度表現(xiàn)”。
從不請自來到雙贏聯(lián)姻
回撥時鐘,美的與庫卡長達7年的“聯(lián)姻”并非一帆風順。
2015年8月,美的“不請自來”,以要約收購的方式吃下庫卡5.4%的股權(quán),并于次年3月增持至10.2%,成為庫卡第二大股東。
2016年5月,美的方面提出擬以115歐元/股的價格收購庫卡,這一消息引起市場軒然大波。當時,特朗普已經(jīng)開始參加競選,掀起一股“逆全球化”思潮,從德國政界到商界都出現(xiàn)了反對聲音,認為如果美的控制庫卡,庫卡的核心技術(shù)會被中國廠商所控制,會對德國本土及世界相關(guān)市場的從業(yè)者產(chǎn)生沖擊,他們更是提出“要讓庫卡的關(guān)鍵技術(shù)留在歐洲”。
最終,經(jīng)過重重波折,在美的答應(yīng)保持庫卡集團獨立性、不退市、尊重庫卡集團品牌及知識產(chǎn)權(quán)、保留工廠和員工至2023年年底的5項承諾下,美的于2017年以45億歐元完成了對庫卡95%左右股權(quán)的收購。
在此之后,庫卡遭遇業(yè)績連降,坊間傳言,庫卡執(zhí)行層與美的在企業(yè)戰(zhàn)略上發(fā)生了較大分歧,而5項承諾也制約了美的方面直接施為庫卡業(yè)務(wù)。
2019年,庫卡原全球CEO Till Reuter離職,Peter Mohnen接任;2021年庫卡營收終于實現(xiàn)扭虧為盈。
2021年11月23日,相關(guān)承諾期滿,美的集團再次發(fā)布公告,擬通過全資子公司廣東美的電氣有限公司全面收購庫卡剩余股權(quán),收購完成后,庫卡將成為公司全資控制的境外子公司,并從法蘭克福交易所退市。
最終,2022年11月16日,美的電氣按照80.77歐元/股價格向庫卡剩余少數(shù)股東支付了收購價款,獲得庫卡100%控股權(quán);26日,美的方面發(fā)布庫卡正式終止上市的公告。
今天,已經(jīng)基本可以說,這是一筆雙贏的交易。
對庫卡來說,在中國這個全球最大電動汽車市場,產(chǎn)業(yè)的擴容,產(chǎn)能的擴建,無疑會增加對工業(yè)機器人的需求,庫卡在中國市場的汽車客戶數(shù)量在2021年間同比增長超過100%。
“與美的合作使庫卡的競爭力得到了提升”,庫卡企業(yè)傳播部負責人曾在慕尼黑表示:“亞洲市場,尤其是中國市場,是目前全球范圍內(nèi)自動化領(lǐng)域最大的增長動力”。
對美的來說,私有化庫卡之后,對其核心技術(shù)的消化吸收速度將加快,像現(xiàn)在美的已經(jīng)在順德加快了推動工業(yè)機器人獨立公司的落地。
作為美的集團重要子公司,庫卡中國在2022年接單和發(fā)貨量都創(chuàng)下歷史記錄。據(jù)MIR睿工業(yè)分析,2022年庫卡中國工業(yè)機器人國內(nèi)出貨量份額達到8%。2022年,庫卡在國內(nèi)的首個生產(chǎn)重載機器人的全自動化產(chǎn)線正式投入使用,是廣東省首條“機器人生產(chǎn)機器人”產(chǎn)線,成為工業(yè)智造標桿。
另外,從國家戰(zhàn)略角度出發(fā),中國政府也希望相關(guān)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力能夠增強,美的也會優(yōu)先考慮本土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和國產(chǎn)替代,從而幫助庫卡更好地承接這些機會和需求。
在中國,擁抱全球化
“中國市場的規(guī)??隙〞泻艽蟮挠绊?,因為市場和客戶決定了我們產(chǎn)品的開發(fā)方向,尤其是中國市場對高性價比產(chǎn)品的需求,是庫卡開發(fā)高性價比產(chǎn)品的一個出發(fā)點;”邁克爾說道,“如何做到高性價比?我們會在全球范圍內(nèi)去尋找合適的零部件,在保證性能的基礎(chǔ)上,盡量追求成本優(yōu)勢,中國供應(yīng)鏈是非常重要的一個環(huán)節(jié),庫卡在中國本土化生產(chǎn)和供應(yīng)商尋源方面已經(jīng)開展了多年工作,目前已經(jīng)有很多中國供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)用?!?/p>
另一方面,中國市場的快節(jié)奏和高性價比需求,也為德國團隊帶來新的挑戰(zhàn)。
“中國市場和中國開發(fā)產(chǎn)品的節(jié)奏更加靈活和動態(tài),而德國傳統(tǒng)的思維是比較有計劃性的,開發(fā)周期會比較長,但是更細致”,邁克爾說道,“如何把注重性能和計劃性的德國方式和注重快速響應(yīng)和靈活的中國方式結(jié)合起來,既是對庫卡的挑戰(zhàn),也是一個優(yōu)勢?!?/p>
來自中國的需求正在反向推動庫卡德國團隊加快節(jié)奏和擁抱全球化。目前,邁克爾領(lǐng)導的團隊已經(jīng)開發(fā)了全球統(tǒng)一的機器人開發(fā)工具鏈,該套工具鏈成為庫卡全球統(tǒng)一的開發(fā)流程和語言,形成完整統(tǒng)一的技術(shù)生態(tài)。
“很多的機器人的應(yīng)用場景是少量、定制、柔性化的,而非以前的大規(guī)模應(yīng)用,為了適配這樣的需求,尤其中國市場的需求,所以對老的操作系統(tǒng)進行一些更新,在易用性和生態(tài)方面進行更充分的考慮,把原先庫卡的六軸、SCARA、Delta等不同機器人產(chǎn)品上應(yīng)用的操作系統(tǒng)統(tǒng)一起來,提供更多更新和兼容接口,降低客戶的使用門檻,從而提升效率”,邁克爾說道。
在不久前剛剛落幕的上海工博會上,僅機器人展區(qū)展覽面積超過就5萬平方米,成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、工業(yè)機器人領(lǐng)域企業(yè)參與數(shù)最多的機器人全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。機器人、工業(yè)自動化以及新一代信息技術(shù)展區(qū)構(gòu)成核心展區(qū),集中展示智能化重塑的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài),合計規(guī)模超13萬平米,超越今年德國漢諾威工博會同類展區(qū),匯聚發(fā)那科、ABB、庫卡和安川電機等機器人“四大家族”,以及埃斯頓、新時達、節(jié)卡、新松等國內(nèi)比較知名的機器人整機領(lǐng)軍企業(yè)。
庫卡機器人與美的集團旗下美的工業(yè)技術(shù)、美的樓宇科技、安得智聯(lián)、美云智數(shù)等其他四大業(yè)務(wù)單元共同亮相,共同展示最新款核心科技產(chǎn)品及覆蓋工業(yè)領(lǐng)域的多款解決方案,和更加可持續(xù)、更智慧的工業(yè)圖景。
更大的舞臺、更多元的挑戰(zhàn)、更快的節(jié)奏、與上下游更緊密的結(jié)合,以及,更大的市場,這就是庫卡在中國需要擁抱的變化。
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原文標題:?雙贏聯(lián)姻,中國為庫卡帶來了什么?
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