4 月 9 日，特斯拉首席執(zhí)行官埃隆?馬斯克稱微觀管理并非其領(lǐng)導(dǎo)方式。馬斯克認(rèn)為，優(yōu)秀人才不必受太多約束。此觀點(diǎn)出自馬斯克與挪威財(cái)富基金 CEO 尼古拉?坦根的一次訪談，該對(duì)話通過馬斯克旗下社交平臺(tái) X 播出。

在訪談中，馬斯克否認(rèn)使用微觀管理，而強(qiáng)調(diào)注重細(xì)節(jié)。他認(rèn)為，要打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查顯示，盡管部分管理者并不視為干預(yù)員工自主性，但逾半數(shù)員工表示曾經(jīng)遭遇控制過多的上司。馬斯克非唯一實(shí)行這種策略者，如蘋果前 CEO 史蒂夫?喬布斯與微軟前 CEO 比爾?蓋茨亦有類似行為。

當(dāng)談到麾下最優(yōu)秀的員工如何管理時(shí)，馬斯克表示，中高級(jí)人才應(yīng)自行管理。對(duì)于這些聰明且具才華之輩，他通過設(shè)定目標(biāo)并交給他們自我實(shí)現(xiàn)?！翱?，這就是我們要達(dá)到的目標(biāo)。如果你贊成，就努力去實(shí)現(xiàn)吧。”說完后，馬斯克補(bǔ)充道，他仍保留必要時(shí)介入并重掌大局的權(quán)力。“有些時(shí)候，你得告訴員工，朋友們，這件事情聽我的?！彼诖吮硎鲋袕?qiáng)調(diào)。