2024年，國內(nèi)儲能行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的景象。由于大量企業(yè)涌入，行業(yè)競爭加劇，加上電池和鈑金等材料價格不斷走低，競標(biāo)價格因此越來越低，年初至今，整個市場的招標(biāo)價格已經(jīng)明顯下降。

市場報價的快速下行給儲能企業(yè)帶來了巨大的成本壓力，迫使企業(yè)不得不尋求“降本增效”的途徑以保持競爭優(yōu)勢。與此同時，同行們的“內(nèi)卷”也帶來了一系列的風(fēng)險：

加速企業(yè)出清，儲能項目的售后維護(hù)面臨找不到供應(yīng)商的風(fēng)險；

很多技術(shù)問題和設(shè)計需要在市場不斷的檢驗過程中逐步配合完善；

儲能企業(yè)降本增效不僅可以提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，更有助于企業(yè)做強(qiáng)做大，以及內(nèi)在價值的提升和長期可持續(xù)發(fā)展，論其核心關(guān)鍵還是創(chuàng)新。

以PCS為例，作為儲能系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備，如果受環(huán)境影響大、成本高、安全性和穩(wěn)定性不足，不能滿足當(dāng)前市場需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，再加上缺乏持續(xù)的研發(fā)和投入，都難以滿足快速發(fā)展的市場需求和出海項目交付，很可能在市場競爭中被淘汰。

另一方面，相較于行業(yè)“內(nèi)卷”，儲能企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是在海外項目方面。通常，國際客戶往往要求供應(yīng)商對儲能電站的全生命周期負(fù)責(zé)，這就對以全面進(jìn)軍海外市場作為發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

戴樂克深耕行業(yè)30年，集團(tuán)分支遍布全球，在國內(nèi)與300+新能源企業(yè)保持著深度合作關(guān)系，為陽光電源、中國中車、海博思創(chuàng)、華為、遠(yuǎn)景能源、許繼集團(tuán)、阿詩特等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)了戶外多點(diǎn)拉緊鎖、提拉鎖鎖閉系統(tǒng)、集裝箱用密封系統(tǒng)等多套方案，廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外新型儲能項目。

降本增效的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化。作為全球工業(yè)鎖具和密封方案專業(yè)供應(yīng)商與技術(shù)服務(wù)商，戴樂克在滿足客戶“降本增效”需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶個性化需要，對產(chǎn)品的顏值、功能的差異化、設(shè)備的應(yīng)用體驗、產(chǎn)品的性能測試等方面進(jìn)行專項設(shè)計，從而打造出更具市場競爭力的產(chǎn)品方案，這也是戴樂克廣受行業(yè)客戶歡迎的重要原因。

我們深知，每一個成功案例的背后都離不開客戶的信賴與支持。因此，我們始終堅持“以客戶為中心”，致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最滿意的解決方案，秉承這一理念，與更多客戶攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。

審核編輯 黃宇