AI人工智能機器人自人機大戰(zhàn)至今已得到了前所未有的突破與發(fā)展。世界上主要國家都把人工智能機器人產(chǎn)業(yè)作為首要目標(biāo)進行戰(zhàn)略規(guī)劃布局推進。有些國家甚至采取抱團打壓我國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不理性的做法。因此我們國家要想在人工智能機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先式的發(fā)展。就必須舉國之力，全民協(xié)作，各負其責(zé)，腳踏實地的快速推進。

在此 結(jié)合多年來我國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，就地方政府真正應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c責(zé)任之想法與大家進行簡要的交流與分享。

綜觀我國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡管已取得較大的成績，而且在全球處以領(lǐng)先的地位。但就總體的投入以及綜合來看：要比我們期待的慢了很多。而且最為關(guān)鍵的機器人市場化推進已進入艱難的徘徊甚至停滯的痛苦階段。

要知道：人工智能機器人產(chǎn)業(yè)如果不以市場為導(dǎo)向，不去腳踏實地的與市場逐步進行高度融合；那機器人產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)需要大幅度輸血，總體負債繼續(xù)擴大，不斷的會出現(xiàn)越來越多的機器人公司破產(chǎn)倒閉。機器人產(chǎn)業(yè)化的進程會進一步拉長。最終有可能世界領(lǐng)先的地位不保，整體國際競爭力從此快速減弱。機器人產(chǎn)業(yè)化最為核心最為關(guān)鍵最為致命的就是看你機器人現(xiàn)在市場化的應(yīng)用程度！而機器人的生產(chǎn)供應(yīng)體系則是我們國家通過幾十年沉淀積累最有絕對優(yōu)勢的。政府有責(zé)任確保此優(yōu)勢的持續(xù)。

以上所說的恰好就應(yīng)該是政府應(yīng)真正承擔(dān)的職能與責(zé)任！ 也只有政府的角色來務(wù)實去主導(dǎo)。

反觀這幾年地方政府在人工智能機器人產(chǎn)業(yè)的付出：不僅出臺政策支持機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至不惜舉債來營造良好的工作環(huán)境， 陸續(xù)不斷的引才招商以及為企業(yè)牽線搭橋等等。這應(yīng)該在全球政府行為都是不多見的。對政府的努力應(yīng)該給與點贊！

但如果我們在進一步分析與思考：

1對于目前機器人技術(shù)還不成熟，機器人功能所具有的實際使用價值與市場場景還有一定的距離，使用者不下單，機器人廠家沒訂單，也很難從市場得到問題的反饋；盡管政府有政策，但真正對于機器人生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)能得到的資助有多少？大部分都給予那些看起來“高大上”的項目了。這也是為什么大廠幾乎沒有直接重點投入機器人生產(chǎn)市場訂單環(huán)節(jié)上的原因之一；而只是發(fā)力研發(fā)階段。如果政府能對市場成交的機器人有實際的補助，我相信機器人產(chǎn)業(yè)化就開始良性，而不會停滯不前。

2 在就是我們現(xiàn)在很多地方政府為招商引才，不惜增加地方債務(wù)，建了漂亮的廠房寫字樓包括配套設(shè)施等。那我們想想：這些設(shè)施應(yīng)該要遠比普通的設(shè)施成本高出不少，也就是最終會把此成本轉(zhuǎn)嫁到入駐的企業(yè)，而企業(yè)最終也會轉(zhuǎn)嫁到人工智能機器人成本上來。也就是說，這樣的做法反倒消弱了機器人市場上價格上的競爭優(yōu)勢。把有限的資金投在了降低機器人市場競爭的環(huán)節(jié)上。當(dāng)然必要的環(huán)境改善是需要的；可實際上很多地方政府有些過度為之。

3 還有就是很多地方政府不斷的頻繁的舉行招商活動。如果能把這些資金資助到當(dāng)?shù)卮_實需要的人工智能機器人企業(yè)市場化中，效果可能更好。

總之 在這場世界人工智能機器人產(chǎn)業(yè)之爭中要確保我們國家持續(xù)領(lǐng)先。地方政府盡可能不去錯位執(zhí)政，應(yīng)真正的承擔(dān)起自己的責(zé)任與職能--圍繞機器人產(chǎn)業(yè)市場化的瓶頸，企業(yè)/科研院所等不好做/做不了的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，腳踏實地 ，務(wù)實推進，盡可能讓當(dāng)?shù)氐臋C器人廠家減少不必要的壓力與成本；減負上陣。

江智機器人事業(yè)部

2024年6月1日