這段時(shí)間，關(guān)于華為手機(jī)被“禁止”進(jìn)入美國市場，一直被大家分析了各種原因，但奇怪的是，為什么中興手機(jī)卻在美國市場賣到市場占有率第四呢？

中興手機(jī)是如何做到的并不是重點(diǎn)，但對比華為的這次滑鐵盧之戰(zhàn)，倒是有些參考的意義。

說到底，是華為自己出了問題。

下面是一些粗的看法。

1、華為進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)有問題

要說是湊巧還是說不巧呢？環(huán)宇國際、世界第一牛逼大國的總統(tǒng)特朗普的商人意識極其強(qiáng)烈，商人是要實(shí)惠的，要利益的，看著華為要來搶美國人的飯碗，自然是氣不打一處來，雖然蘋果其實(shí)也是富士康在中國生產(chǎn)的，但富士康也只是賺幾個(gè)小錢而已，商人特總統(tǒng)可能假裝在乎實(shí)際也不會(huì)把這太當(dāng)回事。

2、華為進(jìn)入市場的方式有問題，高舉高打，目標(biāo)太大

干仗的方式有很多種。牛逼的美國是想干誰就干誰，從來不遮遮掩掩，把你打到服為止；僅僅是內(nèi)心強(qiáng)大的日本是想干誰就不敢干誰，過過嘴癮意淫一下而已；粗人俄羅斯是干到誰是誰，反正我也不怕你；最可笑的是韓國是想干誰就被誰干；歐洲老大德國最理智，干的過就干，干不過就交個(gè)朋友。

華為是哪種？華為手機(jī)也算是不錯(cuò)了，但離蘋果三星距離還遠(yuǎn)著呢，扛著紅旗沖鋒？目標(biāo)那么大，標(biāo)準(zhǔn)的靶子。從敵人內(nèi)部瓦解敵人不懂？

3、華為對本次事件背后的黑手蘋果的實(shí)力估計(jì)不足

應(yīng)該說華為的實(shí)力還是很強(qiáng)勁的，其手機(jī)產(chǎn)品這幾年在發(fā)展很快對蘋果、三星還是造成了不小威脅。人類起源地以及人類歷史、文化的源產(chǎn)地韓國，雖然經(jīng)濟(jì)也不錯(cuò)，但國家太小，劃著小船讓我們蕩起雙槳一不小心就可能出國了，華為當(dāng)然看不上眼，但美國市場就不一樣，美國人口眾多消費(fèi)力強(qiáng)大，又是蘋果的老窩，華為對美國市場估計(jì)口水流了不少，而蘋果在背后下黑手是必然的，相信華為應(yīng)該有預(yù)判，但看現(xiàn)在的情況，預(yù)判明顯與實(shí)際情況有很大偏離。

4、華為沒有充分利用美國市場與政治勾結(jié)的明、暗規(guī)則

美國總體來講是個(gè)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，社會(huì)運(yùn)營規(guī)則相對透明，市場與政客之間的交易總體來說是有例可循、有案可查的。因此，華為對于手機(jī)要進(jìn)入美國市場這件大事，是否有充分理解和利用這些規(guī)則，值得懷疑。

5、華為在公關(guān)、游說政客上花費(fèi)不足

之前有公開報(bào)道稱，華為要花一個(gè)億美元在手機(jī)進(jìn)入美國市場上，不知道有多少預(yù)算在政策的游說上。美國有專門的、合法公關(guān)公司，可以來游說制定政策的關(guān)鍵人物，不知道華為花了多少錢、花了多長時(shí)間、是否請到了合適的有影響力的的公關(guān)公司來干這事？

6、華為這幾年手機(jī)做得不錯(cuò)，管理層膨脹，對進(jìn)入美國市場的困難估計(jì)不足。

其實(shí)這才是問題的關(guān)鍵，都不想多說什么，多說了傷感情。

當(dāng)然，不知道前兩天傳出的華為手機(jī)的老大余承東同志被傳離崗，是不是受這次事件的影響，猜想的話，有可能。

沖鋒是沖鋒了，但陷在陣?yán)锟刹皇呛猛娴模A為要反省。