近日，在汽車項目與產(chǎn)品管理年度會議上，羅森伯格亞太電子有限公司宣布其全球汽車項目管理平臺——OnePM項目正式在中國啟動。這標志著羅森伯格在中國汽車項目管理現(xiàn)代化方面邁出了關(guān)鍵一步，將通過統(tǒng)一標準化管理和系統(tǒng)化流程，為中國市場的項目運營提質(zhì)增效。

深度契合本地需求，應對行業(yè)變革

隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，中國汽車市場正經(jīng)歷前所未有的智能化轉(zhuǎn)型。作為連接解決方案的全球領(lǐng)導者，羅森伯格認識到項目管理在這一變革中的關(guān)鍵作用。OnePM項目旨在提供靈活、智能的項目管理平臺，通過適應中國市場需求的本地化解決方案，加速全球資源與中國市場的對接。

協(xié)同創(chuàng)新：中國團隊扮演關(guān)鍵角色

啟動儀式由德國總部項目負責人Mubarak Hammad先生與中國區(qū)項目負責人陳丹女士聯(lián)合主持。Mubarak先生詳細闡述了OnePM全球標準化管理的核心目標，包括項目成員角色、管理系統(tǒng)和交付物的一致性。他表示：“中國市場作為首個推廣地區(qū)，是我們?nèi)驊?zhàn)略的重要組成部分?！标惖づ垦a充介紹了中國團隊在過去三年多以來，推行亞太區(qū)汽車項目開發(fā)流程（PDP）中的具體成果，展示了中國團隊高效協(xié)作與積極變革的步伐，并給出了與總部OnePM平臺進一步對接的進度計劃。該平臺預計于2025年在中國區(qū)域上線運行。

推動高效協(xié)作，創(chuàng)造行業(yè)價值

通過OnePM平臺的啟用，羅森伯格將在中國市場實現(xiàn)項目管理效率的顯著提升：

統(tǒng)一的項目角色與流程：減少區(qū)域管理差異，提高項目交付的透明度和一致性。

本地化資源優(yōu)化：針對中國市場的特殊需求調(diào)整標準和實施策略，確保系統(tǒng)能夠高效落地。

高效團隊協(xié)作：實現(xiàn)全球與本地團隊的無縫對接，為中國客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

釋放潛能：助力中國智能化升級未來，羅森伯格將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動，深化本地化服務(wù)，與中國汽車行業(yè)的合作伙伴攜手共進，共同推動智能化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。此次OnePM項目的啟動，不僅為羅森伯格在中國市場的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為全球項目管理的本地化探索提供了寶貴經(jīng)驗。