張忠謀表示，也有很多人是先上班許多年才創(chuàng)業(yè)，也有更多的人一生都是上班，不創(chuàng)業(yè)的。臺積電董事長張忠謀認為，半導體業(yè)是鐵飯碗，絕對值得年輕人投入。而對于創(chuàng)業(yè)，張忠謀說，這要看每個人自己的特質、性格，主要還是看創(chuàng)意。年輕人假如是很早就有創(chuàng)意，畢業(yè)后就有創(chuàng)意，或者甚至在大學念書時就有創(chuàng)意，而且這個創(chuàng)意是有人會支持，有股東會資助的，不妨先創(chuàng)業(yè)。

那么，這么多苦逼的電子工程師到底是怎么了？心態(tài)為什么這么不踏實、這么浮躁？社會給電子工程師的定位到底是什么？

娛樂界的頒獎晚會、紅地毯炒的沸沸揚揚，吸引N多媒體的目光，而為什么沒有專門為科學家和工程師舉辦多一些這種活動？

美國《紐約時報》專欄作家Thomas L. Friedman提出建議，認為應該大力宣傳像是“英特爾科學獎”頒獎晚會這樣的活動，讓其現(xiàn)場實況能在MTV、ESPN等頻道轉播；他的理由是——應該塑造此類活動在大眾心目中的名望以及“酷”的感覺，甚至激勵迷戀好萊塢明星的莘莘學子們，為他們樹立新的榜樣。

這點子不錯，也有可能成真；但我想退一步問：我們是如何落到現(xiàn)在這步田地，讓各種日?，嵤?、甚至是產(chǎn)業(yè)精英“過勞死”的事件充斥媒體頭條，讓那些是真正改革者、創(chuàng)造者的精英科學家與辛勞的工程師們，反而成為被忽略或是被嘲笑的對象？

從歷史到今天，為什么工程師聲望漸失？

以上的問題無法簡答，如此狀況的產(chǎn)生也沒有明確的因果關系；但我有我的理論，原因其實很簡單：科學家與工程師是在無意之間自己搞成這樣，可說是“始料未及定律”的一個例子。

我為什么這么說？回溯1940年代到1960年代晚期的大眾傳播媒體報導，那時候的工程師與科學家往往是雜志、電視節(jié)目、勵志故事的主角人物，被譽為協(xié)助大眾更進一步認識周遭世界以及開發(fā)節(jié)省人力、改善生活產(chǎn)品的領袖級人物。那些贊揚、掌聲喝采與尊敬，都是曾經(jīng)真實存在過的。

來到現(xiàn)代，被認定為工程師與科學家的族群，總被看成怪胎、宅男、書呆子──其中或許有少數(shù)人贏得大眾尊重(例如比爾蓋茲、張忠謀…)，但那些實在是少數(shù)案例──總之幾乎達到了爹不疼、娘不愛的地步。

只是因為太優(yōu)秀

這個教訓是，當你做一種工作做得太好而且看起來很容易，旁人賞識的眼光馬上就會消逝不見，事實上還出現(xiàn)殘酷的轉變。

日復一日，人們早就已經(jīng)對眼前不可思議的科技進步習以為常，甚至只會要求；他們認為這一切都是常態(tài)、是自然發(fā)生的事情，就像呼吸一樣，沒有想到那些付出的汗水、辛勞，以及讓所有復雜的東西化為現(xiàn)實所需接受的、那些數(shù)不清的訓練。 (想想看，我們把電子設計專門知識、材料科學、測量科學等等化為一顆IC，而且單價可能不到1美元)

每次部分評論家對一支新手機品頭論足，而且隨口就堅持“他們應該加入某種功能”，或是“他們應該這么做、不是怎樣怎樣”，我就覺得別扭，心里面的OS是：老兄，你說的簡單，因為你不需要去做。

我的結論是，工程師與科學家在過去的半個世紀以來聲望逐漸消失，是因為他們的成就超出了所有人、甚至是他們自己的期望。

未來主義派作家Arthur C. Clarke曾說： “所有足以稱之為先進的科技，就跟魔法沒兩樣?！倍覀円呀?jīng)擁有了魔法、敬畏之心已去，甚至將之視為日?？梢?、垂手可得；我們也發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造這些日?？梢?、隨手可得的成就，竟得來不被稱道、不受贊許的結果。