近日，中軟國(guó)際成功中標(biāo)朔黃鐵路2025年國(guó)企改革深化提升行動(dòng)數(shù)智化工程服務(wù)項(xiàng)目。本項(xiàng)目是國(guó)家能源集團(tuán)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，旨在深化企業(yè)管理機(jī)制與信息化管理的融合，提升朔黃鐵路公司的集約化管控和智慧管理水平，確?！皯?zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控模式的有效落地。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，鐵路運(yùn)輸企業(yè)面臨著提升管理效率、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、強(qiáng)化安全監(jiān)管的迫切需求。特別是在國(guó)企改革深化的背景下，如何通過(guò)數(shù)智化手段推動(dòng)企業(yè)治理體系升級(jí)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，已成為行業(yè)發(fā)展的核心命題。朔黃鐵路公司作為國(guó)家能源集團(tuán)的重要運(yùn)輸企業(yè)，積極響應(yīng)這一趨勢(shì)，以信息化建設(shè)為抓手，推進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制與智能化技術(shù)的深度融合，為國(guó)企改革和智慧交通建設(shè)提供示范。

本次數(shù)智化工程服務(wù)項(xiàng)目，聚焦“黨建、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)、安全”四大核心任務(wù)的智能監(jiān)管，構(gòu)建任務(wù)、組織、責(zé)任、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、保障、控制、考核評(píng)價(jià)八大體系化管理模式，構(gòu)建企業(yè)運(yùn)行分析智能化診斷功能，并建設(shè)公司改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題板塊等數(shù)智化應(yīng)用，以確保改革措施的高效執(zhí)行。作為國(guó)資委重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目的承建方，中軟國(guó)際的技術(shù)與服務(wù)不僅直接推動(dòng)朔黃鐵路深化改革和智能化升級(jí)，更承擔(dān)著為國(guó)企改革探索可復(fù)制、可推廣模式的重要使命。針對(duì)朔黃鐵路的改革需求，中軟國(guó)際將提供全面的IT解決方案與服務(wù)支持，包括智能管理與任務(wù)執(zhí)行優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析與可視化、數(shù)智化應(yīng)用開(kāi)發(fā)、IT架構(gòu)建設(shè)與集成、信創(chuàng)適配與國(guó)產(chǎn)化支持等，并結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、智能監(jiān)控等前沿技術(shù)，助力朔黃鐵路公司構(gòu)建完善的智能化管控體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化的管理模式。

此次中標(biāo)，中軟國(guó)際將助力朔黃鐵路構(gòu)建數(shù)智化管理新范式，推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量落地，助力國(guó)家能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)作用、六個(gè)擔(dān)當(dāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，為鐵路行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹(shù)立標(biāo)桿，為國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。