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對話李嘉誠:不疾而速 要做“仁慈的獅子”

電子工程師 ? 2018-03-18 10:44 ? 次閱讀
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3月16日下午,今年將滿90歲(1928年7月29日出生)的長江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠正式宣布退休,由長子李澤巨接任,李嘉誠轉(zhuǎn)任公司資深顧問。2016年業(yè)績會時(shí),李嘉誠曾笑言自己今年88歲,自12歲開始全職工作,且工時(shí)長,所以工作已超過100年。最讓人深感嘆服的是,在李嘉誠的“100”年中,他的商業(yè)帝國似乎從未碰到天花板。對于這個(gè)問題,他曾這樣回答:其實(shí)是很簡單的,我每天90%以上的時(shí)間不是用來想今天的事情,而是想明年、五年、十年後的事情。在這個(gè)輕描淡寫的答案背后,是他數(shù)十年的智慧與沉淀。

今天,為大家分享一篇與李嘉誠的對話,希望在每年都有長長的倒閉名單的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,能夠給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人帶來一份思考。

李嘉誠曾談成功心法。他總結(jié)談到留給孫子的一句很重要資產(chǎn):“做人如果可以做到仁慈的獅子,就成功了?!?span style="text-indent: 2em;">一個(gè)有能力的森林之王,卻能心存慈悲。

風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控:90%時(shí)間考慮失敗

問:大家都很好奇,你從22歲開始創(chuàng)業(yè)做生意,超過50年,從來沒有一年虧損,而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴(kuò)張中,不翻船?

李嘉誠答:想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候,假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船,在離開港口時(shí),你要先想到萬一十號臺風(fēng),你怎么應(yīng)付。雖然天氣蠻好,但是你還是要估計(jì),若有臺風(fēng)來襲,在風(fēng)暴還沒有離開之前,你怎么辦?

我會不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問題,所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣,這么多年來,自從1950年到今天,長江(實(shí)業(yè))并沒有碰到貸款緊張,從來沒有。

長江(實(shí)業(yè))上市到今天,假設(shè)股東拿了股息再買長江(實(shí)業(yè)),(現(xiàn)在)賺錢2,000多倍。就是拿了(股息),不再買入長江(實(shí)業(yè))股票也超越1,000倍。

問:90%考量失敗?很有趣,一般人滿腦子都想怎么成功,為何你花這么多時(shí)間想失敗?

答:你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的話:未買先想賣,你還沒有買進(jìn)來,你就先想怎么賣出去,你應(yīng)該先想失敗會怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%,差別根本不是太重要,但如果一小漏洞不及早修補(bǔ),可能帶給企業(yè)極大的損害。

所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問題時(shí),即使所涉金額不大,我也會和有關(guān)部門商量解決問題,所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。

我常常講,一個(gè)機(jī)械手表,只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)弱點(diǎn),你這個(gè)表就會停頓。一家公司也是,一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)毛病,就可能失敗。了解細(xì)節(jié),經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。

問:哪些細(xì)節(jié)你一定會緊盯觀察?

答:現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注重的環(huán)節(jié),是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù),一定要讓業(yè)績達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流。

問:你相當(dāng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),外人注意到的卻是長江集團(tuán)50年來,屢屢在危機(jī)入市,包含60年代后期掌握時(shí)機(jī)從塑膠跨到地產(chǎn),后投資上海、深圳港口生意,甚至在印尼排華運(yùn)動(dòng)時(shí)投資印尼港口等。你的大膽之舉都未招來致命風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是什么?

答:關(guān)鍵在于要做足準(zhǔn)備功夫、量力而為、平衡風(fēng)險(xiǎn)。我常說審慎也是一門藝術(shù),是能夠把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作出迅速的決定,但這不是議而不決,停滯不前的藉口。

有一句話,我牢牢記?。焊F人易過,窮生意難過;你再窮,不能吃好的白米,可以買最便宜的米,還是可以過,人家吃肉,你吃菜,最便宜的菜,但是窮生意很難,非常難。

問:依你所言,1977年,你收購香港希爾頓酒店就很經(jīng)典…(注:長江集團(tuán)以港幣2.3億元收購希爾頓酒店所屬的永高公司,整項(xiàng)交易用不到一星期。是長江上市第一次重大收購案)

答:最重要是事前吸取經(jīng)營行業(yè)最新、最準(zhǔn)確的技術(shù),才有深思熟慮的計(jì)劃,讓自己能輕而易舉在競爭市場上處于有利位置。你掌握了消息,機(jī)會來的時(shí)候,就可以馬上有動(dòng)作。

能買下希爾頓是因?yàn)橛幸惶煳胰ゾ茣竺嬗袃蓚€(gè)外國人在講,一個(gè)說中區(qū)有一個(gè)酒店要賣,對方就問他賣家在哪里?他就說,在Texas(德州),我聽到后立即知道他們所說的是希爾頓酒店。酒會還沒結(jié)束,我已經(jīng)跑到那個(gè)賣家的會計(jì)師行(賣方代表)那里,找他的auditor(稽核)講,我要買這個(gè)酒店。他說奇怪,我們兩個(gè)小時(shí)之前才決定要賣的,你怎么知道當(dāng)然我笑而不答心自閑,我只說︰如果你有這件事,我就要買。

堅(jiān)持自己的投資原則:50年從來不欠債

問:在事業(yè)上追求最新的資訊,在個(gè)人理財(cái)上呢?

答:這么多年來,1950年到今天,個(gè)人(資產(chǎn))來講,從來沒有一年比去年少。要做到這樣,第一原則就是不要有負(fù)債。我在1956、57年以后,個(gè)人沒有欠過一個(gè)債。

問:個(gè)人投資有沒有哪個(gè)時(shí)間碰到的挑戰(zhàn)最大?

答:沒有,因?yàn)槲也皇侵煌顿Y一種行業(yè),我是分散投資的,所以無論如何都有回報(bào),我比較小心。而且我個(gè)人(資產(chǎn)),很多是一個(gè)禮拜便可以拿得到現(xiàn)金。

問:一個(gè)禮拜能拿到現(xiàn)金占你的投資比率有多少?

答:不少于三分之一。例如政府債券、股票,一個(gè)禮拜都能拿到。我當(dāng)然還有其他的投資,例如地產(chǎn)、基建及其他,這不是馬上可以兌換為現(xiàn)金。

管理金鑰:作領(lǐng)袖不當(dāng)老板

問:你說成功沒有方程式,但如果一定要你說成功的三項(xiàng)原則,會是什么?

答:第一個(gè),你做那個(gè)行業(yè),一定要追求那個(gè)行業(yè)最好的知識、information,最好的技術(shù)是什么。這是第一。第二,努力、毅力。第三就是建立好的制度與人才。

問:你管的事業(yè)從零售業(yè)、港口運(yùn)輸一直到石油產(chǎn)業(yè)種類包羅萬象,如何用制度管理?

答:大家一定要知道,企業(yè)越大,單一的指令與行為是不可行的,因?yàn)檫@會限制不同的管理階層,發(fā)揮他的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)。

我們有很多子公司,我都會因應(yīng)每家公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)、商業(yè)環(huán)境、財(cái)政狀況、市場前景等,給他們訂出不同的座標(biāo),讓管理層在座標(biāo)范圍內(nèi)靈活發(fā)揮。

問:當(dāng)了50多年的老板,也曾以“管理的藝術(shù)”發(fā)表演說,能否分析老板與領(lǐng)袖的差異?

答:我不敢和那些管理學(xué)大師相比,我沒有上學(xué)的機(jī)會,一輩子都努力自修,苦苦追求新知識和學(xué)問,管理有沒有藝術(shù)可言?我有自己的心得和經(jīng)驗(yàn)。

我常常問我自己,你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?一般而言,做老板簡單得多,你的權(quán)力主要來自地位,這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜,你的力量源自人性的魅力和號召力。

做一個(gè)成功的管理者,態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人,促動(dòng)別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小。

問:你談到許多從經(jīng)商之道,是否呼應(yīng)你在一次演講中所說的“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”,若能“拈出這四句話的精髓,生命是可以如此的好”。尤其,“不疾而速”這句話特別有意思,不快而快…

答:對于我來說,一場最漂亮的仗,其實(shí)是一場事前清楚計(jì)算得失的仗。以上四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的。

問:你如何把這樣的成功心法,傳授給你的后代?

答:我告訴我的孫兒,做人如果可以做到“仁慈的獅子”,你就成功了!

仁慈是本性,你平常仁慈,但單單仁慈,業(yè)務(wù)不能成功,你除了在合法之外,更要合理去賺錢。但如果人家不好,獅子是有能力去反抗的,我自己想做人應(yīng)該是這樣。verykind,非常好的一個(gè)人,但如果人家欺負(fù)到你頭上,你不能畏縮,要有能力反抗。

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原文標(biāo)題:思享丨對話李嘉誠:不疾而速

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