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在可穿戴市場(chǎng)找定位,才能立足

安富利 ? 來源:未知 ? 作者:鄧佳佳 ? 2018-03-31 11:07 ? 次閱讀
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目前業(yè)界有關(guān)可穿戴市場(chǎng)走勢(shì)的看法,有兩種不同的聲音。一方面,從上一個(gè)圣誕季的“戰(zhàn)況”來看,人們采購的興趣點(diǎn)已經(jīng)從智能手表、手環(huán)等可穿戴產(chǎn)品,移情到智能音箱上面,eMaker的報(bào)告也說北美只有不足20%的成年用戶每月使用可穿戴產(chǎn)品的頻率會(huì)超過一次,可穿戴產(chǎn)品對(duì)用戶的吸引力并不算強(qiáng);而另一方面,根據(jù)IDC的預(yù)測(cè),到2021年整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的出貨量將從2017年的1.132億件增加到2.223億件,市場(chǎng)規(guī)模會(huì)翻番,總體趨勢(shì)依然向好。

一方面,人們看到曾經(jīng)在手環(huán)市場(chǎng)酷到?jīng)]朋友的Jawbone已經(jīng)黯然離場(chǎng),以前穩(wěn)坐市場(chǎng)份額頭把交椅的Fitbit也正在經(jīng)歷超過30%業(yè)績(jī)下滑的陣痛;而另一方面小米旗下的手環(huán)廠商華米剛剛向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO招股書,表明資本市場(chǎng)并沒有對(duì)可穿戴產(chǎn)品失去信心。

這些來自可穿戴市場(chǎng)看似矛盾的信息,未免讓置身其中的人們心緒難平。客觀地講,在經(jīng)歷了初期一輪火爆的上漲行情之后,現(xiàn)在可穿戴市場(chǎng)還位于深度的盤整階段,何時(shí)能夠迎來“拐點(diǎn)”,形勢(shì)并不明朗。因此,依然在這個(gè)市場(chǎng)上“留守”的人,總不免想要從今天的“信號(hào)”中去參悟明天的趨勢(shì)。

表1,2017年三季度全球可穿戴市場(chǎng)出貨量(資料來源:IDC)

實(shí)際上,從被大家廣泛引用的IDC全球可穿戴市場(chǎng)出貨量報(bào)告中,我們已經(jīng)能夠看出可穿戴市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)的一些端倪,其中很重要的一點(diǎn)就是:通用和專用可穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔日漸清晰。

從IDC最新一季(2017年第三季度)的報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn),可穿戴市場(chǎng)前五大廠商無一例外都是聚焦在基礎(chǔ)性、通用型的產(chǎn)品上,此類產(chǎn)品除了目前依然占據(jù)主流的智能手表、手環(huán)類的產(chǎn)品之外,耳機(jī)、眼鏡等與人類感官緊密相連的產(chǎn)品也位列其中。這些產(chǎn)品的共性是可以快速形成規(guī)?;男枨螅铀俟咀陨淼捏w量的成長(zhǎng)。不過這也意味著,想要成為通用型可穿戴產(chǎn)品玩兒家的門檻越來越高——公司資源品牌的厚度、技術(shù)儲(chǔ)備的深度、生態(tài)合作的廣度等因素很容易將中小廠商擋在門外。

當(dāng)然,通用型可穿戴產(chǎn)品間的碰撞也會(huì)進(jìn)一步加劇,未來競(jìng)爭(zhēng)將在兩個(gè)維度上展開。一是如何更快、更大限度地利用新技術(shù)為產(chǎn)品賦能,豐富產(chǎn)品的功能性,擺脫“雞肋”的尷尬;二是在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上,做產(chǎn)品線的拓展和延伸,實(shí)力“圈粉”。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)和碰撞之中,可穿戴產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)以更平易的“姿勢(shì)”走入人們?nèi)粘5纳睢?/p>

與通用型的可穿戴產(chǎn)品發(fā)展思路不同,專用型的可穿戴產(chǎn)品更注重在一些細(xì)分市場(chǎng)上的滲透,追求在某個(gè)“點(diǎn)”上將產(chǎn)品做到極致,因此相對(duì)來說這更適合中小型玩兒家施展拳腳。雖然目前可穿戴市場(chǎng)整體來看呈現(xiàn)疲態(tài),不過可以看到在專用了穿戴領(lǐng)域的商業(yè)化嘗試依然非?;钴S。

比如一家名為Owlet的公司就針對(duì)新生兒看護(hù)市場(chǎng),推出了一款智能嬰兒襪,通過附著在襪子上的傳感器對(duì)新生兒的心率和血氧量進(jìn)行監(jiān)測(cè),以消除新手父母的焦慮。并不陌生的技術(shù),當(dāng)開發(fā)者將其從通用的“手環(huán)”移植到一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng),卻讓人倍感新意。

圖1,Owlet智能嬰兒襪

類似的產(chǎn)品思路,還可以在養(yǎng)老市場(chǎng)找到案例。在CES2018上,一家法國公司Helite展示了一款面向老年及活動(dòng)不便者的可穿戴氣囊,通過獨(dú)特的算法該氣囊可以在200毫秒內(nèi)檢測(cè)到用戶跌倒的動(dòng)作,并在80毫秒內(nèi)迅速展開為其提供緩沖,避免與地面“硬碰硬”地接觸,減少老年人由于意外跌倒而造成的髖部骨折風(fēng)險(xiǎn)。這種“預(yù)防性”的產(chǎn)品定位,與之前一些跌倒報(bào)警產(chǎn)品相比,可以說是另辟蹊徑。

圖2,HipAir可穿戴氣囊

大家公認(rèn)“女人的錢最好掙”,而具體到“為女人而生”的可穿戴產(chǎn)品,如何能夠兼具美感和功能性,經(jīng)受住她們種種“挑剔”,成為首要的問題。歐萊雅新近推出的UV Sense紫外線監(jiān)測(cè)美甲貼,給出了近乎完美的答案。這個(gè)UV監(jiān)測(cè)產(chǎn)品直徑僅9毫米,厚2毫米,并被設(shè)計(jì)成時(shí)尚的美甲貼造型,伴隨女性用戶進(jìn)行各類戶外活動(dòng)毫無違和感。用戶可以通過手機(jī)NFC功能從“美甲貼”中讀取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),專用APP會(huì)給用戶針對(duì)性的UV防護(hù)建議,使得這個(gè)產(chǎn)品具備了相當(dāng)?shù)摹拔Α蹦芰Α?/p>

圖3,歐萊雅推出的UV Sense紫外線監(jiān)測(cè)美甲貼

實(shí)際上,在IDC的報(bào)告中,除去Top5可穿戴廠商,可以看到“其他(Other)”一項(xiàng)的比例已經(jīng)超過50%,而在18個(gè)月前這個(gè)數(shù)值只有37%。所以可以看出,可穿戴市場(chǎng)格局正在趨近于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“長(zhǎng)尾”曲線——未來位于頭部的大廠商會(huì)繼續(xù)在規(guī)?;耐ㄓ眯彤a(chǎn)品上血拼,而在尾部則會(huì)為越來越多的中小玩兒家提供土壤,讓他們?cè)诟髯詫>募?xì)分市場(chǎng)上安身立命。

所以,如果你還在靜候可穿戴市場(chǎng)的“拐點(diǎn)”,不如先對(duì)自己的產(chǎn)品再做個(gè)“定位”——是要拼全力擠進(jìn)“頭部”,還是咬定“尾部”精耕細(xì)作——該拐彎兒的時(shí)候,趕緊先拐吧。

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原文標(biāo)題:在可穿戴市場(chǎng)等拐點(diǎn)?先讓你的產(chǎn)品“拐”個(gè)彎兒吧

文章出處:【微信號(hào):AvnetAsia,微信公眾號(hào):安富利】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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