安全點(diǎn)檢管理的真實(shí)性缺失將會(huì)造成極大損失。

倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)有倉(cāng)庫(kù)面積大、貨物堆放密集、包裝材料易燃、整體貨值高的特點(diǎn)，且造成火災(zāi)的隱患包括建筑結(jié)構(gòu)隱患、消防設(shè)置失效、貨物存放與操作隱患、電氣系統(tǒng)問(wèn)題、人為因素等，因此安全管理被放在重要位置。

（事故案例：某企業(yè)沒(méi)有逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，導(dǎo)致管理混亂，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除倉(cāng)儲(chǔ)消防安全隱患。）

物流倉(cāng)庫(kù)安全點(diǎn)檢項(xiàng)目

01

外部環(huán)境巡查?：檢查倉(cāng)庫(kù)周圍的圍墻、門窗等設(shè)施是否完好，確保沒(méi)有可疑人員或車輛在附近活動(dòng)，同時(shí)檢查照明設(shè)施是否正常運(yùn)作?。

02

入口及出口巡查?：檢查倉(cāng)庫(kù)的入口和出口是否暢通無(wú)阻，門窗是否緊閉且牢固，是否有破損或撬開(kāi)的痕跡?。

03

?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部巡查?：檢查倉(cāng)庫(kù)的布局和設(shè)施，確保通道暢通無(wú)阻，貨物擺放整齊有序，貨架、貨物和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備是否存在安全隱患?。

04

?防火設(shè)施巡查?：檢查滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)等設(shè)施是否處于正常工作狀態(tài)，防火通道是否暢通無(wú)阻?。

05

?安全設(shè)備巡查?：檢查監(jiān)控?cái)z像頭、入侵報(bào)警器和緊急呼叫裝置等設(shè)備是否正常工作，并及時(shí)修復(fù)任何故障?。

06

?建筑結(jié)構(gòu)安全?：檢查屋頂、墻壁、地面等是否存在裂縫、滲水、腐蝕等問(wèn)題，門窗是否牢固，開(kāi)關(guān)是否靈活?。

07

?消防安全?：檢查滅火器、消防栓、煙感、噴淋系統(tǒng)等是否完好有效，消防通道是否暢通，易燃易爆物品的存儲(chǔ)是否符合規(guī)定?。

08

?用電安全?：檢查電線、插座等是否老化、破損，電器設(shè)備是否接地良好，照明設(shè)施是否完好?。

09

貨物安全?：檢查貨物堆放是否穩(wěn)定，標(biāo)識(shí)是否清晰，防盜措施是否到位?。

10

?設(shè)備安全?：檢查叉車和其他搬運(yùn)設(shè)備是否定期保養(yǎng)，操作人員是否持證上崗?。

11

?環(huán)境安全?：檢查倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、照明和衛(wèi)生狀況，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部環(huán)境良好?。

12

?人員安全?：檢查員工是否接受過(guò)安全培訓(xùn)，是否了解安全規(guī)章制度，是否佩戴安全防護(hù)用品?。

一、客戶痛點(diǎn)：效率低、記錄回溯困難、管理執(zhí)行不及時(shí)

國(guó)際物流某頭部企業(yè)在中國(guó)倉(cāng)庫(kù)眾多，分布全國(guó)各地，在2024年與安寶特建立戰(zhàn)略合作，預(yù)防以下問(wèn)題出現(xiàn)：

1 日常點(diǎn)檢作業(yè)效率低：

在使用 AR 眼鏡之前，采用傳統(tǒng)的點(diǎn)檢方式，如人工查看紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)文件，這種方式效率較低，容易出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢的情況，且點(diǎn)檢人員可能對(duì)文件理解不一致，影響點(diǎn)檢質(zhì)量。

2 過(guò)程記錄和回溯困難：

傳統(tǒng)的安全點(diǎn)檢工作依賴于人工記錄，存在記錄不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確等問(wèn)題，導(dǎo)致在需要回溯點(diǎn)檢過(guò)程時(shí)，難以快速、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)信息，不利于對(duì)安全隱患的排查和處理。

3 管理層管理效率低：

管理層無(wú)法實(shí)時(shí)了解作業(yè)過(guò)程，只能通過(guò)事后查看人工整理的記錄來(lái)了解情況，信息傳遞存在延遲，且數(shù)據(jù)整理和分析工作繁瑣，難以快速生成管理數(shù)據(jù)表，不利于及時(shí)做出決策和管理優(yōu)化。

（現(xiàn)場(chǎng)：倉(cāng)庫(kù)使用AR系統(tǒng)執(zhí)行安全點(diǎn)檢作業(yè)）

二、解決方案：可視化指導(dǎo)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、過(guò)程記錄、自動(dòng)報(bào)告、分析導(dǎo)出

基于AR、AI和無(wú)代碼編程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全點(diǎn)檢應(yīng)用場(chǎng)景的全數(shù)字化升級(jí)。通過(guò)無(wú)代碼圖形化編輯工具，將安全點(diǎn)檢過(guò)程進(jìn)行分步鏈接生成XRSOP文件和可執(zhí)行任務(wù)，并可根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃將任務(wù)書(shū)自動(dòng)分發(fā)到執(zhí)行終端，在安全點(diǎn)檢人員佩戴AR眼鏡后即可執(zhí)行點(diǎn)檢工作，整個(gè)點(diǎn)檢過(guò)程在可視化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)下嚴(yán)格進(jìn)行，從而避免了漏檢、錯(cuò)檢、假檢等過(guò)程不客觀問(wèn)題的發(fā)生，使得安全點(diǎn)檢過(guò)程全程可追溯，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程可靠”、“結(jié)果真實(shí)”、“數(shù)據(jù)可信”。

三、實(shí)現(xiàn)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化、靈發(fā)布、嚴(yán)執(zhí)行、智能防錯(cuò)、報(bào)告追溯

丨生成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件庫(kù)（XRSOP文件）

丨圖形化&語(yǔ)音命令交互執(zhí)行+AI智能識(shí)別

丨安全點(diǎn)檢任務(wù)的靈活發(fā)布和狀態(tài)監(jiān)測(cè)

丨嚴(yán)執(zhí)行，實(shí)時(shí)過(guò)程監(jiān)控和通話指揮

丨報(bào)告自動(dòng)生成和過(guò)程追溯

四、成果：提效、保質(zhì)、可靠

提升點(diǎn)檢作業(yè)準(zhǔn)確性和效率：使用 AR 眼鏡運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)可視化日常點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)文件，點(diǎn)檢人員可以按照提示進(jìn)行操作，減少了因?qū)ξ募斫獠灰恢禄蚵┛次募?nèi)容而導(dǎo)致的點(diǎn)檢失誤。同時(shí)，可視化的提示也能加快點(diǎn)檢速度，提高作業(yè)效率。

1 便于過(guò)程記錄和回溯：

通過(guò) AR 眼鏡進(jìn)行過(guò)程記錄，能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地記錄點(diǎn)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性。在需要回溯時(shí)，可以快速查看作業(yè)過(guò)程，便于對(duì)安全隱患進(jìn)行分析和處理，提高了安全管理的科學(xué)性和有效性。

2 提高管理層管理效率：

管理層可實(shí)時(shí)查看作業(yè)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行指導(dǎo)，避免了問(wèn)題的積累和擴(kuò)大。同時(shí)，自動(dòng)生成的作業(yè)記錄報(bào)告和管理數(shù)據(jù)表，減少了人工整理和分析數(shù)據(jù)的工作量，使管理層能夠快速獲取準(zhǔn)確的信息，做出科學(xué)的決策，有效提升了管理效率。

五、行業(yè)普適性

1 需求痛點(diǎn)的普適性：

在物流行業(yè)中，倉(cāng)庫(kù)安全管控是一個(gè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。大多數(shù)物流倉(cāng)庫(kù)都存在日常點(diǎn)檢作業(yè)效率低、過(guò)程記錄和回溯困難以及管理層管理效率低等痛點(diǎn)。例如，許多倉(cāng)庫(kù)仍在使用紙質(zhì)文件進(jìn)行點(diǎn)檢指導(dǎo)，人工記錄點(diǎn)檢情況，這導(dǎo)致了與日通物流類似的問(wèn)題，因此需求痛點(diǎn)具有較高的行業(yè)普適性。

2 方案的普適性：

基于 AR 眼鏡的安全點(diǎn)檢解決方案在物流行業(yè)具有一定的推廣價(jià)值。隨著 AR 技術(shù)的不斷發(fā)展和成本的降低，越來(lái)越多的物流企業(yè)可以考慮采用這種技術(shù)來(lái)提升倉(cāng)庫(kù)安全管控水平。它不僅可以提高點(diǎn)檢作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率，還能加強(qiáng)過(guò)程管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于提升整個(gè)物流行業(yè)的安全管理水平具有積極意義。然而，在推廣過(guò)程中，也需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況，如技術(shù)接受程度、資金投入能力等因素。

審核編輯 黃宇