4月4日，勤上股份披露2017年年度報(bào)告，報(bào)告顯示，2017年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.09億元，同比增長90.84%；歸屬上市公司股東的凈利潤為8419.67萬元，同比增長119.70%。

其中，半導(dǎo)體照明行業(yè)營收8.68億元，同比增長11.43%，占總營收的53.93%；教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)營收7.36億元，同比增長1116.77%，占總營收的45.77%。

從勤上的業(yè)績報(bào)表來看，2017年整體成績表面看上來比較強(qiáng)勢。實(shí)則不然，從勤上2017年上半年業(yè)績報(bào)告得知，其實(shí)早在上半年勤上實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤已達(dá)到8216.16萬元。

也就是說，整個(gè)下半年勤上實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤僅203.51萬元。為何上半年表現(xiàn)迅猛，下半年表現(xiàn)卻陡然出現(xiàn)滑坡？

據(jù)了解，勤上股份過往因信息披露違規(guī)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰，涉案金額達(dá)1,740.36萬元。高工LED從勤上此前公告獲悉，該訴訟共 84 例案件，截止報(bào)告期末，有 4 例案件處于訴訟過程中，其余案件已終審判決。

去年年底，勤上股份收到廣東省高級人民法院送達(dá)的（2017）粵民終 3077 號-3087 號共 11例案件終審判決，判令公司合計(jì)賠償117.89萬元，合計(jì)承擔(dān)訴訟費(fèi)用2.55萬元。截至去年年底，勤上已收到的終審判決合計(jì)判令公司賠償 1,644.05 萬元，合計(jì)承擔(dān)訴訟費(fèi)用 26.82 萬元。

另外，勤上股份還在今年2月28日公告稱，公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備總額為 5,092.99 萬元，其中主要有應(yīng)收賬款計(jì)提4,796.06 萬元，其他應(yīng)收款及其他資產(chǎn)計(jì)提 296.93 萬元。

不得不說，因信息披露違規(guī)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰與計(jì)提資產(chǎn)減值合計(jì)減少2017年度歸屬上市公司股東的凈利潤共6763.86萬元。這也是勤上股份下半年在凈利潤增速上出現(xiàn)斷崖式現(xiàn)象的原因之一。

還有值得注意的是，雖然廣州龍文教育2017年實(shí)現(xiàn)營收7.02億元，歸屬上市公司股東的扣非后的凈利潤為8,413.62萬元；英倫教育2017年實(shí)現(xiàn)營收3528.82萬元，歸屬上市公司股東的凈利潤為1382.55萬元。

但是，其向教育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型效果仍未達(dá)預(yù)期。根據(jù)銀信評估出具的《評估報(bào)告》中載明的預(yù)測數(shù)，廣州龍文2017年度預(yù)測實(shí)現(xiàn)的利潤總額17,261.87萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤12,946.40萬元，其中歸屬母公司股東的凈利潤12,946.40萬元。

也就是說，2017年廣州龍文教育的業(yè)績完成率僅為64.99%。對此，勤上解釋到，在日趨激烈的市場競爭格局和教育減負(fù)的政策背景下，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和收入提高未能達(dá)到預(yù)測水平。與此同時(shí)，順應(yīng)在線教育逐漸滲透的行業(yè)趨勢，以及提高精細(xì)化管理水平的內(nèi)在需 求，龍文教育在 2017 年度加大了線上教學(xué)的投入，對于“59 錯(cuò)題”的 研發(fā)和推廣、教學(xué)點(diǎn)的相應(yīng)改造的投入較高，作為O2O平臺建設(shè)前期配套工作，相應(yīng)的投入費(fèi)用在一定程度上影響了收益實(shí)現(xiàn)。

高工LED注意到，龍文教育2016年度經(jīng)營情況也未達(dá)預(yù)期，這也致使勤上2016年商譽(yù)減值4.2億元，也是由于這一原因，勤上股份的業(yè)績由原來的盈利4786.69萬元，變成了虧損4.27億元。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年至今勤上股份在教育行業(yè)的投資近60億元，收購了包括龍文教育在內(nèi)的民營教育公司。為向教育行業(yè)轉(zhuǎn)型，勤上股份自2017年5月25起停牌，擬對公司半導(dǎo)體照明業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。

根據(jù)勤上股份2018年度的規(guī)劃，公司一方面將繼續(xù)大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)教育業(yè)務(wù)布局，以現(xiàn)有的龍文教育和英倫教育為基礎(chǔ)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，提升公司行業(yè)競爭力、盈利水平和企業(yè)價(jià)值；另一方面將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)半導(dǎo)體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)的剝離工作。

只是，經(jīng)過兩年來的布局，勤上股份的教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并沒有達(dá)到預(yù)期效果。作為跨界布局教育產(chǎn)業(yè)的A股上市公司，勤上的教育之路仍待考驗(yàn)。