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大數(shù)據(jù)、算法和算理方面的突破,掀起了第三次AI浪潮

DPVg_AI_era ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-04-11 16:12 ? 次閱讀
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大數(shù)據(jù)、算法和算理方面的突破,掀起了第三次AI浪潮。而在個(gè)人終端上,由于AI技術(shù)的復(fù)雜度,硬件環(huán)境上的種種限制,嚴(yán)重制約了AI的發(fā)展。為了解除AI在個(gè)人終端上發(fā)展的制約,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)更快、更好的發(fā)展,需要構(gòu)建一個(gè)更開放的生態(tài),Huawei HiAI應(yīng)時(shí)而生。在3月29日2018新智元產(chǎn)業(yè)·躍遷AI技術(shù)峰會(huì)上,華為軟件工程部副總裁張寶峰詳解HiAI如何快速幫助開發(fā)者、賦能產(chǎn)業(yè)鏈。

張寶峰 華為軟件工程部副總裁

張寶峰,現(xiàn)負(fù)責(zé)華為終端 AI 軟件的開發(fā)和交付。華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人,曾任實(shí)驗(yàn)室副主任,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的中長(zhǎng)期技術(shù)研究管理工作,研究方向?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)人工智能。中國核高基專家組成員和中國CCF大數(shù)據(jù)專家委員會(huì)成員。張寶峰1998年加入華為,在信息科技領(lǐng)域有超20年的工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的國際/國家標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),曾任國際電信聯(lián)盟13研究組固定移動(dòng)融合課題的報(bào)告人,中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)與交換技術(shù)工作委員會(huì)副組長(zhǎng)。

以下為張寶峰的演講:

十分榮幸能夠有機(jī)會(huì)站在新智元的舞臺(tái)上和大家分享華為這幾個(gè)月的一些變化,記得上次在這里分享的時(shí)候,講的是如何在手機(jī)的真實(shí)場(chǎng)景下讓AI可用。近期手機(jī)行業(yè)很多公司也紛紛用AI技術(shù)提升照相本身的效果和效率,所以我們就把幾個(gè)月以來部署上線之后的一些思考和大家分享。

開放、平等、協(xié)作、快速和分享是我們所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神的追求,這也是今天我想和大家分享的主題。

行業(yè)普遍存在算力、服務(wù)碎片化、人才獲取難等痛點(diǎn),NPU釋放端側(cè)AI算力,開放生態(tài)激活A(yù)I應(yīng)用場(chǎng)景

去年我們面臨的主要是計(jì)算力不足的問題,下半年我們?cè)贛ate10上發(fā)布了具有獨(dú)立NPU的芯片加速深度學(xué)習(xí)的模型。

現(xiàn)在我們遇到了另外一個(gè)問題:當(dāng)用AI加速手機(jī)上所有功能特性的時(shí)候,用戶如何真正從AI當(dāng)中獲益?現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的模式就是用戶下載APP,不管是購物APP還是訂酒店的,這些本身都是第三方應(yīng)用提供的,用戶衣食住行的方方面面可能會(huì)面臨成百上千萬的APP選擇和服務(wù)能力,如何解決這個(gè)問題才是目前我們讓最終用戶直接獲益的最大挑戰(zhàn)。

還有一個(gè)問題,就是如何真正快速地把AI變成軟件技術(shù)能力。一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的廣告業(yè)務(wù)有那么多復(fù)雜的數(shù)學(xué)要去理解,應(yīng)用當(dāng)中有算力的問題、性能的問題,如何讓普普通通的開發(fā)者快速地使用AI能力解決自己應(yīng)用軟件的問題,解決用戶的痛點(diǎn),這是我們看到的另外一個(gè)機(jī)會(huì)。

千金不易得,良將更難求?,F(xiàn)在AI熱炒的情況下很難找到足夠多的資源解決產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。相信所有做AI的公司都會(huì)面臨以上這些基本問題,而我們?cè)谧鍪裁茨??我們希望把這些東西開放出來。

去年我們?cè)诎袮I能力賦予手機(jī),想把手機(jī)變成個(gè)人助手,這個(gè)領(lǐng)域我們只是走了一小步,未來我們希望把三層能力全部開放給合作伙伴。

首先是芯片的能力,端側(cè)執(zhí)行深度學(xué)習(xí),相信能夠給非常多的軟件滿足基本需求,比如圖形圖像處理、視頻圖像分割和對(duì)象識(shí)別為主體的應(yīng)用軟件。手機(jī)執(zhí)行的高效也是非常大的挑戰(zhàn),F(xiàn)oundation層面需要真正實(shí)現(xiàn)。

其次是簡(jiǎn)化的能力,我們要把NLU和CV的能力開放出來。后面也會(huì)有些基本的例子,這里可以先告訴大家一個(gè)數(shù)字:之前我們和一個(gè)合作伙伴聯(lián)調(diào),只需要四個(gè)小時(shí)的時(shí)間就把基于文檔識(shí)別、文檔轉(zhuǎn)換、模型變換變成了原生能力,嵌入到了自己的應(yīng)用軟件當(dāng)中。這是AI Engine真正把產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的成熟模型變成第三方合作伙伴可以用的工具。

第三就是服務(wù)和生態(tài),我們追求整個(gè)AI能力的時(shí)候希望能夠從最終的用戶視角出發(fā),用戶到底能夠從哪些業(yè)務(wù)當(dāng)中獲益,所以我們希望能夠把這些東西快速觸及到華為所有的用戶當(dāng)中。

這三層其實(shí)是華為把AI能力快速賦予整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加速AI產(chǎn)業(yè)的成熟。我們有幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先是模型的執(zhí)行效率。往往在端側(cè)執(zhí)行模型,特別是移動(dòng)終端設(shè)備執(zhí)行的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非常大的問題,并不是單純的計(jì)算力問題,還有可計(jì)算的問題。英偉達(dá)強(qiáng)調(diào)搞定GPU是118.5/Turrent Flops,我們其實(shí)要講的是每瓦功耗的指標(biāo)。

另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是如何簡(jiǎn)單和高效。這種成熟的模型在第三方嵌套的時(shí)候希望做到小時(shí)級(jí)的拼接,這樣開發(fā)的時(shí)候可以快速賦予軟件本身。完備的工具鏈?zhǔn)撬虚_發(fā)者夢(mèng)寐以求的東西,最后就是成熟的服務(wù)生態(tài)。

典型案例:50倍效能比、20倍效率提升,側(cè)端運(yùn)行效率提升300%

下圖是去年我們手機(jī)的指標(biāo),50倍的性效比、20倍的效率提升,其中一個(gè)業(yè)務(wù)可以達(dá)到接近300%的效率提升,單幀的渲染時(shí)間是2.5秒。

下面是我們和國外一家叫Prisma的公司做的,點(diǎn)擊以后可以看到基本的執(zhí)行時(shí)間。

Prisma在歐洲非常流行,強(qiáng)調(diào)的是如何把一個(gè)圖片變成有藝術(shù)風(fēng)格的,號(hào)稱“渣片變神器”,渲染成梵高油畫風(fēng)格。通常情況下1幀渲染需要10秒時(shí)間,這就是我們加速的效果,未來以圖形/圖像為主的應(yīng)用軟件端側(cè)的執(zhí)行效率是非常本質(zhì)的指標(biāo),所以應(yīng)用要執(zhí)行得快、執(zhí)行得爽是一個(gè)很大的基礎(chǔ)。

應(yīng)用開發(fā)方面,我們已經(jīng)做了很多積累,調(diào)研了接近300多家在中國的合作伙伴,主要的需求其實(shí)還是CV、ASR部分。

中國也有非常多的公司提供這樣的能力,我們強(qiáng)調(diào)的是希望把這些能力賦予端側(cè)執(zhí)行,哪怕沒有聯(lián)網(wǎng)的情況下也能夠真正地使用戶享受到AI帶來的便利,主要聚焦的方式就是直播、社交平臺(tái)、拍照處理等等。

我們會(huì)把這些能力賦予整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,希望這些工具和AI的模型能夠被別人最輕量級(jí)地集成到自己的應(yīng)用軟件當(dāng)中,比如購物的時(shí)候包括掃碼、服務(wù)推薦、身份證識(shí)別等等都可以封裝成為一個(gè)API,我們有了這樣的能力以后就可以使得合作伙伴做得更快。

下面是我們自己的相冊(cè),基本功能就是把一系列照片當(dāng)中最好的一張找出來。因?yàn)槲覀冏鲇脩粽{(diào)研的時(shí)候經(jīng)常遇到一個(gè)問題,用戶拍了很多張,同一個(gè)地方同一個(gè)場(chǎng)景,但如何找到最好的照片分享出來其實(shí)是很痛苦的。我們用了美學(xué)評(píng)分的模型,其實(shí)對(duì)我們相冊(cè)的應(yīng)用軟件,開發(fā)的時(shí)候只需要兩行代碼嵌套到自己的業(yè)務(wù)邏輯就夠了。

同樣的模型Prisma也做到了,場(chǎng)景識(shí)別的模型以前是用在相機(jī)上面,但是Prisma有非常多的風(fēng)格。這張照片如果是人像的話,如何才能找到人像風(fēng)格最匹配的風(fēng)格變化的模式,或者如何找到風(fēng)景最合適的模式都是它的挑戰(zhàn),集成的時(shí)候基本上也是用幾行代碼的時(shí)間就把一個(gè)基于圖片本身檢測(cè)場(chǎng)景的能力做進(jìn)去。我們可以通過Java和JSON的方式幾分鐘把它變成代碼的一部分,然后幾小時(shí)把它變成應(yīng)用軟件和可以使用的功能。

下面是去年我們做的服務(wù)直達(dá),包括服務(wù)原子化,前幾天我們也做了免安裝輕應(yīng)用的聯(lián)盟。這里我們感覺到更多的是隨著AI能力的部署,用戶會(huì)面臨服務(wù)選擇的困惑,就是在一個(gè)恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景下到底應(yīng)該用哪個(gè)功能,打車、購物的時(shí)候可能也有好幾個(gè)不同的選擇。

這些基礎(chǔ)的能力如何才能真正有效地在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景推送給用戶,需要基于用戶本身的場(chǎng)景、偏好和持續(xù)的學(xué)習(xí)來解決的。

成熟的服務(wù)生態(tài)與合作伙伴共贏,覆蓋35萬+開發(fā)者

我們會(huì)把這些東西變成一個(gè)一個(gè)的入口,讓最優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)商能夠找到用戶真正的需求,就是一個(gè)雙贏的局面。我們希望手機(jī)上本身的AI能力對(duì)用戶場(chǎng)景的判斷、對(duì)用戶行為的判斷能夠使能這些真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商快速地把服務(wù)推廣到用戶那里,這就是應(yīng)用推廣方面我們的努力和嘗試。

現(xiàn)在華為HiAI生態(tài)已讓3.4億最終用戶受益,同時(shí)華為每年有1.5億臺(tái)的出貨量,這些都是真正服務(wù)于廣泛用戶的基礎(chǔ),通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分享給第三方開發(fā)者的話差不多是35萬+的規(guī)模。

通過這樣的生態(tài)想要做到的就是能夠快速地讓華為的用戶受益。華為關(guān)注的是手機(jī)用戶真正的體驗(yàn),我們并不希望AI這個(gè)東西只是變成產(chǎn)品炒作的賣點(diǎn),而是希望能夠讓最終用戶受益。

這里我們也需要關(guān)注IDE,把剛才的Foundation和Engine的能力集成到Studio當(dāng)中,通過幾個(gè)Button進(jìn)行模型的調(diào)試,甚至?xí)约旱?a target="_blank">仿真真機(jī)環(huán)境對(duì)接,這樣完全可以一鍵式地把自己的AI能力賦予端側(cè)軟件。其實(shí)這里主要強(qiáng)調(diào)的就是集成的時(shí)間,我們不希望AI是一個(gè)神話,而是希望每一個(gè)應(yīng)用軟件都能夠享受到這樣的基礎(chǔ)。

我們正在打造一個(gè)開發(fā)者聯(lián)盟,這都是我們正在運(yùn)行的平臺(tái),近期我們也和新智元合作做了很多部署和推廣,真正的夢(mèng)想就是要讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最快速度地把自己的業(yè)務(wù)服務(wù)于華為的手機(jī)用戶。

我們希望能夠打造這樣的生態(tài),快速地執(zhí)行自己壓力比較大的軟件,內(nèi)部經(jīng)常說的是Make it possible。我們也在和抖音合作,就是如何精準(zhǔn)地刻花一個(gè)人的對(duì)象,如果是以前CPU和GPU的話手機(jī)很快就會(huì)發(fā)燙,然后就無法真正持續(xù),希望用戶通過這樣的機(jī)制得到最好的體驗(yàn),同時(shí)也能夠簡(jiǎn)單、非常容易地把AI變成原生應(yīng)用的一部分推廣出去。最后就是在整個(gè)大生態(tài)當(dāng)中產(chǎn)生多贏的效果,用戶使用華為手機(jī)的時(shí)候享受到最好的人工智能帶來的服務(wù)、便利和體驗(yàn)。

這些就是今天我們想和大家分享的主題,讓AI走下神壇,不要過度地吹噓AI能夠帶來的東西,而是真正從用戶視角關(guān)注AI到底能夠帶來怎樣的用戶體驗(yàn)和服務(wù),只有這樣才能驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。

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原文標(biāo)題:華為張寶峰:NPU釋放端側(cè)AI算力, HiAI帶來云+端+芯三位一體能力

文章出處:【微信號(hào):AI_era,微信公眾號(hào):新智元】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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