1998年，當(dāng)時(shí)如日中天的杉杉出走上海，寧波一時(shí)為之震動。

20年后，杉杉控股董事局主席鄭永剛借3月31日舉辦的“2018寧波發(fā)展論壇”春季會（國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)，寧波市人民政府主辦，市社科聯(lián)、經(jīng)促會承辦，國研經(jīng)濟(jì)研究院東海分院執(zhí)行承辦，主題為“新時(shí)代企業(yè)家精神與寧波發(fā)展”），首次在寧波講述杉杉這20年來的轉(zhuǎn)型歷程。

鄭永剛說：“終于可以向家鄉(xiāng)父老匯報(bào)這些年取得的一些成績，勉強(qiáng)能算得上衣錦還鄉(xiāng)了?！?/p>

▲杉杉控股董事局主席鄭永剛

其實(shí)，他今天不僅僅講了杉杉。很多話，滾燙、霸氣、一片赤誠，端的是干大事的企業(yè)家風(fēng)范——

“我們現(xiàn)在是全世界最大，不是前三名，我們是遙遙領(lǐng)先全世界第一大！”

“我5年內(nèi)必須做成這兩件事，做不到就滾蛋，就不是寧波企業(yè)家！”

“我傻，我不管事，只過錢。”“寧波企業(yè)家，尤其是我們這一代人……得努力，如果不努力的話我們就會被淘汰，對不起家鄉(xiāng)父老?！?/p>

……

?、“這就是我要對家鄉(xiāng)父老交代的所謂的衣錦還鄉(xiāng)”

“鄭永剛1998年年底只身去上海，那時(shí)候有爭議，很多人說混不下去了，我從來沒有說過為什么，我也不想說?！?/p>

那到底為何當(dāng)年杉杉要從寧波出走，把總部搬去上海？

當(dāng)時(shí)，“寧波杉杉西服品牌賺錢賺得多呀……大家都知道。”“所有銀行里只有存款沒有貸款，一毛錢貸款都沒有?！薄拔遗R走之前，杉杉股份1996年1月8日上市，開辟了中國歷史上定價(jià)發(fā)行的第一名，那是很牛的一件事。”

“可是，能牛多久呢？牛不了多久，我心中有數(shù)?！?/p>

“我自己知道西服搞不了多久，國門一打開、市場一打開，ZARA到你家門口怎么辦？你能跟他媲美嗎？不可能?！?/p>

“最好的就是升級，用技術(shù)或者是用創(chuàng)意來升級，那是最棒的，因?yàn)樗氖「怕屎苄?。如果升不了級怎么辦？那就要轉(zhuǎn)型，如果不轉(zhuǎn)型的話，就被淘汰?！?/p>

鄭永剛跑去上海，就是轉(zhuǎn)型去的，向服裝產(chǎn)業(yè)之外尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

所以，有了今天杉杉真正的主業(yè)——鋰電池材料。

1999年3月份，杉杉收購了一家碳素材料研究機(jī)構(gòu)，先期投入8000萬元，作為其“863”課題的科研經(jīng)費(fèi)。課題完成后，鄭永剛又繼續(xù)追加3億元，“把整個(gè)研究所所有科研人員弄過來，在上海開始產(chǎn)業(yè)化”。

但是，產(chǎn)業(yè)推進(jìn)情況并不順利。杉杉在進(jìn)入鋰電池材料領(lǐng)域的前8年，都是虧的，用鄭永剛自己的話說是“虧得一塌糊涂”。

“我們自己都不好意思，8個(gè)人開會有7個(gè)人說賣掉它，我說舍不得，最后決定堅(jiān)持?！彼硎?，“因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們國家沒有這個(gè)產(chǎn)業(yè)，日本有韓國也有，而杉杉是中國第一個(gè)從課題到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的鋰電材料企業(yè)?！?/p>

幸虧，蘋果來了?！拔覀冋嬲馁嶅X是靠喬布斯，蘋果推出來的時(shí)候全球捆綁招標(biāo)，我們的材料成了主要的供應(yīng)商?！?/p>

至2013年，杉杉股份的鋰電材料業(yè)務(wù)收入，全面超過其服裝業(yè)務(wù)。

今天，杉杉的鋰離子電池正負(fù)極材料已經(jīng)做到了全世界最大，出貨量占到全球的30%。“不是前三名，我們是遙遙領(lǐng)先全世界第一大?！编嵱绖傇捓餄M滿的牛氣。

“我們技術(shù)也領(lǐng)先，蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬、索尼、三星、LG、寧德時(shí)代、比亞迪，這些都是我的客戶。”

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，“但是應(yīng)用科技在全球領(lǐng)先的很少，杉杉科技鋰離子電池技術(shù)是全球應(yīng)用科技領(lǐng)先的一款，這就是我要對家鄉(xiāng)父老交代的所謂的衣錦還鄉(xiāng)?！编嵱绖傉f。

?、“這兩個(gè)事情五年內(nèi)必須做到，做不到滾蛋，就不是寧波企業(yè)家”

其實(shí)，杉杉搞鋰電池材料這個(gè)事，鄭永剛當(dāng)年有點(diǎn)偷偷摸摸干的意思。

“當(dāng)年不能公開呀，當(dāng)年如果我公開的話，我的科研人員被挖走了怎么辦？挖走了科研人員誰都想干呀！所以絕對保密。”

現(xiàn)在，鄭永剛底氣足了。

全世界只要發(fā)現(xiàn)有一個(gè)在鋰電池材料領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的科研人員、專家，“我們不惜代價(jià)把他搞過來，無論他是日本人還是美國人。”

現(xiàn)在為什么可以講這個(gè)事了呢？

“現(xiàn)在科研人員就是我的股東，你要挖他，先出兩個(gè)億，你挖不動了吧？他持有杉杉科技的股權(quán)，所以他的身價(jià)不菲?！?/p>

鄭永剛的野心，不只是做鋰電池材料的主導(dǎo)企業(yè)，而是想成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。

他要干兩件事：“一是制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我是制定這個(gè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；二是規(guī)模是壓倒性規(guī)模，必須絕對領(lǐng)先?！?/p>

“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)先規(guī)模，這就是一流企業(yè)所干的事。華為這么牛，也要干這個(gè)事，大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)就是做這個(gè)事，這個(gè)事做不成就是二流企業(yè)?！?/p>

鄭永剛說，這兩個(gè)事，5年內(nèi)必須做到，“做不到滾蛋，就不是寧波企業(yè)家”，“今天吹了一大堆牛皮就破了”。

“我不想破，我想干成?！?/p>

同時(shí)，鄭永剛還想打通鋰電池材料的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。

在上游，杉杉也在尋找鋰電池相關(guān)的礦產(chǎn)資源，去年投資洛陽鉬業(yè)，開始布局。

下游，杉杉已經(jīng)啟動儲能等方向的發(fā)展，并緊密加強(qiáng)同核心客戶的合作。獨(dú)角獸中赫赫有名的“寧德時(shí)代”，也是杉杉的重點(diǎn)客戶。

?、“我們這一代企業(yè)家還要努力，否則對不起家鄉(xiāng)父老”

前段時(shí)間，我們東南商報(bào)及旗下官微“東南財(cái)金”率先提出的“寧波為何出不了獨(dú)角獸”這個(gè)話題，引發(fā)各界熱議。今天，鄭永剛也對此作了回應(yīng)。

鄭永剛在歷數(shù)寧波幫的前輩人物如虞洽卿、包玉剛、邵逸夫等等之后，說：“我們這一代就差了很多，我們想來想去沒有馬云，沒有馬化騰，沒有任正非?！?/p>

“但是我們在路上，未來我們一定不負(fù)家鄉(xiāng)父老的期望。”

“寧波企業(yè)家，尤其是我們這一代人，鄭永剛、李如成、鄭堅(jiān)江、沈國軍、丁磊，這一波人，我們得努力，如果不努力的話我們就會被淘汰，對不起家鄉(xiāng)父老?！?/p>

“獨(dú)角獸是小兒科，寧波人是做大企業(yè)、大買賣的，搞小東西也搞，但是不是我們的強(qiáng)項(xiàng)?！?/p>

不過，鄭永剛也指出，寧波人太會算賬，“你太算計(jì)了以后，尤其是共享、分享，寧波人這方面就不太愿意，我的就是我的，你的就是你的，分享什么呀。”但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代恰恰就是要講分享，“你趕不上分享就沒有了”。

?、“我對家鄉(xiāng)的情結(jié)重得不能再重了”

談到寧波，鄭永剛的家鄉(xiāng)情結(jié)一發(fā)不可收拾。

“都說鄭永剛走了，其實(shí)我一直都在，目前除了一些工廠沒有辦法，杉杉絕大部分企業(yè)都在寧波，去年在寧波交了20多億稅，而且不是房地產(chǎn)，全是實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！编嵱绖傉f：“我對家鄉(xiāng)的情結(jié)重得不能再重了?！?/p>

他認(rèn)為，寧波有著全國領(lǐng)先的政策優(yōu)勢與營商環(huán)境，除了深圳前海、新疆喀什、西藏等地區(qū)，稅收政策最為優(yōu)惠的就是寧波梅山島，但寧波不善于這方面宣傳。因此他經(jīng)常把寧波推薦出去，為寧波招商引資。

寧波的科研機(jī)構(gòu)、科研人才不足，也被鄭永剛認(rèn)為是一個(gè)影響發(fā)展的大問題。

去年年底，杉杉在長沙開工了一個(gè)占地1200畝的工廠，“投了一百多億”，為什么沒有放在寧波呢？鄭永剛說，因?yàn)殚L沙有中南大學(xué)。

“我們跟他產(chǎn)學(xué)研一體化，他是國家工程實(shí)驗(yàn)中心，所以我們大量博士后、博士都是他們那出來的，我們那個(gè)總裁還是他大學(xué)的教授?！?/p>

“科研力量很重要。”

“寧波關(guān)鍵是要有科研機(jī)構(gòu)、科研人才?！?/p>

“科研機(jī)構(gòu)、科研人才少了話，相對就吃力一點(diǎn)。沒有科研人才，你想在當(dāng)?shù)匕芽萍籍a(chǎn)業(yè)做得特別強(qiáng)，不可能。”

?鄭永剛精彩語錄

?、我們寧波還沒有馬云、馬化騰、任正非，但我們在路上，未來一定不負(fù)家鄉(xiāng)父老期望！

?、中國未上市的企業(yè)平均壽命3到5年，上市企業(yè)8到10年。杉杉已經(jīng)有30年歷史了，未來怎么辦？必須轉(zhuǎn)型升級。

?、杉杉現(xiàn)在成了一個(gè)共享平臺，有本事的人來，我出錢，你經(jīng)營，資源共享；我給你站臺，沒事不煩你。

?、我預(yù)測2035年以后全球不可能有一輛汽油汽車的生產(chǎn)，全部純電動；不會再有駕駛員了，全智能化。

?、制定規(guī)則，有定價(jià)權(quán)，這是一流企業(yè)干的事。當(dāng)然三流企業(yè)也能賺錢，但必須要有奮斗目標(biāo)，成為一流企業(yè)。

?、杉杉最厲害的就是研究院，只要發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域里有技術(shù)領(lǐng)先的科研人員，我們就不惜一切代價(jià)把他請過來，這是真正核心競爭力所在。科研人員也是股東，身價(jià)不菲；要挖他，先出兩個(gè)億。

?、我是一個(gè)老寧波，對家鄉(xiāng)的感情看重的不是一點(diǎn)點(diǎn)，大部分企業(yè)注冊地都在寧波。我也介紹了200多家企業(yè)落戶寧波，寧波營商環(huán)境很不錯。

?、小橋小路小寧波，寧波人太過于算計(jì)，格局不夠大?，F(xiàn)在是分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能停留在“我的是我的，你的是你的”這樣的觀念上，趕不上分享，你就要被淘汰。

⑨、寧波要有大格局，為什么不把浙東搞成一個(gè)大都市圈，把周邊城市都包容進(jìn)來？做大事要有大情懷，要有愿付出、敢吃虧的姿態(tài)。

⑩、發(fā)展靠人才！杉杉和中南大學(xué)搞產(chǎn)學(xué)研一體化，那里有國家實(shí)驗(yàn)中心，有大量的博士、博士后。寧波有自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，但沒有本地科研機(jī)構(gòu)、科研人才，要把科技產(chǎn)業(yè)做得特別大不太可能。