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對(duì)“兩性”董明珠的經(jīng)典評(píng)價(jià)

汽車玩家 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 2018-04-12 14:46 ? 次閱讀
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對(duì)董明珠的經(jīng)典評(píng)價(jià)

董明珠是格力電器一個(gè)很厲害的人物,再加上去年對(duì)于她在格力里面職場(chǎng)一事炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,一時(shí)成為了網(wǎng)紅,這個(gè)對(duì)于她本人以及格力電器來說都是一個(gè)很成功的收獲。

董明珠在很多的場(chǎng)合上面都是很高調(diào),說出的話都是頻頻震撼了很多人,很多網(wǎng)友都是被她的氣場(chǎng)給折服了,都被她敢說的勇敢給頻頻點(diǎn)贊。董明珠不僅要做好格力電器,甚至下定決心制造格力手機(jī)以及格力的汽車,這些舉動(dòng)都得到了很多牛人的支持,比如:王健林、劉強(qiáng)東、馬云等等,可謂是大家公認(rèn)的成功女企業(yè)家啊。

去年,鐵娘子董明珠力壓華為、阿里巴巴、碧桂園,被福布斯評(píng)選為中國(guó)最杰出商業(yè)女性的新聞刷屏了,事實(shí)上馬云、王健林、雷軍也曾登上福布斯,但相比之下,外媒對(duì)董小姐的評(píng)價(jià),卻令這三個(gè)男人汗顏。

福布斯今年將董明珠評(píng)為中國(guó)最杰出商業(yè)女性,高居榜首。早些時(shí)候,西方著名財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》也將其評(píng)選為2016年十大經(jīng)濟(jì)年度人物,評(píng)價(jià)董明珠:“從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員到整個(gè)格力的核心力量,創(chuàng)下了眾多輝煌。其霸氣、正直、不服輸?shù)木窀浅蔀樯探绲浞??!?/p>

董明珠首先是理性的

第一,她對(duì)營(yíng)銷的理解是理性的。很多人將董明珠定位為“營(yíng)銷高手”,實(shí)際上,董的營(yíng)銷修養(yǎng)還包括她對(duì)品牌及廣告與眾不同的理解。以央視廣告投放為例,大多數(shù)企業(yè)的投放策略是“朝三暮四”,今天一個(gè)版本,明天一個(gè)版本,核心訴求及風(fēng)格定位游移不定。格力不然,一條“格力掌握核心科技”一播就是三年,不深入人心不罷休。這條策略看起來沒有技術(shù)含量,卻非常有效。

第二,她對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解是理性的。對(duì)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說,營(yíng)銷比技術(shù)、品質(zhì)更重要,但是二十年前朱江洪、董明珠就堅(jiān)定地認(rèn)為,品質(zhì)和技術(shù)比營(yíng)銷更重要,所以,格力會(huì)重獎(jiǎng)技術(shù)人員而非營(yíng)銷人員。這被視為格力空調(diào)擁有良好品質(zhì)的基礎(chǔ)。

第三,她對(duì)技術(shù)的理解是理性的。董明珠被貼上了濃重的“營(yíng)銷”標(biāo)簽,實(shí)際上她有對(duì)技術(shù)近乎癡狂的一面。一個(gè)廣為流傳的故事是:2000年,董明珠率隊(duì)前往日本考察“一拖多”空調(diào)并希望購(gòu)買此技術(shù),但格力出多高的價(jià)錢對(duì)方都不賣。此事給董很大刺激,自此下定決心走自主研發(fā)之路。董最愛說的一句話就是,“格力技術(shù)投入上不封頂,要多少給多少”。

董明珠又是隨性的。

董喜歡在各種場(chǎng)所大講社會(huì)責(zé)任、企業(yè)貢獻(xiàn),比如她多次提及“格力每年給國(guó)家納稅超過100億元”,“納稅方面連續(xù)十年中國(guó)家電行業(yè)納稅第一”,多次強(qiáng)調(diào)做企業(yè)要有吃虧、奉獻(xiàn)、責(zé)任、誠(chéng)信精神。在***召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上,她直言“我們不需要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策扶持”,“只要有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,企業(yè)自己就可以做好”。但是,如果你問她怎么看美的這個(gè)同行,她的態(tài)度瞬間180度大轉(zhuǎn)彎,繼之而起的就是破口大罵,你完全無(wú)法想象一秒鐘之前還在談?wù)撋鐣?huì)責(zé)任和道德規(guī)范的人,一秒鐘之后會(huì)變成這個(gè)樣子。她完全無(wú)法容忍這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。她在理性和隨性之間的轉(zhuǎn)換,幾乎不需要過渡和預(yù)熱。

所以,我說董是一個(gè)沒有心機(jī)的人。當(dāng)然,這里的“心機(jī)”是“心計(jì)、計(jì)謀”之意,是一個(gè)和“智慧”無(wú)關(guān)的詞匯。

董明珠的“豪言壯語(yǔ)”總是備受行業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注,近日董明珠的老領(lǐng)導(dǎo)——原格力電器董事長(zhǎng)朱洪江也評(píng)論了董明珠一番,并且引起不少話題。尤其對(duì)于“沒有朱江洪就沒有董明珠”“沒有董明珠就沒有格力”這兩句話,朱洪江提出了完全不同的看法。

對(duì)于“沒有朱江洪就沒有董明珠”這句話,朱洪江表示有一定道理?!耙?yàn)槲?,她走上了企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,站在格力這個(gè)大舞臺(tái)上,才有了她大展拳腳的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,她個(gè)人也很努力,對(duì)工作盡職盡責(zé),不斷磨練,不斷成長(zhǎng),最終成為全國(guó)知名的企業(yè)家?!?/p>

但對(duì)于“沒有董明珠就沒有格力”言論,朱洪江卻覺得這句話值得商榷。他表示,“實(shí)際上,在格力發(fā)展的每一個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),都離不開格力員工的努力。從質(zhì)量整改與提升、新產(chǎn)品開發(fā)與制造、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與突破,到企業(yè)重要政策的制定與實(shí)施等,均體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層和格力員工、特別是骨干員工的拼搏與奉獻(xiàn)。沒有他們,就不可能有格力的今天?!彼鼜?qiáng)調(diào)格力整體團(tuán)隊(duì)的奮斗,并沒有覺得董明珠對(duì)格力起到了至關(guān)重要的作用。

運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)于董明珠,業(yè)界褒貶不一,但總體來說質(zhì)疑的聲音多過于美譽(yù),其根本原因就是董明珠狂轟濫炸式的炒作令讀者感到審美疲勞。

而對(duì)于有著“格力之父”之稱的朱洪江,業(yè)界還是比較認(rèn)可的。他一手為格力打造好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但他只為自己的格力生涯打80分,理由是沒有做好國(guó)際化和沒有培養(yǎng)好工匠,務(wù)實(shí)的話語(yǔ)令人對(duì)其生好感。朱洪江算是最了解董明珠的人之一,他的言論無(wú)疑也是對(duì)董明珠一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。

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